19.01.2022

Хвост накладной фото: Накладной хвост — Купить в Интернет-магазине Pronogti.ru

Содержание

что это такое? Прическа с накладным хвостом, накладки для волос на крабах и лентах

Накладные волосы

Женщины в современном мире ведут активный образ жизни. Их будни насыщены различными событиями, на которых необходимо хорошо выглядеть. И прическа, соответствующая ситуации и моде, является обязательной частью цельного лука. Но воплощение необычных идей в этой области занимает много времени, которого просто нет при современном ритме жизни. Поэтому у женской половины населения есть свои небольшие лайфхаки, которыми можно воспользоваться при создании нужного образа. Использование шиньона является одним из таковых.

Что это такое?

Шиньон изготавливают из пучков натуральных или искусственных волос и используют как накладной элемент прически.

Конструкцию носят на затылочной части головы. Закрепить ее можно резинками, различными шпильками или автоматическими заколками. Основная прелесть такой накладки в том, что она имеет вид определенной прически, изготовлением которой занимался мастер. Это значительно экономит время на укладке волос.

Кроме того, данный атрибут парикмахерского искусства помогает быстро придать прическе необходимый объем, а также увеличить общую длину волос. Редкие волосы и небольшая седина легко маскируются шиньоном.

Накладки подбираются под природный цвет волос в отличие от париков.

Современные девушки часто используют это изделие для моделирования причесок, создаваемых на праздники и вечерние мероприятия. Благодаря большому разнообразию моделей есть возможность создания огромного числа стильных образов.

Можно за несколько минут получить модный длинный хвост в классическом стиле или милые романтичные завитки. Существуют также и более сложные прически, которые крепятся на собственный хвост небольшой длины.

Стоит отметить, что такую накладку очень просто надевать. Ведь после закрепления не придется постоянно беспокоиться о целостности прически. Все пряди в шиньоне аккуратно уложены и надежно закреплены.

Кроме того, такое преображение не наносит вреда собственным волосам в отличие от процедур окрашивания, укладки феном, плойкой или утюжком.

Деловые женщины активно используют данное изделие. Ведь при небольшом арсенале из нескольких разных накладок можно быстро менять луки. Например, для рабочего дня создать прическу в деловом стиле в виде хвоста или пучка на затылке, а затем, переодев платье и сменив накладку на нежные локоны, превратиться в романтичную особу.

Разновидности

Как уже стало понятно из всего вышеперечисленного, у шиньона много видов. Чаще всего встречаются:

  • хвост;
  • пучок;
  • локоны;
  • коса;
  • челка;
  • сложная прическа.

Шиньон в виде длинного конского хвоста можно назвать универсальным. Он помогает создать наибольшее число разнообразных образов. Его носят без дополнительной укладки, просто пристегнув к собственному короткому хвостику, а можно его закрутить в локоны или сделать гофре. Такие волосы часто укладывают в пышные вечерние прически.

Следующей по универсальности накладкой является пучок. Его невозможно трансформировать. Однако классический образ, который создается при его применении, отлично подходит для любого случая. С прической-пучком можно эффектно выглядеть и на работе, и в театре, и даже на вечеринке.

Локоны также можно укладывать в прическу или пучок. Однако они отлично зарекомендовали себя и в простом использовании для придания дополнительного объема шевелюре. Такой шиньон можно применять ежедневно, не волнуясь о ровности и правильности завитков.

Наличие толстой и красивой косы всегда считалось одним из главных женских достоинств. В настоящее время ничего не изменилось, кроме разнообразия плетений такой прически.

Но красивы узор косы требует не только большой длины волос, но и определенных навыков и сноровки. Если всего этого нет, то отличным выходом станет шиньон в виде косы. Такое решение выгодно еще и тем, что можно приобрести несколько видов изделия с разным плетением.

Шиньон-челка – довольно необычный вид накладки.

Но его использование кардинально меняет внешность, позволяя получить более пышную и богатую прическу за считаные минуты. Хороша такая накладка и для тех, кто не может сразу определиться, стоит ли отрезать челку или нет. Надев такой шиньон, можно не только быстро понять, насколько челка подходит, но и поинтересоваться мнением друзей и родственников по поводу преображения.

Накладку в виде сложной прически надевают только по случаю праздника или вечернего выхода.

Ее удобство объясняется отсутствием необходимости выкраивать время на парикмахерскую.

При ее использовании сборы занимают намного меньше времени, что особенно важно для деловых женщин.

Как выбрать?

Для того чтобы выбрать шиньон, необходимо сначала понять возможные цели его использования. Если шиньон выбирается для похода в клуб, то можно приобрести и искусственный вариант. Такие волосы обладают неповторимым блеском, выглядят красивыми и здоровыми. Но есть и существенный недостаток. Так как сырьем для искусственных шиньонов служит особый сорт водорослей, им требуется и особый уход. И даже при этом накладка не прослужит долго.

Поэтому если планируется крепить шиньон постоянно, то лучше остановить выбор на натуральном варианте. Сразу хочется отметить, что стоить он будет на порядок больше, но и в укладке будет смотреться органично. Ведь главной его задачей является незаметное увеличение объема и длины волос. И натуральные волосы подходят для такой цели лучше.

Покупать накладку нужно в дневное время и при хорошем освещении. В противном случае собственный оттенок может отличаться от тона шиньона, что будет бросаться в глаза. Здесь нужно уточнить, что цвет не должен совпадать с естественным полностью.

Лучше, если накладка будет на один или несколько оттенков светлее. Дело в том, что волосы обычно имеют несколько оттенков, если цвет натуральный. Более светлый тон, чем у собственных корней, наиболее близок к натуральному тону кончиков.

Как закрепить?

Вид заколок, которыми крепят шиньон, полностью зависит от модели. Чтобы надежно прикрепить длинный хвост, необходимо наложить изделие поверх собственного хвоста и укрепить специальной клипсой, вмонтированной в насадку. Затем место стыка и крепления обвязывают лентой, которая полностью скрывает соединение. Данную процедуру легко выполнить в домашних условиях. Главное – все делать пошагово, с максимальной точностью.

Неплохим вариантом может стать и наматывание одной пряди из накладки вокруг ленты или места крепления. Такая прическа будет выглядеть не только стильно, но и более естественно.

Прическу в виде хвоста можно закрепить и заколкой-крабом. В таком случае укладка приобретает необычный вид. Кажется, что волосы вначале собрали и закололи в пучок заколкой, а потом распустили концы.

Перед креплением шиньона в виде косы, его нужно расплести. Вначале необходимо прицепить его клипсами под свои волосы, а затем снова заплести косу, но уже с собственными прядями вперемежку. Так он будет выглядеть максимально естественно, и держаться очень крепко. При помощи готового плетения можно создать и более сложные вариации прически, уложив косу вокруг головы.

Накладка типа «бабетта» (пышный начес) также крепится на собственный пучок волос. Шиньон оснащен небольшим углублением в середине, которое позволяет надежно спрятать свои кончики. Закрепляется данная разновидность при помощи специальных клипс. У этой модели есть несколько типов, которые преображают не только обладательниц коротких волос, но и хозяек шевелюры средней длины.

Рекомендации по уходу

Шиньон из натуральных волос не требует обилия действий по уходу. Его достаточно расчесывать мягкой щеткой, мыть в холодной воде обычным шампунем. Феном такие волосы лучше не сушить, они могут стать ломкими. Но если необходимо быстро справиться, то лучше выбрать режим холодного обдува.

Натуральные волосы неплохо переносят окрашивание в различные цвета и подкручивание при необходимости. Но не стоит злоупотреблять этими процедурами. Нужно помнить, что портятся такие шиньоны от тех же процессов, что и собственные волосы.

Намного больше проблем возникает во время эксплуатации искусственных шиньонов.

Важно помнить, что в накладке строго ограниченное число волосков. Для их сохранности необходимо расчесывать изделие с особой аккуратностью.

Лучше всего спутанные волосы вначале разобрать руками на максимально ровные пряди, после чего расчесать, но только редким гребнем или щеткой с мягкой щетиной.

Нужно отметить, что регулярное мытье изделия продлевает срок его службы. Проводить данную процедуру необходимо минимум раз в три месяца. Для искусственных волос нужно купить специальный шампунь, который будет оберегать волоски от негативных воздействий окружающей среды.

А также важно помнить, что синтетические локоны и гофрированные пряди ни в коем случае нельзя расчесывать, так как они станут похожими на паклю.

После мытья их просто аккуратно раскладывают на ровной поверхности, расправляя руками спутанные места. Если после сушки волоски блестят недостаточно или слегка пушатся, достаточно сбрызнуть их холодной водой из распылителя.

Если волокна шиньона выполнены из дешевого акрила, то уместным будет применение антистатической жидкости.

Интересные примеры

Накладку на волосы часто используют для получения необычных причесок для торжественных случаев. Разумеется, при наличии времени можно обратиться к специалисту, который соберет темный или светлый шиньон в высокую прическу с необычными завитками. Но если времени не хватает, можно использовать накладку для создания прически своими силами. Волосам, после навешивания шиньона, можно придавать различные формы. Отлично будет смотреться коса, заплетенная в виде рыбьего хвоста с большими локонами, или собранный набок хвост с прядями у основания.

Отличной вечерней прической может стать и хвост из длинных волос, разделенный на 20 прядок. Каждую из них необходимо скрутить буклей и закрепить невидимкой. По окончании получится удивительный цветок из волос.

Для вечерней прически подойдет и укладка в виде французской косы. Для этого вначале шиньон-хвост или косу крепят на затылке. Затем все волосы собирают в хвост, с которым и проводят все дальнейшие манипуляции.

На него наносят необходимые средства для пышной укладки. Обычно берут пенку. Затем отделяют небольшую прядку и плетут из нее косичку. После чего плетением обматывается основание хвоста. Это отличный способ скрыть место соединения шиньона. Кончики плетения нужно заколоть невидимкой или вплести в основную косу. Но для второго варианта их лучше оставить чуть длиннее.

Потом основной хвост делят на три пряди и плетут традиционную косу. Но плетение не стоит затягивать туго. Далее пряди немного расправляют руками для получения на косе объемного эффекта. В конце плетения можно использовать различные бусины на леске или цепочки. Выглядит такая прическа современно и необычно.

Шиньон – это отличный инструмент, позволяющий часто менять образы и создавать любые прически и укладки на все случаи жизни.

О том, как правильно подобрать и носить шиньон, смотрите в следующем видео.

что это такое? Прическа с накладным хвостом, накладки для волос на крабах и лентах

Накладные волосы

Женщины в современном мире ведут активный образ жизни. Их будни насыщены различными событиями, на которых необходимо хорошо выглядеть. И прическа, соответствующая ситуации и моде, является обязательной частью цельного лука. Но воплощение необычных идей в этой области занимает много времени, которого просто нет при современном ритме жизни. Поэтому у женской половины населения есть свои небольшие лайфхаки, которыми можно воспользоваться при создании нужного образа. Использование шиньона является одним из таковых.

Что это такое?

Шиньон изготавливают из пучков натуральных или искусственных волос и используют как накладной элемент прически. Конструкцию носят на затылочной части головы. Закрепить ее можно резинками, различными шпильками или автоматическими заколками. Основная прелесть такой накладки в том, что она имеет вид определенной прически, изготовлением которой занимался мастер. Это значительно экономит время на укладке волос.

Кроме того, данный атрибут парикмахерского искусства помогает быстро придать прическе необходимый объем, а также увеличить общую длину волос. Редкие волосы и небольшая седина легко маскируются шиньоном.

Накладки подбираются под природный цвет волос в отличие от париков.

Современные девушки часто используют это изделие для моделирования причесок, создаваемых на праздники и вечерние мероприятия. Благодаря большому разнообразию моделей есть возможность создания огромного числа стильных образов. Можно за несколько минут получить модный длинный хвост в классическом стиле или милые романтичные завитки. Существуют также и более сложные прически, которые крепятся на собственный хвост небольшой длины.

Стоит отметить, что такую накладку очень просто надевать. Ведь после закрепления не придется постоянно беспокоиться о целостности прически. Все пряди в шиньоне аккуратно уложены и надежно закреплены.

Кроме того, такое преображение не наносит вреда собственным волосам в отличие от процедур окрашивания, укладки феном, плойкой или утюжком.

Деловые женщины активно используют данное изделие. Ведь при небольшом арсенале из нескольких разных накладок можно быстро менять луки. Например, для рабочего дня создать прическу в деловом стиле в виде хвоста или пучка на затылке, а затем, переодев платье и сменив накладку на нежные локоны, превратиться в романтичную особу.

Разновидности

Как уже стало понятно из всего вышеперечисленного, у шиньона много видов. Чаще всего встречаются:

  • хвост;
  • пучок;
  • локоны;
  • коса;
  • челка;
  • сложная прическа.

Шиньон в виде длинного конского хвоста можно назвать универсальным. Он помогает создать наибольшее число разнообразных образов. Его носят без дополнительной укладки, просто пристегнув к собственному короткому хвостику, а можно его закрутить в локоны или сделать гофре. Такие волосы часто укладывают в пышные вечерние прически.

Следующей по универсальности накладкой является пучок. Его невозможно трансформировать. Однако классический образ, который создается при его применении, отлично подходит для любого случая. С прической-пучком можно эффектно выглядеть и на работе, и в театре, и даже на вечеринке.

Локоны также можно укладывать в прическу или пучок. Однако они отлично зарекомендовали себя и в простом использовании для придания дополнительного объема шевелюре. Такой шиньон можно применять ежедневно, не волнуясь о ровности и правильности завитков.

Наличие толстой и красивой косы всегда считалось одним из главных женских достоинств. В настоящее время ничего не изменилось, кроме разнообразия плетений такой прически. Но красивы узор косы требует не только большой длины волос, но и определенных навыков и сноровки. Если всего этого нет, то отличным выходом станет шиньон в виде косы. Такое решение выгодно еще и тем, что можно приобрести несколько видов изделия с разным плетением.

Шиньон-челка – довольно необычный вид накладки.

Но его использование кардинально меняет внешность, позволяя получить более пышную и богатую прическу за считаные минуты. Хороша такая накладка и для тех, кто не может сразу определиться, стоит ли отрезать челку или нет. Надев такой шиньон, можно не только быстро понять, насколько челка подходит, но и поинтересоваться мнением друзей и родственников по поводу преображения.

Накладку в виде сложной прически надевают только по случаю праздника или вечернего выхода. Ее удобство объясняется отсутствием необходимости выкраивать время на парикмахерскую.

При ее использовании сборы занимают намного меньше времени, что особенно важно для деловых женщин.

Как выбрать?

Для того чтобы выбрать шиньон, необходимо сначала понять возможные цели его использования. Если шиньон выбирается для похода в клуб, то можно приобрести и искусственный вариант. Такие волосы обладают неповторимым блеском, выглядят красивыми и здоровыми. Но есть и существенный недостаток. Так как сырьем для искусственных шиньонов служит особый сорт водорослей, им требуется и особый уход. И даже при этом накладка не прослужит долго.

Поэтому если планируется крепить шиньон постоянно, то лучше остановить выбор на натуральном варианте. Сразу хочется отметить, что стоить он будет на порядок больше, но и в укладке будет смотреться органично. Ведь главной его задачей является незаметное увеличение объема и длины волос. И натуральные волосы подходят для такой цели лучше.

Покупать накладку нужно в дневное время и при хорошем освещении. В противном случае собственный оттенок может отличаться от тона шиньона, что будет бросаться в глаза. Здесь нужно уточнить, что цвет не должен совпадать с естественным полностью. Лучше, если накладка будет на один или несколько оттенков светлее. Дело в том, что волосы обычно имеют несколько оттенков, если цвет натуральный. Более светлый тон, чем у собственных корней, наиболее близок к натуральному тону кончиков.

Как закрепить?

Вид заколок, которыми крепят шиньон, полностью зависит от модели. Чтобы надежно прикрепить длинный хвост, необходимо наложить изделие поверх собственного хвоста и укрепить специальной клипсой, вмонтированной в насадку. Затем место стыка и крепления обвязывают лентой, которая полностью скрывает соединение. Данную процедуру легко выполнить в домашних условиях. Главное – все делать пошагово, с максимальной точностью.

Неплохим вариантом может стать и наматывание одной пряди из накладки вокруг ленты или места крепления. Такая прическа будет выглядеть не только стильно, но и более естественно.

Прическу в виде хвоста можно закрепить и заколкой-крабом. В таком случае укладка приобретает необычный вид. Кажется, что волосы вначале собрали и закололи в пучок заколкой, а потом распустили концы.

Перед креплением шиньона в виде косы, его нужно расплести. Вначале необходимо прицепить его клипсами под свои волосы, а затем снова заплести косу, но уже с собственными прядями вперемежку. Так он будет выглядеть максимально естественно, и держаться очень крепко. При помощи готового плетения можно создать и более сложные вариации прически, уложив косу вокруг головы.

Накладка типа «бабетта» (пышный начес) также крепится на собственный пучок волос. Шиньон оснащен небольшим углублением в середине, которое позволяет надежно спрятать свои кончики. Закрепляется данная разновидность при помощи специальных клипс. У этой модели есть несколько типов, которые преображают не только обладательниц коротких волос, но и хозяек шевелюры средней длины.

Рекомендации по уходу

Шиньон из натуральных волос не требует обилия действий по уходу. Его достаточно расчесывать мягкой щеткой, мыть в холодной воде обычным шампунем. Феном такие волосы лучше не сушить, они могут стать ломкими. Но если необходимо быстро справиться, то лучше выбрать режим холодного обдува.

Натуральные волосы неплохо переносят окрашивание в различные цвета и подкручивание при необходимости. Но не стоит злоупотреблять этими процедурами. Нужно помнить, что портятся такие шиньоны от тех же процессов, что и собственные волосы.

Намного больше проблем возникает во время эксплуатации искусственных шиньонов.

Важно помнить, что в накладке строго ограниченное число волосков. Для их сохранности необходимо расчесывать изделие с особой аккуратностью.

Лучше всего спутанные волосы вначале разобрать руками на максимально ровные пряди, после чего расчесать, но только редким гребнем или щеткой с мягкой щетиной.

Нужно отметить, что регулярное мытье изделия продлевает срок его службы. Проводить данную процедуру необходимо минимум раз в три месяца. Для искусственных волос нужно купить специальный шампунь, который будет оберегать волоски от негативных воздействий окружающей среды.

А также важно помнить, что синтетические локоны и гофрированные пряди ни в коем случае нельзя расчесывать, так как они станут похожими на паклю.

После мытья их просто аккуратно раскладывают на ровной поверхности, расправляя руками спутанные места. Если после сушки волоски блестят недостаточно или слегка пушатся, достаточно сбрызнуть их холодной водой из распылителя.

Если волокна шиньона выполнены из дешевого акрила, то уместным будет применение антистатической жидкости.

Интересные примеры

Накладку на волосы часто используют для получения необычных причесок для торжественных случаев. Разумеется, при наличии времени можно обратиться к специалисту, который соберет темный или светлый шиньон в высокую прическу с необычными завитками. Но если времени не хватает, можно использовать накладку для создания прически своими силами. Волосам, после навешивания шиньона, можно придавать различные формы. Отлично будет смотреться коса, заплетенная в виде рыбьего хвоста с большими локонами, или собранный набок хвост с прядями у основания.

Отличной вечерней прической может стать и хвост из длинных волос, разделенный на 20 прядок. Каждую из них необходимо скрутить буклей и закрепить невидимкой. По окончании получится удивительный цветок из волос.

Для вечерней прически подойдет и укладка в виде французской косы. Для этого вначале шиньон-хвост или косу крепят на затылке. Затем все волосы собирают в хвост, с которым и проводят все дальнейшие манипуляции.

На него наносят необходимые средства для пышной укладки. Обычно берут пенку. Затем отделяют небольшую прядку и плетут из нее косичку. После чего плетением обматывается основание хвоста. Это отличный способ скрыть место соединения шиньона. Кончики плетения нужно заколоть невидимкой или вплести в основную косу. Но для второго варианта их лучше оставить чуть длиннее.

Потом основной хвост делят на три пряди и плетут традиционную косу. Но плетение не стоит затягивать туго. Далее пряди немного расправляют руками для получения на косе объемного эффекта. В конце плетения можно использовать различные бусины на леске или цепочки. Выглядит такая прическа современно и необычно.

Шиньон – это отличный инструмент, позволяющий часто менять образы и создавать любые прически и укладки на все случаи жизни.

О том, как правильно подобрать и носить шиньон, смотрите в следующем видео.

что это такое? Прическа с накладным хвостом, накладки для волос на крабах и лентах

Накладные волосы

Женщины в современном мире ведут активный образ жизни. Их будни насыщены различными событиями, на которых необходимо хорошо выглядеть. И прическа, соответствующая ситуации и моде, является обязательной частью цельного лука. Но воплощение необычных идей в этой области занимает много времени, которого просто нет при современном ритме жизни. Поэтому у женской половины населения есть свои небольшие лайфхаки, которыми можно воспользоваться при создании нужного образа. Использование шиньона является одним из таковых.

Что это такое?

Шиньон изготавливают из пучков натуральных или искусственных волос и используют как накладной элемент прически. Конструкцию носят на затылочной части головы. Закрепить ее можно резинками, различными шпильками или автоматическими заколками. Основная прелесть такой накладки в том, что она имеет вид определенной прически, изготовлением которой занимался мастер. Это значительно экономит время на укладке волос.

Кроме того, данный атрибут парикмахерского искусства помогает быстро придать прическе необходимый объем, а также увеличить общую длину волос. Редкие волосы и небольшая седина легко маскируются шиньоном.

Накладки подбираются под природный цвет волос в отличие от париков.

Современные девушки часто используют это изделие для моделирования причесок, создаваемых на праздники и вечерние мероприятия. Благодаря большому разнообразию моделей есть возможность создания огромного числа стильных образов. Можно за несколько минут получить модный длинный хвост в классическом стиле или милые романтичные завитки. Существуют также и более сложные прически, которые крепятся на собственный хвост небольшой длины.

Стоит отметить, что такую накладку очень просто надевать. Ведь после закрепления не придется постоянно беспокоиться о целостности прически. Все пряди в шиньоне аккуратно уложены и надежно закреплены.

Кроме того, такое преображение не наносит вреда собственным волосам в отличие от процедур окрашивания, укладки феном, плойкой или утюжком.

Деловые женщины активно используют данное изделие. Ведь при небольшом арсенале из нескольких разных накладок можно быстро менять луки. Например, для рабочего дня создать прическу в деловом стиле в виде хвоста или пучка на затылке, а затем, переодев платье и сменив накладку на нежные локоны, превратиться в романтичную особу.

Разновидности

Как уже стало понятно из всего вышеперечисленного, у шиньона много видов. Чаще всего встречаются:

  • хвост;
  • пучок;
  • локоны;
  • коса;
  • челка;
  • сложная прическа.

Шиньон в виде длинного конского хвоста можно назвать универсальным. Он помогает создать наибольшее число разнообразных образов. Его носят без дополнительной укладки, просто пристегнув к собственному короткому хвостику, а можно его закрутить в локоны или сделать гофре. Такие волосы часто укладывают в пышные вечерние прически.

Следующей по универсальности накладкой является пучок. Его невозможно трансформировать. Однако классический образ, который создается при его применении, отлично подходит для любого случая. С прической-пучком можно эффектно выглядеть и на работе, и в театре, и даже на вечеринке.

Локоны также можно укладывать в прическу или пучок. Однако они отлично зарекомендовали себя и в простом использовании для придания дополнительного объема шевелюре. Такой шиньон можно применять ежедневно, не волнуясь о ровности и правильности завитков.

Наличие толстой и красивой косы всегда считалось одним из главных женских достоинств. В настоящее время ничего не изменилось, кроме разнообразия плетений такой прически. Но красивы узор косы требует не только большой длины волос, но и определенных навыков и сноровки. Если всего этого нет, то отличным выходом станет шиньон в виде косы. Такое решение выгодно еще и тем, что можно приобрести несколько видов изделия с разным плетением.

Шиньон-челка – довольно необычный вид накладки.

Но его использование кардинально меняет внешность, позволяя получить более пышную и богатую прическу за считаные минуты. Хороша такая накладка и для тех, кто не может сразу определиться, стоит ли отрезать челку или нет. Надев такой шиньон, можно не только быстро понять, насколько челка подходит, но и поинтересоваться мнением друзей и родственников по поводу преображения.

Накладку в виде сложной прически надевают только по случаю праздника или вечернего выхода. Ее удобство объясняется отсутствием необходимости выкраивать время на парикмахерскую.

При ее использовании сборы занимают намного меньше времени, что особенно важно для деловых женщин.

Как выбрать?

Для того чтобы выбрать шиньон, необходимо сначала понять возможные цели его использования. Если шиньон выбирается для похода в клуб, то можно приобрести и искусственный вариант. Такие волосы обладают неповторимым блеском, выглядят красивыми и здоровыми. Но есть и существенный недостаток. Так как сырьем для искусственных шиньонов служит особый сорт водорослей, им требуется и особый уход. И даже при этом накладка не прослужит долго.

Поэтому если планируется крепить шиньон постоянно, то лучше остановить выбор на натуральном варианте. Сразу хочется отметить, что стоить он будет на порядок больше, но и в укладке будет смотреться органично. Ведь главной его задачей является незаметное увеличение объема и длины волос. И натуральные волосы подходят для такой цели лучше.

Покупать накладку нужно в дневное время и при хорошем освещении. В противном случае собственный оттенок может отличаться от тона шиньона, что будет бросаться в глаза. Здесь нужно уточнить, что цвет не должен совпадать с естественным полностью. Лучше, если накладка будет на один или несколько оттенков светлее. Дело в том, что волосы обычно имеют несколько оттенков, если цвет натуральный. Более светлый тон, чем у собственных корней, наиболее близок к натуральному тону кончиков.

Как закрепить?

Вид заколок, которыми крепят шиньон, полностью зависит от модели. Чтобы надежно прикрепить длинный хвост, необходимо наложить изделие поверх собственного хвоста и укрепить специальной клипсой, вмонтированной в насадку. Затем место стыка и крепления обвязывают лентой, которая полностью скрывает соединение. Данную процедуру легко выполнить в домашних условиях. Главное – все делать пошагово, с максимальной точностью.

Неплохим вариантом может стать и наматывание одной пряди из накладки вокруг ленты или места крепления. Такая прическа будет выглядеть не только стильно, но и более естественно.

Прическу в виде хвоста можно закрепить и заколкой-крабом. В таком случае укладка приобретает необычный вид. Кажется, что волосы вначале собрали и закололи в пучок заколкой, а потом распустили концы.

Перед креплением шиньона в виде косы, его нужно расплести. Вначале необходимо прицепить его клипсами под свои волосы, а затем снова заплести косу, но уже с собственными прядями вперемежку. Так он будет выглядеть максимально естественно, и держаться очень крепко. При помощи готового плетения можно создать и более сложные вариации прически, уложив косу вокруг головы.

Накладка типа «бабетта» (пышный начес) также крепится на собственный пучок волос. Шиньон оснащен небольшим углублением в середине, которое позволяет надежно спрятать свои кончики. Закрепляется данная разновидность при помощи специальных клипс. У этой модели есть несколько типов, которые преображают не только обладательниц коротких волос, но и хозяек шевелюры средней длины.

Рекомендации по уходу

Шиньон из натуральных волос не требует обилия действий по уходу. Его достаточно расчесывать мягкой щеткой, мыть в холодной воде обычным шампунем. Феном такие волосы лучше не сушить, они могут стать ломкими. Но если необходимо быстро справиться, то лучше выбрать режим холодного обдува.

Натуральные волосы неплохо переносят окрашивание в различные цвета и подкручивание при необходимости. Но не стоит злоупотреблять этими процедурами. Нужно помнить, что портятся такие шиньоны от тех же процессов, что и собственные волосы.

Намного больше проблем возникает во время эксплуатации искусственных шиньонов.

Важно помнить, что в накладке строго ограниченное число волосков. Для их сохранности необходимо расчесывать изделие с особой аккуратностью.

Лучше всего спутанные волосы вначале разобрать руками на максимально ровные пряди, после чего расчесать, но только редким гребнем или щеткой с мягкой щетиной.

Нужно отметить, что регулярное мытье изделия продлевает срок его службы. Проводить данную процедуру необходимо минимум раз в три месяца. Для искусственных волос нужно купить специальный шампунь, который будет оберегать волоски от негативных воздействий окружающей среды.

А также важно помнить, что синтетические локоны и гофрированные пряди ни в коем случае нельзя расчесывать, так как они станут похожими на паклю.

После мытья их просто аккуратно раскладывают на ровной поверхности, расправляя руками спутанные места. Если после сушки волоски блестят недостаточно или слегка пушатся, достаточно сбрызнуть их холодной водой из распылителя.

Если волокна шиньона выполнены из дешевого акрила, то уместным будет применение антистатической жидкости.

Интересные примеры

Накладку на волосы часто используют для получения необычных причесок для торжественных случаев. Разумеется, при наличии времени можно обратиться к специалисту, который соберет темный или светлый шиньон в высокую прическу с необычными завитками. Но если времени не хватает, можно использовать накладку для создания прически своими силами. Волосам, после навешивания шиньона, можно придавать различные формы. Отлично будет смотреться коса, заплетенная в виде рыбьего хвоста с большими локонами, или собранный набок хвост с прядями у основания.

Отличной вечерней прической может стать и хвост из длинных волос, разделенный на 20 прядок. Каждую из них необходимо скрутить буклей и закрепить невидимкой. По окончании получится удивительный цветок из волос.

Для вечерней прически подойдет и укладка в виде французской косы. Для этого вначале шиньон-хвост или косу крепят на затылке. Затем все волосы собирают в хвост, с которым и проводят все дальнейшие манипуляции.

На него наносят необходимые средства для пышной укладки. Обычно берут пенку. Затем отделяют небольшую прядку и плетут из нее косичку. После чего плетением обматывается основание хвоста. Это отличный способ скрыть место соединения шиньона. Кончики плетения нужно заколоть невидимкой или вплести в основную косу. Но для второго варианта их лучше оставить чуть длиннее.

Потом основной хвост делят на три пряди и плетут традиционную косу. Но плетение не стоит затягивать туго. Далее пряди немного расправляют руками для получения на косе объемного эффекта. В конце плетения можно использовать различные бусины на леске или цепочки. Выглядит такая прическа современно и необычно.

Шиньон – это отличный инструмент, позволяющий часто менять образы и создавать любые прически и укладки на все случаи жизни.

О том, как правильно подобрать и носить шиньон, смотрите в следующем видео.

[Счет-фактура на замену выхлопной трубы и капитальный ремонт водяного насоса, август 1950 г.]

ВОЗ

Люди и организации, связанные с созданием этого текста или его содержания.

Что

Описательная информация, помогающая идентифицировать этот текст. Перейдите по ссылкам ниже, чтобы найти похожие предметы на Портале.

Когда

Даты и периоды времени, связанные с этим текстом.

Статистика использования

Когда в последний раз использовался этот текст?

Где

Географические данные о происхождении этого текста или его содержании.

Картографическая информация

  • Координаты названия места. (Может быть приблизительным.)
  • Для оптимальной печати может потребоваться перестановка карты.

Взаимодействовать с этим текстом

Вот несколько советов, что делать дальше.

Начать читать

Ссылки, права, повторное использование

Международная структура взаимодействия изображений

Распечатать / Поделиться


Печать
Электронная почта
Твиттер
Facebook
Tumblr
Reddit

Ссылки для роботов

Полезные ссылки в машиночитаемом формате.

Ключ архивных ресурсов (ARK)

Международная структура взаимодействия изображений (IIIF)

Форматы метаданных

Картинки

URL

Статистика

Д. B. McDaniel Cadillac Co. [Счет-фактура на замену выхлопной трубы и капитальный ремонт водяного насоса, август 1950 г.], текст, 8 августа 1950 г .; (https://texashistory.unt.edu/ark:/67531/metapth2350148/: по состоянию на 29 декабря 2021 г.), Библиотеки Университета Северного Техаса, Портал в историю Техаса, https://texashistory.unt.edu; кредитование библиотеки Розенберга.

Tail Spend Management — Автоматизация расчетов с поставщиками от Medius

Управление хвостовыми расходами может привести к высоким расходам для крупных организаций.Хотя это небольшая часть общих расходов на закупки, накопление разовых закупок и нестратегических мелких поставщиков может быть значительным. Без автоматизации кредиторской задолженности управление остаточными расходами может стать обременительным из-за сложных процессов оплаты и плохого управления контрактами. Благодаря технологиям автоматизации, в частности, счетам-фактурам через автоматизацию платежей, отдел AP, снабжение и высшее руководство уверены, что остаточные расходы можно контролировать.

Основные сведения о хвостовых расходах

Организации совершают много покупок, которые слишком малы для обработки закупками.Поскольку эти покупки могут совершать люди, не входящие в отдел закупок, они, возможно, не заключили выгодных сделок, чтобы получить наилучшую возможную цену. Многие из этих небольших покупок также являются нечастыми, т. Е. Временными, поэтому они не подходят для управления через каталоги в системах электронных закупок.

Компании могут полагать, что у них есть эти категории закупок под контролем, но они могут добавить до сотен тысяч долларов в год, в зависимости от операций и размера компании.Подводя итог, остаточные расходы — это тип расходов, который не управляется стратегически. Получение контроля над остаточными расходами помогает компаниям сэкономить деньги и увеличить оборотный капитал.

Экономия времени и труда

Исторически сложилось так, что управление хвостовыми расходами было неэффективным. Такие препятствия, как управление большим количеством мелких поставщиков, различные контракты и уникальные транзакции, сделали управление хвостовыми расходами трудоемким и длительным. Рассмотрим некоторые из распространенных препятствий, связанных с хвостовыми затратами на обработку:

  • Количество поставщиков в хвосте затрудняет управление им должным образом
  • Ваши специалисты по закупкам могут оказаться слишком дорогими, чтобы вовлекать их в дополнительные расходы
  • Специалисты по закупкам, как правило, сосредоточены на стратегических категориях высокой стоимости в качестве основного приоритета и попутно тушат пожары, чтобы снизить остаточные расходы
  • Отсутствие видимости покупок в хвосте затрудняет управление
  • Изменения требуют согласования процессов P2P и политик потребления и наличия ИТ для их поддержки
  • Проблемы хвостовых расходов по-разному влияют на разные заинтересованные стороны

Разумное использование автоматизации кредиторской задолженности может помочь финансовому отделу найти способы сэкономить деньги и увеличить оборотный капитал даже в одной из наиболее упускаемых из виду областях, где можно было бы достичь экономии, т. Е.э., хвост проводят.

Автоматизированные решения могут помочь решить эти проблемы, упростив поиск поставщика нестандартных продуктов, а также создав, построив и управляя глобальной базой данных квалифицированных поставщиков, которая является более быстрой в использовании и более прозрачной. Бесконтактная обработка и отчеты в режиме реального времени позволяют всем быть в курсе событий и упрощают отслеживание текущих расходов. Кроме того, проверка, адаптация и очистка списка поставщиков занимают меньше времени с помощью автоматизации AP и управления информацией о поставщиках (SIM), которые поддерживают обновляемую базу данных.

Автоматизация расчетов с поставщиками упрощает отслеживание покупок, отгрузок, платежей и возвратов; увеличить видимость за пределами контрактных позиций, чтобы найти самые низкие цены; и интуитивно ищите поставщиков с помощью фильтров, сравнений и замен.

Кроме того, автоматизация AP является значительным стимулом для соблюдения нормативных требований, повышения соответствия канала закупок и контрактов, прогнозирования и устранения рисков, а также предотвращения мошенничества.

Решения для автоматизации

и AP могут сократить трудоемкие и трудоемкие задачи.До 70 процентов рутинных транзакционных задач в процессе закупок до оплаты (P2P) можно автоматизировать. Использование распознавания образов и анализа данных помогает создавать базы данных по категориям. Простой поиск дает такие результаты, как продукты и услуги, предоставляемые поставщиком.

Другой вариант — системы самообслуживания для поставщиков, которые хотят их использовать. Разумное использование автоматизации улучшает процесс остаточных расходов и может сэкономить до 50 процентов для конкретных процессов.Результатом является повышение производительности на 40 процентов, что позволяет отделу AP стать стратегическими партнерами, у которых есть время, чтобы найти возможности экономии, такие как скидки при досрочном погашении.

Решение проблем, связанных с управлением хвостовыми расходами

Некоторые из крупнейших корпораций в мире, такие как Amazon, борются с проблемами хвостовых расходов. Исследования показывают, что специалисты по закупкам тратят большую часть своего времени на 80–90 процентов поставщиков, на которые приходится менее 5–10 процентов затрат и стоимости бизнеса.Текущие проблемы с управлением хвостовыми расходами означают, что организации должны упростить процедуры за счет внедрения таких технологий, как решения по автоматизации точек доступа.

Тем не менее, менее 25 процентов покупок в вышеупомянутом опросе были бесконтактными. Бесконтактная автоматизация счетов к оплате экономит время и снижает потребность специалистов по AP и закупкам, чтобы они могли сосредоточиться на утомительных задачах. Автоматизация также улучшает соблюдение требований и открывает возможности экономии денег.

Остаточные расходы представляют собой возможность для AP и отделов закупок стать суперзвездами для высшего руководства, найдя способы улучшить соответствие, снизить затраты и найти наиболее жизнеспособных мелких поставщиков.Помимо внутренних заинтересованных сторон, ваши поставщики и клиенты будут как никогда довольны сокращением продолжительности технологического цикла и повышением квалификации закупочных ресурсов. Использование автоматизации кредиторской задолженности помогает команде улучшить управление дополнительными расходами и устранить неприятные проблемы, часто связанные с обработкой дополнительных расходов.

Расходы на хвост приручения

Платформы ERFQ. Информация, генерируемая eRFI и тепловой картой, служит основой для eRFQ.В типичном массовом тендере на хвосте поставщику придется пробираться через тысячи позиций в списке, а не несколько сотен, которые он действительно может предоставить. Многие поставщики не захотят тратить время на идентификацию этих товаров из-за низкой прибыли. Часто поставщики предоставляли котировки только на некоторые из предметов, которые они могли поставить, а не на все, что делало хвост еще длиннее.

Платформы ERFQ избавляются от этой проблемы, потому что они позволяют каждому дистрибьютору видеть только те позиции, которые может предоставить эта компания.После того, как дистрибьюторы подали свои заявки, цифровые инструменты используют ответы, чтобы представить исчерпывающий обзор конкурентов и цен.

Электронные аукционы. Массовые торги возможны не только в статических настройках, но и в динамических, например, электронные аукционы. Компании могут использовать электронные аукционы для достижения экономии одним из двух способов: они могут выбрать множество поставщиков, выбирая вишенку, так что они выбирают только поставщика с самой низкой ценой на каждый конкретный товар. В качестве альтернативы они могут консолидировать количество поставщиков в портфеле, заботясь о сохранении здорового уровня конкуренции.

Затем они могут использовать цифровой анализ, чтобы просмотреть существующие заявки и предложить различные сценарии. Например, производитель, который провел тендер с 200 поставщиками, провел анализ сценария, чтобы узнать максимальное количество поставщиков, которые оценили по крайней мере одну позицию дешевле, чем любой другой поставщик; их было 81. Но при другом сценарии, который искал минимальное количество поставщиков, предлагающих самый дешевый товар, было выявлено 27. Поскольку каждый из этих 27 поставщиков предлагал как минимум одну позицию, на которую не предлагал ни один другой поставщик, производитель заметил 27 — минимальное количество поставщиков, которое могло быть задействовано в тендере.

Когда поставщики не соответствуют заранее установленным бизнес-критериям и нормативным требованиям, платформа использует алгоритм торгов, чтобы автоматически присудить проекты поставщикам, ставки которых соответствуют исходным условиям. Для более критических событий он может сделать хорошо информированные предложения относительно того, каких поставщиков следует выбрать. Алгоритм систематически «учится» на данных прошлых аукционов, чтобы давать более точные рекомендации. В результате скорость и качество решений, принимаемых в ходе торгов и переговоров, существенно повысились, и на это уходит дни, а не недели.

Кроме того, компании могут использовать расширенные инструменты алгоритмов для создания базы данных заявок, сделанных поставщиками в прошлом, а затем развернуть ИИ для анализа поведения поставщиков на торгах и прогнозирования изменений цен. Эти прогнозы дают специалистам по закупкам информацию, необходимую им для маневра во время переговоров.

Уменьшение хвостовых расходов для извлечения выгоды

После настройки тендеров и электронных аукционов службы закупок могут развернуть большие данные и аналитику, искусственный интеллект и автоматизацию, чтобы сократить все остаточные расходы, которые нельзя полностью исключить.

Использование больших данных, расширенной аналитики и искусственного интеллекта. После выявления закономерностей расходов с помощью куба расходов компании могут объединять покупки и поставщиков в разных местах и ​​на заводах.

Расширенная аналитика и искусственный интеллект могут автоматически анализировать 2D и 3D чертежи, созданные с помощью инструментов повышения качества информации для разработки стандартизированных компонентов, а также могут рекомендовать способы адаптации спецификаций, которые не являются собственностью какого-либо одного поставщика. Например, может быть функциональная причина того, что конкретная пластиковая деталь доступна в разных цветах; но опять же, цвета могут быть просто декоративными. Теперь покупатель может самостоятельно определить, действительно ли цвет имеет значение для его цели. Такая практика может помочь компаниям реализовать экономию на масштабе при сокращении базы поставщиков. Возможна дополнительная экономия от 1% до 2% затрат.

Автоматизация процессов, связанных с заказами на закупку и счетами-фактурами. Технологии роботизированной автоматизации процессов (RPA) пригодятся для сортировки конечных элементов, закупаемых посредством запроса на закупку (PR), до процесса заказа на закупку (PO).Робот RPA может объединить информацию о различных доступных поставщиках и выбрать лучшего. После того, как сотрудник отправит PR, робот может проверить его и отправить выбранному поставщику. В то же время технология цифрового управления может перекрестно проверять, что люди покупают, и вызывать тревогу, если они не соблюдают правила хвостовых расходов. В результате можно автоматизировать от 80% до 90% рабочего процесса, а эквивалент полной занятости можно сократить на 30-35%.

Такие технологии также могут автоматизировать обработку и согласование счетов.RPA может стандартизировать формат счета-фактуры, вводя детали непосредственно во внутренние системы. Затем PDF-файл может быть оцифрован с помощью OCR, а поля данных могут быть автоматически сопоставлены со стандартными столбцами. Детали счета-фактуры затем могут быть сопоставлены с заказом на покупку, отправленным поставщику, автоматически возвращая ошибочные счета-фактуры поставщику и выравнивая выверенные счета-фактуры для платежей. Автоматизация обработки и сверки счетов может снизить затраты на персонал на 30-35%.

Обеспечение устойчивости управления хвостовыми расходами

Компаниям также следует подумать об использовании технологий искусственного интеллекта, чтобы полностью избавиться от некоторых дополнительных расходов.

Например, компании могут использовать расширенную аналитику для анализа предыдущих покупок и прогнозирования спроса на следующий год, а также могут использовать ИИ для разовых покупок. Вместе эти две технологии могут автоматически рекомендовать, какие хвостовые элементы следует исключить.

Кроме того, инструкции на основе искусственного интеллекта для запрета расходов могут быть интегрированы в несколько цифровых инструментов, чтобы запретить расходы при определенных условиях. Например, запрет на расходы может быть интегрирован в каталоги, чтобы останавливать покупки после достижения определенного ограничения бюджета.AI даже позволяет использовать более сложные модели управления, которые указывают, какие поставщики являются предпочтительными или запрещенными.

Благодаря цифровым технологиям, хвостовые расходы теперь действительно управляемы, что позволяет компаниям экономить, сохранять качество и снижать риски. Чтобы добиться максимальных результатов, компаниям следует создать специальную команду, которая сосредоточится на постоянных расходах. У команды должны быть четкие цели и показатели, делающие упор на консолидацию поставщиков и использование передовых инструментов, таких как массовые электронные запросы запросов, а также на экономию.



Цифровые технологии могут иметь большое влияние на остаточные расходы, поскольку они обеспечивают невиданный ранее уровень прозрачности и управления расходами. Чтобы получить максимальную отдачу от цифровых технологий, компаниям необходимо сначала оценить свои болевые точки, сколько пользы получить от оцифровки и насколько инициатива согласуется с их текущими цифровыми возможностями. Только понимая, насколько велик на самом деле хвост и насколько реально им можно управлять, можно превратить этот источник раздутых расходов в преимущество.

Планы и цены | Hightail

часто задаваемые вопросы

Вы предлагаете как месячные, так и годовые планы?

Да, мы предлагаем как ежемесячные, так и годовые варианты для наших планов Pro, Teams и Business. Наш ежемесячный план Pro 15 долларов в месяц, а наш годовой план Pro — 144 доллара на весь год, а наш ежемесячный план Teams — 30 долларов за пользователя в месяц, и наш годовой план Teams составляет 288 долларов США на пользователя в течение всего года.Ежемесячный план Business составляет 45 долларов США за пользователя в месяц или 432 доллара США за пользователя в год. если вы выберете годовое выставление счетов. Подписка на наш годовой план Pro, Teams или Business предлагает пользователям единовременную вариант оплаты, который действует круглый год и сэкономит пользователям примерно 20% в месяц. Если вам нужны цены и ежегодное выставление счетов для 25 и более пользователей, пожалуйста, свяжитесь с нашим отделом продаж.

Что произойдет, если у меня уже есть учетная запись Hightail и я хочу обновить ее?

Вы можете обновить свою учетную запись до платной версии Pro, Teams или Business, войдя в hightail. com, щелкнув аватар в правом верхнем углу браузера и нажав оранжевый Кнопка ОБНОВЛЕНИЕ. Если вы хотите перейти на бизнес-план с 25 или более пользователями, пожалуйста, свяжитесь с нашим отделом продаж. При обновлении учетной записи вы по-прежнему будете получать доступ к Hightail с тем же адресом электронной почты. и пароль, и все ваши файлы по-прежнему будут доступны в рамках вашей новой подписки.

Меня интересует план для моей бизнес-команды, но мне не нужны все перечисленные функции.Вы предлагаете только планы обмена файлами для команд?

Да, если у вас 25 и более пользователей, пожалуйста свяжитесь с нашим отделом продаж, чтобы обсудить варианты бизнес-плана.

Как мне изменить указанную кредитную карту для моего плана Pro, Teams или Business?

Если вы хотите обновить информацию о кредитной карте для своей учетной записи Hightail, выполните следующие действия:

  1. Войдите в свою учетную запись на hightail. ком
  2. Щелкните аватар в правом верхнем углу экрана
  3. Рядом с Биллинг , нажмите Отредактируйте кнопку и обновите информацию о кредитной карте.

Скольким получателям я могу отправлять файлы?

Все планы, настроенные в Интернете, включая Lite, Pro, Teams, Business и 14-дневную пробную версию Business. ограничены 200 получателями отправки файлов в день.Пользователи Lite могут отправлять до 30 получателей за один отправленный файл, в то время как планы Pro, Teams и Business, приобретенные через Интернет, могут отправлять 100 получателям за один отправленный файл и приглашение в Space. Бизнес-планы, приобретенные через нашу команду продаж, имеют неограниченное количество получателей файлов на отправку и в день.

Одним предложением, что такое Hightail?

Hightail — это облачное программное обеспечение, которое позволяет отдельным лицам и командам безопасно передавать большие файлы, сотрудничать в режиме реального времени и управлять процессом проверки объявлений — все в одном приложении.

вязаный крючком узор для детской фотографии с хвостом русалки до

МГНОВЕННАЯ ЗАГРУЗКА PDF-ШАБЛОН:
Этот шаблон будет доступен для загрузки, как только платеж будет подтвержден. Пожалуйста, не оставляйте «примечания для продавца» во время оформления заказа, так как они не проверяются при мгновенной загрузке, и я, скорее всего, не увижу ваш вопрос. Если вам нужно связаться со мной по какой-либо причине, сделайте это через разговоры на Etsy из вашего счета.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
Это ВЯЗАНО КРЮЧКОМ в формате PDF для создания хвоста русалки, а НЕ готовая деталь. Если вы не прочитали подробную информацию о листинге, деньги не будут возмещены, этот список явно предназначен для вязания крючком. Выкройки для бикини и повязки на голову в виде морской звезды НЕ включены в этот список. Они доступны отдельно. Вы также можете сэкономить, купив эти выкройки в комплекте. Доступен в наборе из 3 выкроек с хвостом русалки, повязке на голову и верхом купальника, а также в наборе из 4 выкроек, в который входит одеяло для рыболовной сети «русалка».Если вы покупаете их отдельно, вы платите полную цену. Пожалуйста, посмотрите мои другие списки наборов выкроек со скидкой.

ОПИСАНИЕ:
Это PDF-файл для схемы вязания крючком, чтобы завершить забавную опору для фотографии для профессионального фотографа или даже любителя, которому просто нужны забавные фотографии. Из него также получится отличный костюм на Хэллоуин для девочки. Вы не можете ходить в хвосте русалки, поэтому его можно использовать только для фотографий или для ребенка, который не ходит. Некоторым детям старшего возраста и взрослым нравится использовать его как одеяло / спальный мешок для отдыха на диване.

Выкройка «Хвост русалки» была написана так, чтобы ее можно было быстро сделать для реквизита для фотографии, и для нее используются пряжи разного веса для разных размеров (хвост взрослого размера — это быстрый и легкий проект на выходных). В зависимости от размера, который вы производите, требуется различное количество прядей из камвольной пряжи, объемной пряжи или сверхмассивной пряжи. Необходимый размер крючка также зависит от размера хвоста, который вы делаете, и может быть любым от «J» до «Q» (от 6 до 15 мм). Фотографии прилагаются, чтобы показать различные этапы выкройки.

РАЗМЕРЫ:
Этот узор включает определенные направления для всех размеров, от недоношенных / кукол до взрослых!

УРОВЕНЬ НАВЫКА:
Легко. Должен уметь следовать написанному рисунку вязания крючком.

ТЕРМИНОЛОГИЯ:
Этот образец написан СТАНДАРТНЫМИ УСЛОВИЯМИ ВЯЗАНИЯ КРОЧЕ США.

НЕОБХОДИМЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
Понятия: маркер петель, игла для пряжи, измерительная лента
Пряжа: в зависимости от размера, который вы делаете, требуется различное количество прядей из камвольной пряжи № 4, объемной пряжи № 5 или супер-пряжи № 6. объемная пряжа.
Размер крючка для вязания: необходимый размер крючка также зависит от размера хвоста, который вы делаете, и может быть любым от «J» до «Q» (от 6 до 15 мм). К этому выкройке прилагается очень подробная таблица размеров.

ВКЛЮЧЕНО:
PDF-файл включает подробные письменные инструкции по вязанию крючком. Он НЕ включает фотоинструкцию, диаграмму, видео или готовый предмет. Пожалуйста, будьте уверены в своем уровне навыков перед покупкой.

ПОДРОБНЕЕ:
Для этого товара нет платы за доставку, так как это цифровой файл.Ваш шаблон (файл PDF) будет доступен для мгновенной загрузки с Etsy, как только будет произведена оплата. Чтобы прочитать этот шаблон, вам потребуется Adobe, его можно бесплатно загрузить на сайте www.adobe.com.

ВОЗВРАТ / ВОЗВРАТ:
Из-за характера шаблонов возврат, обмен, возврат или аннулирование невозможны. Все продажи окончательны.

АВТОРСКОЕ ПРАВО НА ШАБЛОН:
Вы можете продавать свои готовые изделия, как вам нравится, но не копируйте и / или распространяйте этот шаблон или изменяйте его каким-либо образом, чтобы заявить о нем как о своем собственном.Пожалуйста, дайте ссылку на мой сайт, если вы продаете готовую продукцию через Интернет. Если вы измените название предмета при продаже его через Интернет, укажите название шаблона в ссылке, чтобы другие покупатели могли найти правильный шаблон.

Вы можете сделать ссылку вот так:
Узор «Хвост русалки», связанный крючком от Дженнифер, доступен на www.crochetbyjennifer.com

ФОТО АВТОРСКОЕ ПРАВО:
Hanson Photography, Tina Soren, Esha Hart Photography, Jennifer Dougherty. Не копируйте и не используйте для продажи свои собственные готовые изделия.

Анализ затрат 101 | Полное руководство по закупкам

Добро пожаловать в Spend Analysis 101.

Полное руководство по анализу расходов. Вы найдете все, что вам нужно знать об аналитике расходов на закупки, от определений до примеров и передовых методов.

Вы найдете все ключевые темы, организованные в простые для понимания главы. Вы можете сразу перейти к наиболее важным разделам или загрузить все руководство для использования в будущем в формате PDF.

Для кого это руководство?

Это руководство предназначено для всех, кто хочет освежить в памяти наиболее важные аспекты и передовые методы анализа расходов на закупки. Мы рассказываем как об основах, так и о некоторых горячих темах, которые должен знать каждый.

Читайте и наслаждайтесь!

Загрузите Spend Analysis 101 в качестве бесплатного руководства в формате PDF



Что такое анализ расходов?

Анализ затрат — это практика анализа затрат на закупки для снижения затрат, повышения эффективности или улучшения отношений с поставщиками.Аналитика расходов на закупки — это процесс сбора, очистки, классификации и анализа данных о расходах с помощью специального программного обеспечения или разовых кубиков расходов .

Анализ расходов и аналитика расходов могут использоваться некоторыми как взаимозаменяемые, но имеют разные определения. Анализ расходов — это конкретное действие более крупного термина «Аналитика расходов». С помощью анализа расходов вы перекручиваете и переворачиваете раздел данных о расходах, чтобы исследовать, идентифицировать и извлекать ценную информацию, которая может быть использована, например, в вашем следующем стратегическом плане. Однако аналитика расходов — это искусство управления данными о расходах, включая сбор, очистку, классификацию, консолидацию, объединение с внешними данными, хранение, а также все связанные инструменты для анализа. Другими словами, вам нужна аналитика расходов, прежде чем вы сможете проводить анализ расходов.

Аналитика расходов — один из ключевых инструментов, которые используют закупочные организации для упреждающего определения возможностей экономии, управления рисками и оптимизации покупательной способности своей организации. Это часто считается фундаментальной основой поиска поставщиков.Это инструмент, который руководители по подбору персонала могут использовать для достижения высочайшей производительности. Данные анализа расходов могут улучшить прозрачность корпоративных расходов, а также способствовать повышению производительности, соблюдению условий контрактов и, что наиболее важно, снижению затрат.

Анализ затрат на закупки предоставляет данные, которые можно использовать в качестве основы для измерения улучшений, а также для предоставления надежных данных для принятия решений о стратегиях реализации краткосрочной и долгосрочной экономии. По мере того, как закупки переходят в более стратегическую функцию в компании, анализ расходов становится их фундаментальным стратегическим методом, который устанавливает параллельный процесс, который направляет высшее руководство и держателей бюджета в максимальном увеличении ценности для доллара организации.

Чтобы вы могли извлечь ценную информацию из анализа расходов, он включает в себя сбор данных истории покупок, чтобы ответить и оценить, кто, что, когда, где, почему и как расходует организацию. Анализ расходов, основанный на следующих вопросах, может помочь вам оглянуться на прошлые результаты, но также поможет вам выполнить оценку будущей производительности, а также тенденций:

  • Что мы покупаем?
  • Сколько мы заплатили?
  • Сколько мы купили?
  • У кого мы покупаем?
  • Кто покупает?
  • На каких условиях покупали?
  • Как часто мы покупаем?
  • Когда мы его купили?
  • Получаем ли мы то, что обещали?
  • Куда были доставлены товары? (географическое положение)
  • Как сравнить данные с предыдущими годами?

Источники данных анализа расходов

Любой проект по отслеживанию расходов начинается с определения соответствующих источников данных о расходах. Так с чего же начать?

Вот некоторые из наиболее распространенных источников данных анализа затрат на закупки.

  • Инструменты планирования ресурсов предприятия (ERP)
  • Информация из главной книги, т. Е. Финансовые данные организации
  • заказов на поставку
  • данные, предоставленные поставщиками
  • обзоров рисков
  • кредитные рейтинги
  • данные транзакции
  • прочие внутренние системы и внешние источники

Посмотрите это подробное видео о данных о расходах в Sievo:

Direct vs.Расходы на косвенные закупки

Разница между прямыми и косвенными расходами часто вызывает путаницу. Давайте рассмотрим определения и примеры для обеих ключевых областей закупок.

Прямые затраты на закупки относятся к товарам и услугам, которые напрямую связаны с производством продукции. Примеры могут включать сырье, компоненты, оборудование и услуги, связанные с производственными процессами.

Косвенные расходы на закупки — это поиск товаров и услуг, не связанных напрямую с производством продукции.Косвенные закупки позволяют предприятиям поддерживать и развивать свою деятельность. Примеры категорий косвенных расходов включают:

  • маркетинговые услуги (медиабаинг, агентское вознаграждение)
  • профессиональные услуги (консультации, советники)
  • проживание и проживание
  • ТОиР (техническое обслуживание, ремонт и эксплуатация)
  • Информационные технологии (оборудование, программное обеспечение)
  • Кадровые услуги (подбор персонала, обучение)
  • Транспорт и управление автопарком
  • коммунальные услуги (газ, электричество, вода)

В обрабатывающей промышленности прямые материальные затраты покрывают большую часть общих затрат — иногда они могут составлять до 80% общих затрат.Но в чем разница между прямыми расходами и прямыми материальными расходами? Прочтите здесь .

Категории расходов в закупках

Как прямые, так и косвенные расходы на закупки можно сгруппировать по категориям, что позволяет анализировать аналогичные товары или услуги и управлять ими.

Категория расходов — это логическая группа схожих статей расходов или услуг, которые были четко определены на организационном уровне. Например, «информационные технологии» можно рассматривать как категорию расходов, охватывающую как программное обеспечение, так и оборудование ИТ.

Таксономия расходов — это способ, которым закупочная организация классифицирует расходы по иерархиям. Один из способов просмотра категорий расходов — это дерево с множеством ветвей для разных уровней или подкатегорий расходов. Количество уровней в таксономии расходов зависит от потребностей закупочной организации и варьируется от трех до шести уровней категорий и подкатегорий.

Когда разрабатывает таксономию, необходимо тщательно проинформировать и согласовать внутри компании с ключевыми заинтересованными сторонами, такими как финансы и местные / глобальные менеджеры категорий.Четкое определение и понимание каждой подкатегории в таксономии помогает точно классифицировать ваши данные. Точность важна, потому что в конечном итоге вы хотите видеть, на что вы тратите, сколько вы тратите, кому и каковы возможности для экономии средств. Поэтому важно проявлять осторожность при создании подкатегорий, которые являются расплывчатыми или неоднозначными, например, подкатегории под названием «Разные элементы» или подкатегорий, которые не являются MECE (взаимоисключающими, коллективно исчерпывающими).

Дополнительные советы по классификации расходов и дизайну таксономии можно найти здесь, .

Пример таксономии четырех уровней

Существуют также стандартные таксономии, такие как UNSPSC (Кодекс стандартных продуктов и услуг Организации Объединенных Наций), который представляет собой систему кодирования для описания товаров и услуг общим способом. Его можно использовать для классификации расходов на закупки, но они часто не идеальны для стратегического поиска поставщиков. Тем не менее стандартные таксономии можно использовать в качестве отправной точки для создания таксономии расходов конкретной организации.Список категорий расходов на закупки для ООН включает:

  • Аудио и видеоустройства
  • Строительные и эксплуатационные услуги
  • Деловые профессиональные и административные услуги
  • Аппаратное и программное обеспечение компьютеров
  • Комплекты готовности к чрезвычайным ситуациям
  • Услуги в области проектирования, исследований и технологий
  • Топливо, присадки и смазочные материалы
  • Продукты питания и напитки
  • Медицинские услуги
  • Страховые услуги
  • Утилизация медицинских отходов
  • Специализированная техника для сельского хозяйства
  • Средства личной гигиены / санитарии
  • Медицинское оборудование и материалы
  • Фармацевтические товары
  • Службы общественного порядка, безопасности и охраны
  • Транспортные средства и управление парком
  • Транспортное хранение и почтовые услуги
  • ИТ-услуги
  • Телекоммуникации
  • Графический дизайн
  • Почтовая / курьерская служба



Ключевые показатели эффективности и показатели анализа расходов

Данные о закупках можно разделить на части на основе ряда ключевых показателей эффективности (KPI) или метрик, относящихся к закупочной организации.Они существуют для измерения эффективности и результативности управления закупками. Кроме того, правильные KPI помогают также определять возможности экономии, управлять рисками поставщиков и оптимизировать закупочную деятельность во всех бизнес-подразделениях.

Наиболее важные KPI для большинства предприятий попадают в эти пять групп:

  • Экономия затрат
  • Расходы под управлением
  • Работа поставщика
  • Операционные КПЭ
  • КПЭ, связанные с сотрудниками

Подробнее об этих группах и их примерах здесь .

Пять важных групп KPI и их примеры

Совет. Визуализируя KPI на панели мониторинга , вы можете анализировать и отслеживать свою эффективность в режиме реального времени. Панель управления также может помочь вам определить возможности улучшения.

Анализ расходов и видимость расходов

Анализ расходов часто рассматривается как часть более крупной области, известной как управление расходами. Есть три основных области анализа расходов: наглядность, анализ и процесс. Наглядность в области управления расходами означает способность организации иметь исчерпывающее представление о показателях, которые способствуют повышению экономии затрат, эффективности процессов и производительности цепочки поставок.Видимость расходов уступает место возможности анализа прошлых расходов, которые можно использовать для планирования будущего направления.

Видимость расходов выходит за рамки отслеживания расходов, поскольку дает подробную и целостную картину того, как деньги движутся через вашу компанию. В процессе сопоставления, очистки, классификации и анализа информации о расходах анализ расходов обеспечивает согласованную информацию о прозрачности расходов по поставщикам, расходам и соблюдению требований.

Чтобы понять больше, предположим, что вы генеральный директор компании среднего размера, в которой работает около 300 сотрудников.Допустим, у вас закончились бумага и ручка. Будете ли вы размещать больше заказов, когда ваш бюджет на канцелярские товары будет на грани исчерпания? Вам необходимо определить, какая часть вашего бюджета на канцелярские товары уже израсходована, и можно ли потратить больше, не превышая бюджета.

Без видимости расходов — в данном случае подсчета в реальном времени того, какая часть их бюджета уже израсходована — большинство компаний все равно заказали бы канцелярские товары. Позже они узнают, что превысили бюджет на канцелярские товары, после того как финансовый отдел опубликует квартальный отчет.

Видимость расходов — краеугольный камень превосходных результатов закупок. Он привносит знания в основные компоненты категорий расходов. Организации, у которых есть более четкое представление о расходах в своей деятельности по привлечению поставщиков, могут использовать свои отчеты и аналитические данные для повышения производительности и принятия более обоснованных бизнес-решений.

Преимущества анализа затрат

Анализ затрат предлагает закупочным организациям ряд ключевых преимуществ, в том числе способы:

  • Обеспечение полной прозрачности затрат на закупки
  • Определите возможности экономии и добейтесь дополнительной экономии
  • Согласование и оптимизация процессов закупок в бизнес-единицах
  • Управление рисками и индивидуальные расходы для обеспечения соответствия
  • Оценить работу поставщика для лучшего управления взаимоотношениями
  • Тестирование производительности внутри компании или с аналогами
  • Осуществляйте стратегический поиск ресурсов на основе данных
  • Сотрудничать с другими организациями

Обеспечьте полную прозрачность всех корпоративных расходов.

Основное преимущество, которое анализ расходов может предоставить организации, — это лучшая прозрачность и полезный анализ расходов. Анализ расходов предлагает организации большую прозрачность в отношении суммы денег, которые она тратит на приобретение материалов и услуг. Это позволяет закупочной организации взглянуть на суть своих расходов и покупок. Поскольку данные, необходимые для анализа затрат, часто извлекаются из нескольких систем в рамках организации, перед проведением анализа может потребоваться большое количество дедупликации, очистки и классификации.Точность и согласованность данных могут быть достигнуты только в том случае, если организации в полной мере используют анализ расходов. Анализ расходов не только дает им более эффективный способ сбора, хранения и управления огромным объемом имеющихся данных, но также обеспечивает более глубокое понимание, которое можно использовать для разработки инициатив и принятия уверенных решений о расходах.

Определите возможности экономии и добейтесь дополнительной экономии.

Как менеджер по закупкам, одна из причин, по которой вы хотите провести анализ затрат, — это достижение ваших целей по сокращению затрат.Когда все цифры будут обработаны, итоговые показатели покажут структуру расходов и потенциальную экономию в нескольких категориях. В зависимости от составленных отчетов менеджеры по закупкам могут затем сократить расходы за счет использования альтернативных продуктов, консолидации поставщиков и объединения продуктов, которые были приобретены отдельно, в группы, о которых можно договориться и заключить договор вместе. Снижение цен может быть достигнуто за счет закупки по контракту, более строгого соблюдения условий контракта и сокращения индивидуальных расходов.Организации также могут добиться дополнительной экономии на косвенных расходах, начиная от канцелярских принадлежностей и заканчивая временным персоналом, подрядчиками и консультационными услугами.

Оптимизация и централизация процесса закупок и другие административные меры.

Доказано, что анализ затрат способствует повышению рентабельности и эффективности процессов во многих организациях. Весь процесс значительно улучшится, от финансовой отчетности до подготовки бюджета, если будет подробная информация, организованная по нескольким измерениям.Более продуктивная и эффективная служба закупок, проводящая анализ расходов, построит более глубокие отношения с меньшим количеством ключевых поставщиков и потребует меньшего количества сотрудников для ненужных делегированных задач. Будет значительно сокращено время цикла создания отчетов и специального анализа, что приведет к сокращению затрат на рабочую силу или высвобождению времени для более продуктивной работы.

Управляйте рисками и индивидуальными расходами, чтобы обеспечить соблюдение нормативных требований.

Когда ваши данные о расходах дополнены кредитными рейтингами поставщиков и другой информацией о доходах, вы можете лучше оценить общий риск сбоя цепочки поставок вашей организации.Хорошие данные анализа расходов также позволят вам отслеживать и выявлять поставщиков, у которых расходы не по контракту, а также у поставщиков, не связанных контрактами. Вы можете определить категории расходов, по которым может быть слишком много поставщиков без контракта. Риск в контракте отражается в ценах, и это может быть связано с отсутствием заказов или, в качестве альтернативы, невозможностью достаточно быстрого масштабирования для доставки необходимого объема товаров и услуг. Снижение риска контракта для поставщика часто приводит к снижению затрат.Информация о соблюдении контрактов может способствовать экономии, а обогащение данных о расходах информацией о рисках поставщика помогает организации использовать данные о расходах, чтобы избежать сбоев в цепочке поставок.

Оцените эффективность работы поставщика для лучшего управления взаимоотношениями.

Отправной точкой для достижения превосходных результатов в сфере закупок и взаимоотношений с поставщиками является информация. Анализ расходов предоставляет данные и понимание потенциальной ценности улучшения отношений с поставщиками.Как только организация определит, какие поставщики предлагают лучшую стоимость, она может работать с ними, чтобы разработать более совершенные процессы закупок и программы инвентаризации. Специалисты по закупкам могут наблюдать за работой своих поставщиков, чтобы стимулировать их активное развитие. В то же время они могут искоренить неработающих поставщиков и способствовать соблюдению условий контрактов, постоянно отслеживая цены. Карты показателей помогают оценивать поставщиков и продавцов, собирая метрики, оценивающие производительность.Всесторонний анализ затрат дает больше информации о сумме денег, которые организация тратит на закупку материалов и услуг, а также о том, с какими поставщиками она тратит больше всего. Эта информация полезна при переговорах по контракту и может быть использована для получения максимальной суммы денег, которые организация тратит на закупки. В случае успешной реализации это оставит организацию с меньшим количеством поставщиков, с которыми нужно работать, чтобы получить большую ценность и установить более эффективный и экономичный процесс закупок.

Внутренний тест.

Анализ затрат дает вам возможность провести внутреннее сравнение вашей производительности по бизнес-подразделениям в разных местах. Это открывает путь для значимых сравнений, которые можно использовать для принятия стратегических решений. Сбор и организация данных о расходах в одном месте позволяет вам ответить на более широкий круг вопросов, например о среднем количестве поставщиков или расходах по категориям, а также о том, какие поставщики приносят наибольшую совокупную выручку.Понимание этого имеет решающее значение для постановки реалистичных и достижимых целей по улучшению.

Используйте данные о расходах по бизнес-единицам.

Данные, извлеченные и проанализированные в системах анализа затрат, играют важную роль в стратегическом планировании функции закупок. Однако другие внутренние бизнес-подразделения в настоящее время также используют анализ затрат для достижения своих бизнес-целей. Финансовый отдел может использовать анализ расходов в русле главной цели закупок: лучше понять корпоративные расходы.Финансовые специалисты могут использовать системы анализа расходов для анализа данных из карт закупок, счетов-фактур, заявок или источников счетов-фактур в качестве средства создания более точных бухгалтерских отчетов.

Сотрудничаем с другими организациями.

Каждая отдельная организация должна разработать свой собственный план для достижения экономии и повышения эффективности, но работа с группой может помочь создать более эффективный стратегический план. Группа организаций может принять решение о совместных закупках товаров и услуг, которые обычно закупаются, для достижения экономии и / или улучшения условий контракта.Проект совместного анализа расходов дает группе возможность наглядно спланировать наиболее эффективное время для проведения совместного конкурентного запроса на эти обычно закупаемые товары и услуги. Твердое понимание того, какие члены группы покупают эти товары или услуги, уже может иметь большое значение для обеспечения экономии и повышения эффективности для всех участников. Наличие всех данных о расходах в одном консолидированном формате упрощает сбор всех данных в одном месте. Как правило, это делает ваши совместные усилия более стратегическими.Когда вы сможете легко определить общих поставщиков, вы сможете быстрее увидеть возможности экономии. Совместный анализ расходов обеспечивает основу для более активных и стратегических обсуждений с другими членами покупательной группы.



Как проводить анализ расходов

Хотя проекты анализа расходов различаются по форме и размеру, они обычно включают шесть ключевых шагов — от определения расходов до анализа.

Шесть этапов анализа расходов

Шаг 1. Определение источников данных

Чтобы начать анализ затрат, первым делом необходимо проверить размер затрат.Это позволяет ограничить количество необходимых для покупки несколькими, вместо того, чтобы исследовать тысячи. Вы можете сегментировать свои расходы по различным группам, и отсюда вы можете определить все источники данных о расходах, доступные для всех ваших отделов, заводов и бизнес-единиц. Начните с определения областей вашего бизнеса, в которых совершаются покупки, таких как закупки, финансы и маркетинг.

Шаг 2: Извлечение данных

После того, как вы сузили объем, теперь вы можете собирать данные о своих расходах и консолидировать их в одной центральной базе данных.Данные обычно представлены в разных форматах, на разных языках и в разных валютах, поэтому собрать их в одном источнике может быть сложно. Однако существуют программы, облегчающие этот шаг.

Шаг 3. Очистка данных

Очистка — это обнаружение неточностей и удаление поврежденных записей и избыточностей из набора данных. Это включает в себя поиск и устранение ошибок и неточностей в описаниях и транзакциях для обеспечения их точности.С помощью очистки данных вы можете определить, какие контакты в вашей базе данных являются неполными или нерелевантными. Опечатки удаляются, а недостающие коды проверяются и исправляются для актуализации информации.

Шаг 4: Пополнение данных

Обогащение данных относится к процессу улучшения, уточнения и улучшения исходных данных о расходах. Он также включает стандартизацию данных о расходах для удобного просмотра. Обогащение данных о расходах гарантирует, что все имена и сведения на уровне заголовка и строки точны и соответствуют определенному стандарту именования.В данных часто отсутствуют определенные поля, часто встречаются орфографические ошибки и сокращения, а также поля с неправильным кодом.

Шаг 5: Классификация

Группируйте поставщиков для лучшего управления поставщиками. Например, покупки, сделанные в Microsoft, такие как Microsoft Office, Skype и Surface, должны быть сгруппированы вместе. В то же время разделите данные на значимые группы (например: маркетинг, канцелярские товары, программное обеспечение), чтобы определить, как и где компания тратит свои деньги.Объединение разнородных данных о расходах в четко определенные категории упрощает управление расходами и управление ими в масштабах всей организации. Классификация заключается в приведении всех закупочных операций в единую таксономию, что позволяет закупкам получать информацию о глобальных расходах и принимать более обоснованные решения о закупках.

Шаг 6: Анализ данных

Теперь, когда данные извлечены, очищены, обогащены и классифицированы, вы можете проанализировать их, чтобы определить возможности для экономии и других улучшений в сфере закупок.Например, чтобы убедиться, что вы заключили самые выгодные контракты для каждого поставщика, проанализируйте свои данные и проверьте, все ли ваши покупатели покупают у предпочтительных поставщиков. Благодаря этому вы можете определить возможности сокращения количества поставщиков по каждой категории и достижения более выгодных ставок. Наилучший вероятный метод экономии затрат может быть реализован только после того, как подтвержденные оценки будут правильно рассчитаны.

Отличный способ провести анализ данных — использовать Spend Analytics Dashboard .Он визуализировал наборы данных о расходах, одновременно предоставляя вам целостное представление. Прочтите нашу специальную главу о том, что такое панели инструментов Spend Analytics и что с ними можно делать , здесь .

Типы анализа расходов

Анализ хвостовых расходов

Остаточные расходы — это расходы в любой организации, которые не управляются активно и стратегически по всем категориям расходов. Это место, где закупочные организации могут оставлять деньги и неэффективно использовать свои ресурсы, потому что обычно этому уделяется меньше всего внимания.Хотя хвостовые расходы обычно считаются закупками с низкой стоимостью, поскольку они содержат лишь небольшую часть расходов (обычно 10–20% по каждой категории расходов), это очень важная область управления расходами любой организации. Поскольку это учитывает большое количество поставщиков, это сказывается на финансовых показателях компании.

Компании совершают миллионы покупок каждый год, поэтому есть такие покупки, которые слишком малы или слишком редки, и ими часто пренебрегают.Отделы снабжения вкладывают значительные средства в свои основные направления расходов, но для большинства компаний дополнительные возможности остаются неиспользованными. Существует мало понимания того, сколько денег идет на хвостовые расходы, и еще меньше знаний о том, как ими управлять, чтобы реализовать потенциальную экономию. Это может привести к потенциальной потере миллионов долларов ежегодно.

Проведение углубленного анализа дополнительных расходов помогает стимулировать соблюдение нормативных требований и выявлять нестандартные расходы, которые относятся к транзакциям, не отвечающим требованиям.Наиболее распространенный способ сделать это — провести традиционный анализ затрат с последующим ранжированием поставщиков на основе годовых затрат. Более мелкие поставщики, на которые приходится около 20% общих расходов, определяются как хвостовые.

На приведенном выше рисунке показан простейший подход к анализу дополнительных расходов компании, который заключается в вычислении соотношений расходов поставщиков в различных точках диапазона закупок. Здесь ось Y представляет собой расходы на поставщика, а ось X представляет общую базу поставщиков, при этом поставщики ранжируются в порядке убывания размера слева направо.

Управление конечными расходами получает все большее признание и приобретает все большее значение в сфере закупок. Приложив к этому значительные усилия, можно не только получить потенциальную экономию, но также снизить затраты и увеличить расходы под управлением. Данные, собранные Hackett Group, показывают, что эффективное управление хвостовыми расходами может привести к экономии в среднем 7,1%. Когда имеется достаточная наглядность хвостовых расходов, легче определить области, которые необходимо найти стратегически.

Организации, которые успешно управляют остаточными расходами, часто начинают с сегментирования остаточных расходов от менеджеров по стратегическим источникам и выделения выделенных ресурсов с правильными стимулами, инструментами и возможностями для управления остаточными расходами.

Анализ расходов поставщика

Анализ расходов поставщиков позволяет определить, какая часть расходов поступает от критически важных поставщиков. Он включает в себя создание подробного профиля расходов для каждого поставщика с использованием исторических данных о потреблении.Знание этого может помочь сосредоточить усилия на получении максимальной отдачи от этих предпочтительных поставщиков и укреплении отношений.

Отчет о типе поставщика собирает данные о расходах на основе поставщика и дает пользователям возможность выбрать сопоставимый год и год проверки. Данные о расходах оптимизируются за счет выявления возможностей для консолидации и повышения соответствия. Он помогает визуализировать информацию о расходах несколькими способами: по поставщикам, категориям, географии и т. Д. И обеспечивает многогранный анализ для принятия решений на основе данных.

Обычно существует много мелких транзакций с несколькими поставщиками во многих бизнес-единицах. Общее количество разовых и мелких поставщиков обычно велико. Знание этого может помочь в оптимизации и увеличении расходов за счет выявления утечек по контрактам и самостоятельных расходов. Цель состоит в том, чтобы уменьшить количество поставщиков в каждой категории. На приведенной ниже диаграмме вы можете увидеть, какая часть расходов приходится на ваших основных поставщиков.

Каждый потраченный доллар важен, а возможности экономии можно упустить из-за покупок вне контракта.Анализ расходов поставщиков облегчит выявление тенденций и моделей покупок, а также отслеживание использования и консолидацию расходов ключевых стратегических поставщиков.

Анализ расходов по категориям

Первым шагом в проведении анализа расходов на категории является понимание масштабов и широты категории. Вы покупаете похожие товары и услуги у слишком большого количества разных поставщиков? Этот анализ построен на иерархиях, и проводки по расходам относятся к наиболее подходящей категории.Отчетность позволяет вам исследовать расходы в определенной иерархии категорий расходов, что, в свою очередь, позволяет выявлять проблемы утечки расходов.

Последовательное распределение расходов по категориям упрощает навигацию, интерпретацию и понимание данных. Когда организации могут сосредоточиться на определении приоритетов своих основных категорий расходов, это помогает им определять и прогнозировать возможности экономии. Приоритезация позволит лучше согласовывать ключевые категории расходов, чтобы обеспечить более выгодные контракты и цены.Анализируя свои данные о расходах, специалисты по закупкам также получают более глубокое понимание категорий своих расходов.

Когда у вас есть общий обзор расходов по категориям, легче определить категории, которые помогают в достижении экономии, и понять, какие проекты имеют стратегическое значение для организации. Благодаря этому вы можете легко определить, какое действие следует предпринять, исходя из того, что оказывает наибольшее влияние на персонал или операции, и каковы связанные с этим риски.Доступ к подробной информации о расходах по категориям дает вам данные для определения приоритетов и распределения ресурсов, чтобы обеспечить максимальную отдачу от инвестиций при требуемом уровне усилий.

Анализ расходов по позициям

Анализ расходов по номенклатуре относится к анализу расходов на уровне номенклатуры / артикула. Он учитывает каждую отдельную покупку, классифицируя каждую из них, чтобы определить, для какого отдела она предназначалась и какого поставщика использовали. Этот анализ дает возможность узнать, закупается ли конкретный товар у разных поставщиков или в нескольких местах и ​​по разным ценам.Проведение этого анализа может выявить различные способы закупок в бизнесе и потенциально выявить проблемы с утечкой расходов, такие как закупки у нежелательных поставщиков и индивидуальные расходы.

Срок платежа Анализ расходов

Анализ затрат на сроки платежа дает компаниям прекрасную информацию для анализа практики и условий оплаты в рамках их процессов покупки для оплаты (P2P). Он исследует возможности использования всех возможных скидок или процентов в процессе оплаты счета.

Поставщики могут вознаграждать досрочную оплату счетов скидками, но досрочная оплата счетов также может означать потерю процентов на оборотный капитал. Анализ расходов по срокам оплаты использует данные и дает исчерпывающее представление, которое позволяет выявлять нереализованные скидки из-за несвоевременной оплаты счетов или возможности пересмотреть условия оплаты, чтобы захватить нереализованные проценты. Он также охватывает анализ схем оплаты, чтобы компания могла определить методы и действия, которые не выполняются должным образом.

Анализ затрат по контракту

Этот анализ затрат показывает компаниям, соблюдают ли они существующие договорные условия. Он анализирует расходы с поставщиками по контрактам, чтобы выявить утечку расходов из-за невыполненных контрактов. Это гарантирует, что для каждого поставщика заключены лучшие контрактные сделки и что все покупатели будут покупать у предпочтительных поставщиков.



Информационные панели аналитики расходов

Теперь, когда мы знаем различные типы анализа расходов , пришло время поговорить о панелях аналитики расходов — что это такое и как вы можете их использовать.Мы рассмотрим 9 различных типов информационных панелей аналитики расходов:

  • Панель мониторинга эффективности расходов
  • Панель показателей эффективности поставщика
  • Панель управления производительностью категории
  • Панель управления производительностью базы поставщиков
  • Панель мониторинга эффективности поиска поставщиков
  • Панель управления производительностью процесса
  • Панель управления ценами и характеристиками
  • Панель управления валютой
  • Пользовательские панели мониторинга

Во-первых, нам нужно понять, что такое информационная панель.Информационная панель в контексте вычислений называется пользовательским интерфейсом в форме представления, которое фиксирует и представляет целостное представление информации о серии предопределенных тем.

В определении панели мониторинга аналитики расходов это панель мониторинга, которая визуализирует наборы данных о расходах в виде диаграмм, чтобы пользователь мог проводить анализ расходов. Эти наборы данных выбираются на основе заранее определенных ключевых аспектов, бизнес-целей или KPI. Предоставляя вам мгновенное общее представление о данных о расходах. В зависимости от терминологии вашего бизнеса, информационные панели также могут называться отчетами или диаграммами.

Пример панели обзора расходов Sievo

Итак, как вы можете ее использовать? На приведенном выше изображении показан пример панели мониторинга Spend Performance Dashboard , распространенного типа панели мониторинга Spend Analytics. Он обеспечивает обзор эффективности ваших расходов путем сравнения данных за один выбранный год с данными за предыдущий. В примере это представление отфильтровано по 2020 году и представляет данные по трем ключевым аспектам: категория, организация и поставщик. Он показывает несколько диаграмм, которые визуализируют разные наборы данных о расходах.В этом примере вы можете увидеть распределение затрат по категориям «Сырье», «Непрямые», «Упаковка» и «Неопределенные», распределение по организациям в Северной и Южной Америке и в регионе EMEA, а также распределение расходов по 10 основным поставщикам. С помощью этой панели инструментов вы можете отслеживать ведущих поставщиков по регионам, изменения расходов по категориям, изменения в процессе закупок, а также изменения в количестве поставщиков.

Правильная панель управления Spend Analytics имеет интерактивный элемент, что означает, что вы можете выбирать и фильтровать данные непосредственно с помощью диаграмм.В зависимости от ваших обязанностей вы можете использовать панель управления Spend Analytics, чтобы получить представление о вопросах или поставленных целях одним щелчком мыши.

Допустим, вас интересует эффективность ваших расходов в Северной и Южной Америке. Вы просто выбираете Америку на организационной диаграмме, и представление автоматически фильтрует данные по Америке. Теперь вы видите более определенное представление панели мониторинга с диаграммами, которые визуализируют данные о расходах, которые были отнесены к указанному уровню организации. Обратите внимание, что изображение внизу представляет собой отфильтрованный вид из той же панели управления, что и изображение выше.

Пример панели обзора расходов Sievo после фильтрации по организации Америка

Но подождите! Более того, в приведенном выше примере описывается только один тип панели мониторинга Spend Analytics — панель мониторинга эффективности расходов. Прелесть дашбордов Spend Analytics заключается в том, что мы можем изменять данные для анализа бесчисленными способами. Существует множество различных типов панелей мониторинга Spend Analytics, идеально подходящих для разных сценариев использования, давайте рассмотрим еще 8.

Информационная панель поставщика

Этот тип панели мониторинга Spend Analytics визуализирует все соответствующие данные указанного поставщика, давая вам обзор на 360 градусов.Он обеспечивает прозрачность того, что вы покупаете у определенного поставщика, а также того, все ли ваши бизнес-подразделения имеют условия оплаты от указанного поставщика. Имея обзор данных о расходах поставщиков, вы также можете сравнивать поставщика с его аналогами, получая представление о возможностях повышения производительности.

Панель управления производительностью поставщиков полезна, например, для разработки стратегии встреч с поставщиками для пересмотра условий оплаты или обеспечения соответствия для улучшения условий оплаты во всех ваших бизнес-подразделениях.

Пример панели 360 ° для поставщиков Sievo
Панель показателей эффективности категорий

Этот тип панели мониторинга аналитики расходов аналогичен панели мониторинга эффективности поставщиков, но вместо указанного поставщика отображает все соответствующие данные выбранной категории. С помощью панели мониторинга эффективности категорий вы можете анализировать распределение расходов по категориям, отслеживать развитие заказов на поставку, динамику цен на материалы и видеть поставщиков, от которых поступают ваши бизнес-подразделения.

Панель управления эффективностью категорий особенно полезна для получения информации об управлении категориями. Вы можете, например, определить ценовые возможности или найти материалы, полученные от одного поставщика, что может привести к возникновению бизнес-риска, например, к возникновению единой точки отказа. Кроме того, вы можете отслеживать, сколько было куплено с ЗП или без него, и оценивать динамику закупочной цены, переходя к самому низкому уровню категории.

Пример панели инструментов Sievo категории 360 °
Базовая панель управления производительностью поставщика

Этот тип панели мониторинга аналитики расходов дает пользователю возможность анализировать данные по всей базе поставщиков.Вы можете отслеживать своих основных поставщиков и выявлять поставщиков с дополнительными расходами, что дает вам прозрачность в отношении возможностей консолидации и помогает справиться с дополнительными расходами, чтобы снизить риски или добиться экономии.

Панель инструментов Supplier Base Performance Dashboard отлично подходит, когда вы хотите провести анализ хвостовых расходов , но ее также можно использовать для внутреннего тестирования. Сделайте это, посмотрев, насколько фрагментирована или консолидирована ваша база поставщиков в разных бизнес-единицах в одной категории.

Пример панели управления поставщиками Sievo
Панель мониторинга эффективности поиска поставщиков

С помощью этого типа панели мониторинга Spend Analytics вы можете сразу увидеть, из каких регионов поступают ваши бизнес-единицы. Вы также получите прозрачность в отношении того, какие материалы закупаются на международном или местном уровне, и сможете оценить потенциальные региональные риски. Все это помогает вам оценить и предвидеть влияние торговых или геополитических потрясений.

Панель мониторинга эффективности снабжения полезна для управления региональными рисками, а также для определения того, откуда поступают определенные товары или услуги.Например, вы можете определить экономию затрат на логистику за счет импортных товаров, переключившись на поставщиков, которые географически расположены ближе к вам.

Пример информационной панели Sievo по географии закупок
Информационная панель по эффективности процессов

Этот тип панели мониторинга Spend Analytics показывает области, в которых можно улучшить небольшие заказы на закупку / счета-фактуры. Это относится к затратам, связанным с обработкой транзакций. Находя поставщиков с небольшими заказами на покупку / счетами, вы потенциально можете сэкономить. Панель управления производительностью процесса также позволяет вам видеть различия в категориях с точки зрения количества или размера ожидаемых счетов-фактур / заказов на поставку.При фильтрации по определенной категории можно выявить и оценить расхождения между бизнес-единицами или поставщиками для стратегической оптимизации процессов.

Панель управления производительностью процесса полезна, когда вы хотите проанализировать развитие счетов-фактур и подсчетов заказов на поставку, провести внутренний сравнительный анализ средних значений счетов-фактур / заказов на поставку между различными бизнес-единицами, а также найти поставщиков с небольшими ценными заказами на покупку / счетами. Эти сведения о производительности помогут вам определить возможности для оптимизации процесса покупки.

Пример панели инструментов Sievo по оптимизации процессов
Панель управления ценовыми характеристиками

Этот тип панели мониторинга Spend Analytics помогает анализировать расхождения в ценах между разными поставщиками. При фильтрации по указанному региону, категории и поставщику вы можете определить ценовые возможности. Панель управления ценовыми характеристиками позволяет вам определять такие ценовые возможности как в глобальном, так и в региональном масштабе, помогая определить ценовой диапазон для указанной вами категории.

Ценовые возможности, представленные на панели управления ценовыми характеристиками, полезны, например, когда вы ведете переговоры о более низкой цене или хотите найти самых дешевых поставщиков в категории.

Пример панели управления ценовыми возможностями Sievo
Панель управления валютной динамикой

Этот тип панели мониторинга Spend Analytics дает правильный обзор распределения расходов в разных валютах и ​​помогает узнать, какие категории или поставщики приобретены в разных валютах.С помощью панели мониторинга эффективности валют вы получаете прозрачность в отношении рисков, связанных с покупкой различной валюты, таких как валютные риски. Это относится ко всем покупкам, совершенным в валюте, отличной от валюты местной отчетности, из-за риска колебаний валютных курсов.

Панель показателей эффективности валюты полезна при фильтрации по указанной категории или поставщику, поскольку она помогает определить материалы или поставщиков, которые могут стать более дорогими, если валюта покупки будет укрепляться по отношению к местной валюте.

Пример панели инструментов Sievo для валютного портфеля
Пользовательские панели инструментов

Готовые диаграммы на вышеупомянутых информационных панелях могут дать вам отличный обзор всего одним щелчком мыши. Но что, если вы не можете найти ни одного, соответствующего вашей цели?

Что вам понадобится, так это настраиваемая панель мониторинга, где вы можете комбинировать и сопоставлять любое измерение, меру и тип диаграммы для любого необходимого отчета — срезы и кубики с любой точкой данных, которую вы хотите. Это особенно полезно для ваших презентаций.

Пример панели самообслуживания Sievo

Хотите узнать о различиях между типами диаграмм и отчетов? Прочтите здесь.



Лучшие практики анализа расходов

Вот некоторые стратегии, распространенные среди организаций с наиболее успешными программами управления данными о расходах:

  • Детально классифицируйте данные о расходах и примените общую схему классификации в компании.
  • Ищите постоянное решение вместо разовых усилий.
  • Используйте автоматизированный подход к очистке и классификации данных.
  • Доступ ко всем источникам данных о расходах внутри и за пределами организации.
  • Постоянно улучшать и расширять масштабы своей программы управления данными о расходах.
  • Сотрудничайте с ИТ и другими ключевыми заинтересованными сторонами, такими как финансы, на протяжении всего процесса.
  • Определите стратегии категорий и измерьте влияние.
  • Принимайте меры на основе анализа данных для обеспечения возможностей экономии / управления программами сбережений.

Детально классифицируйте данные о затратах и ​​примените общую схему классификации в компании.

Категоризация на уровне позиций оказывается наиболее эффективным способом анализа расходов. Это не только обеспечивает наглядность, но и позволяет получить более подробную информацию обо всех атрибутах, достаточную для проведения оценок и сравнений.Стремитесь к точности не менее 95%. Классификация более высокого уровня имеет свои преимущества, но уровень товаров оказывается более эффективным, поскольку дает точное представление о расходах каждого поставщика и каждого товара. Организации должны принять общую внутреннюю таксономию или стандартную схему классификации. Например, UNSPSC предоставляет общепринятый уровень метаданных для организации и контроля данных о расходах. Эта стандартизация является ключом к обеспечению точной организации и корреляции данных о расходах, а также к обеспечению действенного анализа.Эти стандарты, часто более широкие, чем внутренние коды классификации, позволяют организациям отображать все данные о расходах в единую схему.

Ищите постоянное решение вместо разовых усилий.

Использование традиционных трудоемких процедур и систем не рекомендуется из-за объема и сложности данных о расходах в организации. Внешние службы обычно предоставляют временное решение, которое требует от организаций постоянного взаимодействия с консультантами для обеспечения актуальности данных.Аутсорсинг также ограничивает передачу знаний и опыта о процессе в организацию, что приводит к зависимости от консультантов в будущем. Принятие более устойчивой и стандартной процедуры может помочь организациям ежемесячно обновлять данные о своих расходах и более эффективно проверять категории расходов.

Иметь автоматизированный подход к очистке и классификации.

Решения

для автоматизированной аналитики расходов фиксируют правила и атрибуты классификации данных для широкого диапазона категорий расходов.Благодаря своей способности к самообучению эти решения могут представить в системе то, что знают эксперты по закупкам. Но у товарных менеджеров будет необходимость время от времени классифицировать исключения. Создание автоматических процедур извлечения для регулярного агрегирования и обновления данных позволяет проводить точный и повторяемый анализ расходов. Автоматизация также увеличивает частоту анализа, что имеет решающее значение, поскольку бизнес-среда динамична, с постоянным изменением цен и истечением контрактов.

Доступ ко всем источникам данных о расходах внутри и за пределами организации.

Бывают случаи, когда ваши продавцы, поставщики или другие аффилированные лица имеют более точные данные, чем вы. Организации, имеющие доступ к данным о расходах из всех соответствующих источников, могут получить более полное и точное представление об общих расходах.

Постоянно улучшать и расширять свою программу управления данными о расходах.

Данные о расходах еще не завершены. Постоянно улучшайте свой анализ расходов.Организации должны постоянно искать способы расширения использования и объема затрат, а также возможностей очистки и классификации данных. Проведение обзоров поможет выявить области, требующие немедленного улучшения, и проиллюстрировать положительное влияние, которое конкретная инициатива оказывает на деятельность организации.

Сотрудничайте с ИТ и другими ключевыми заинтересованными сторонами, такими как финансы, на протяжении всего процесса .

Для достижения полной потенциальной экономии необходимо создать совместное партнерство между закупками и другими бизнес-единицами, и каждый должен нести ответственность за результаты.Использование данных о расходах требует сотрудничества в рамках всей закупочной организации. Когда закупки и финансы работают вместе, они могут создавать системы, которые надежно фиксируют и обеспечивают реальную экономию денежных средств руководству. Это, в свою очередь, создает цикл для повышения производительности.

Определите стратегии категорий и измерьте влияние.

Разрабатывать планы категорий, согласованные с бизнес-целями и ключевыми заинтересованными сторонами, со стратегическим подходом для максимизации стоимости, снижения рисков и эффективного управления поставками товаров и услуг.Эти планы должны влиять на стратегии и инициативы по поиску поставщиков. Тщательный анализ этих стратегий позволит оценить и подтвердить их влияние на бизнес и определить, требуется ли пересмотр или повторение.

Принимайте меры на основе анализа данных для обеспечения возможностей экономии / управления программой сбережений.

Данные, предоставленные отделами закупок, могут оказаться ценными, поскольку они позволяют получить представление о покупках организации и о том, как она совершает покупки. Эти идеи и идеи должны быть реализованы в реальных стратегиях, которые приведут к экономии на чистой прибыли.Действуйте в соответствии с этими стратегиями и убедитесь, что они воплотятся в возможности сбережений.



Почему проваливаются проекты по анализу расходов

Многие организации решают проблему прозрачности расходов, но эти проекты часто не приносят ожидаемой ценности, несмотря на значительную потребность организации в эффективной аналитике расходов. Вот несколько причин, по которым проекты анализа расходов терпят неудачу:

  • Данные низкого качества / грязные данные
  • Сложный и трудоемкий процесс очистки и классификации
  • Лидеры без мышления, основанного на данных
  • Отсутствие планирования приводит к нереалистичным ожиданиям, нечетким целям и неправильным приоритетам
  • Неправильный инструмент или слишком много инструментов, чтобы выбрать из
  • Отсутствие навыков и компетентности пользователя
  • Страх потерять актуальность или контроль над данными
  • Ограниченные аналитические решения
  • Провести разовый анализ

Данные низкого качества / грязные данные

Самая распространенная причина неудач большинства проектов по анализу расходов — низкое качество данных.Бывают случаи, когда поставщики имеют более точные данные, чем системы, которые могут предоставить организации. Многие организации тратят 80% своего времени на очистку данных. Распространенные примеры грязных и противоречивых данных включают основные проблемы гигиены, такие как пустые поля данных и неправильное написание, которые могут помешать анализу. Эффективная классификация и анализ данных о расходах требует подробной информации, но часто имеет неструктурированные данные в разных бизнес-системах. Информация часто изобилует ошибками и несоответствиями в разных отделах или отсутствует важные поля данных, такие как название поставщика, атрибуты продукта или коды счетов.Описания деталей / позиций для одной и той же категории могут значительно различаться, слова могут быть сокращены, а названия поставщиков могут быть написаны с ошибками.

Сложный и трудоемкий процесс очистки и классификации

Для большинства крупных организаций классифицировать свои миллиарды долларов затрат непросто. Проблема не только в объеме расходов, но и в огромных наборах данных, связанных с расходами, на правильную классификацию которых могут уйти годы. Но такая детализация необходима для совершения бизнес-действий, создающих ценность.Некоторые методы решения этой проблемы оказались неэффективными, например, классификация данных о расходах по классу товаров самого высокого уровня. Такие методы дают недостаточное понимание и часто дают неточный анализ. Другой метод классификации затрат использует человеческое сотрудничество, но он также не является устойчивым, поскольку прилагаемые огромные усилия потребуют частого повторения процесса, и это приведет к устареванию новейших данных.

Ни одно решение не предоставит вам все время 100% секретные данные.Ключевым моментом является создание соответствующих сдержек и противовесов, чтобы большинство ошибок можно было выявлять и немедленно исправлять. Обеспечение того, чтобы это было сделано последовательно, поддержит доверие к данным и процессу классификации, а также позволит использовать данные единообразно для принятия текущих решений.

Лидеры без мышления, основанного на данных

Команда руководителей также играет определенную роль в том, почему некоторые проекты по аналитике расходов терпят неудачу. Неудача может быть связана с отсутствием гибкости и постоянного участия или спонсорства руководителей в процессе аналитики.Многие руководители бизнеса доверяют более привычному способу ведения дел и могут сопротивляться принятию подхода, основанного на данных. Возможно, высшее руководство — неподходящие люди для того, чтобы связывать выводы, полученные в результате анализа затрат, со стратегией и целями организации. Решение состоит в том, чтобы принять более легкий подход. Управленческая команда не обязательно должна принимать непосредственное участие в проекте анализа затрат, но должны быть периодические короткие циклы обратной связи. Если они узнают о ходе проекта, они увидят немедленные совокупные результаты.Их подключение способствует лучшему вовлечению и поддержке руководства.

Отсутствие планирования приводит к нереалистичным ожиданиям, нечетким целям и неправильным приоритетам

Отчасти причина того, что многие проекты по аналитике расходов терпят неудачу, заключается в том, что организации спешат накапливать и анализировать как можно больше данных одновременно и без особого плана. Обычно это приводит к огромным расходам и перегруженности команды. Начать с большого — не всегда лучший вариант. С большим количеством данных и более тяжелыми инструментами и возможностями для рационализации данных по разрозненным хранилищам может показаться, что возможностей для их использования больше, чем ресурсов.Эти организации не смогли бы увидеть понимание данных.

Начни с малого. Это не только намного продуктивнее и дешевле, но и минимизирует риски. Некоторые из наиболее ценных бизнес-идей были получены из удивительно небольших наборов данных. Начиная с малого, вы также найдете более четкий путь к более разумным бизнес-решениям и приоритетам, обеспечивающим успех аналитики данных. Аналитика расходов — это не разовый проект, который вы можете настроить и сразу же воспользоваться преимуществами. Для этого нужен план, и он должен быть прозрачным, с немедленной, дисциплинированной и регулярной обратной связью.

Неправильный инструмент или слишком много инструментов, чтобы выбрать из

Анализ затрат — это проект, который следует начинать с правильных инструментов. Это всегда означает понимание того, что нужно вашей организации, и получение правильных решений, которые помогут справиться с текущей ситуацией. Попытки провести анализ неправильно и без правильного решения поставили под угрозу достоверность анализа. Перед принятием решения организациям следует сравнить свои варианты и взвесить все «за» и «против» каждого решения.Большинство инициатив по анализу расходов не дают дополнительных результатов через 12–18 месяцев из-за наличия недостаточных или неэффективных систем. Проблемы огромны, и многие решения не решают их всех. Организация должна гарантировать, что выбранное решение решает все вопросы и проблемы, относящиеся к ее собственной ситуации.

Отсутствие навыков и компетентности пользователя

Для исправления ошибок классификации данных о расходах необходимы глубокие знания продукта и предметной области.Этот опыт варьируется в зависимости от компании, что приводит к разным и непредсказуемым результатам. Многие организации возлагают обязанности по очистке и классификации данных на ИТ-специалистов, которые могут не иметь полного представления о частях и услугах, требующих проверки. Существующий персонал может не иметь доступа, систематизировать и анализировать данные о расходах в целях устойчивого использования. Например, когда вы глубоко погружаетесь в классификацию некоторых категорий, где знания ограничены несколькими людьми, правильный эксперт должен быть связан с правильными расходными статьями.Если исходные данные нанесены на карту плохо, могут потребоваться повторные усилия, прежде чем отчеты станут полезными. Очень часто группы категорий имеют правильную информацию, но обычно они не участвуют. Когда это происходит, аналитики по закупкам, возможно, уже упустили ценные возможности.

Страх потерять актуальность или контроль над данными

Разрозненные хранилища данных снижают продуктивность и расточают ресурсы и могут быть вызваны множеством различных причин, включая культурные, структурные и технологические факторы.Страх потерять актуальность или контроль — это культурные барьеры на пути к эффективному анализу данных о расходах. Когда вы контролируете что-то в течение длительного периода времени, часто бывает трудно отпустить. Владельцы данных, такие как ИТ-специалисты, могут думать, что у них нет другого выбора, кроме как поделиться наборами данных с другими отделами. Тем более, когда привлекаются внешние эксперты для поддержки проекта анализа данных. Разрозненные хранилища побеждены, когда технология содержится в месте, которое позволяет владельцам иметь доступ к соответствующим данным. Когда ошибки обнаружены, легче распознать полезные идеи, и страх в конечном итоге преодолевается.

Слишком много источников данных / разрозненных систем

Множество разрозненных систем порождают сложность и путаницу. Данные о расходах часто разбросаны по разным системам в организации, включая счета к оплате, главную бухгалтерскую книгу, ERP и многие другие. В них используются разные схемы классификации, что затрудняет извлечение и анализ. Когда имеется слишком много или несовместимых источников данных, организации не могут эффективно использовать свои усилия по аналитике расходов при поиске источников.Чтобы воспользоваться всеми преимуществами анализа затрат, данные о расходах необходимо перенести в одно централизованное хранилище стандартизованным способом.

Решения ограниченной аналитики

Анализ расходов — это не черный ящик. Таким образом, использование базовых приложений для работы с электронными таблицами в качестве основных инструментов анализа ограничивает возможности анализа. Домашние системы бизнес-аналитики не являются решениями для анализа затрат. У некоторых организаций есть мощные решения для хранилищ данных и хорошо оснащенная ИТ-команда, которая может создавать свои собственные инструменты анализа расходов, приобретая средства построения отчетов, но даже самые мощные из этих типов решений обладают ограниченной гибкостью.Это часто приводит к формированию предварительно отформатированных отчетов, которые не соответствуют аналитическим потребностям закупочной организации. Поэтому, если организация хочет получить большую отдачу от инвестиций и реальную отдачу от анализа затрат, ей необходимо рассмотреть решение, основанное на надлежащих технических основах и возможностях для нужд закупок.

Анализ затрат как разовый

Анализ расходов должен быть непрерывным процессом. Это занимает много времени, но является развивающейся частью вашей долгосрочной трансформации системы закупок.Это проект, который по-прежнему будет давать неполные и неточные результаты, и поэтому его придется выполнять несколько раз, чтобы достичь желаемых результатов. Выполнение этого только один раз дает только разовую выгоду. Повторный анализ часто требуется для выявления изменений в расходах организации и отслеживания прогрессивных расходов по контрактам, чтобы гарантировать получение реальной ценности.



Существует множество инструментов для анализа затрат на закупки, от простых таблиц Excel до программного обеспечения для расширенной аналитики.Здесь вы можете найти плюсы и минусы каждой альтернативы.

Анализ расходов в Excel

Microsoft Excel, несмотря на то, что он существует на рынке более 30 лет, по-прежнему является отличным инструментом для создания мощных информационных панелей, которые могут предоставлять анализ и своевременную аналитическую информацию. Многие люди используют Excel для анализа данных о расходах, но не могут сделать это наиболее эффективным и действенным способом. Данные о расходах, классифицированные по поставщикам или по названию, обычно находятся в виде необработанных данных.Когда эти данные находятся в электронной таблице Excel, они предоставляют компании обзор структуры их расходов и помогают понять, какой части цепочки поставок необходимо уделить приоритетное внимание.

Несмотря на то, что анализ расходов в Excel выполним, большинство организаций по-прежнему сталкиваются с проблемами. Например, Excel не масштабируется для данных о расходах в сотнях и тысячах строк. Такие проблемы, как чрезмерно обобщенная классификация, несоответствие данных и проблемы с форматированием данных, разные имена поставщиков и региональные настройки, вызывающие несогласованность, заставят обычного аналитика выполнять больше работы по очистке данных, чем фактический анализ данных.Даже если вы смогли сделать все это правильно, это может занять часы или даже дни работы, и тогда вам придется обновлять и классифицировать новые данные каждый месяц, которые нельзя будет масштабировать. На рынке есть решения, которые разработали технологию именно для этого и предоставляют свои услуги в виде облачного решения.

Процессы анализа расходов выполняются в Excel, а инструменты на основе Access не получают выгоды от повторяемого процесса, который обеспечивает автоматизация анализа расходов. Ручным процессам не хватает своевременности и скорости обновления и обновления данных, а также существует риск ограниченных возможностей отчетности и анализа.Без возможности «разрезать и разрезать» многие системы анализа расходов (возможности сокращать данные о расходах множеством способов для эффективного анализа) процесс отчетности функции анализа расходов ограничен.

Плюсы и минусы использования Excel в анализе расходов Таблицы
Плюсы Минусы
Таблицы находятся в зоне комфорта для закупок. Они недороги и работают с шаблонами и формулами для агрегирования данных Таблицы отнимают много времени, и пользователи тратят много времени на сбор данных о расходах
Таблицы удобны для документирования и составления отчетов по очень простым автономным требованиям Управлять ими становится экспоненциально сложно, когда задействовано несколько наборов нормативных требований и несколько мест.
Легко создавать инструменты для сбора данных и просто создавать диаграммы не предназначены для записи контрольного журнала подотчетности и борьбы за назначение владельцев процессов
Нет необходимости извлекать данные из внешних систем, все данные всегда под рукой Они не предоставляют автоматизированные процессы, управляемые рабочим процессом, и требуют ручного вмешательства для доставки отчетов, которые более подвержены ошибкам.
Отчетность с помощью Excel обычно проще и удобнее Это небезопасный процесс, поскольку люди используют электронную почту для отправки обновлений и создают разные версии электронной таблицы

Анализ расходов с помощью инструментов бизнес-аналитики

Использование бизнес-аналитики позволяет компаниям лучше понимать свои затраты, что упрощает увязку расходов с доходами.Одним из основных направлений является анализ расходов, поскольку он обеспечивает наглядность и понимание, необходимые для того, чтобы проложить путь к сокращению многих затрат и улучшенным показателям эффективности закупок.

Microsoft Power BI

Power BI (Business Intelligence) — это набор инструментов бизнес-аналитики, используемых для анализа данных и обмена информацией. Это облачная платформа анализа данных, которую можно использовать для составления отчетов и анализа данных из широкого диапазона источников данных. Панели мониторинга Power BI обеспечивают 360-градусный обзор для бизнес-пользователей, предоставляя им возможность видеть все наиболее важные показатели в режиме реального времени и обычно на разных типах устройств.Пользователи могут просматривать данные за панелями мониторинга одним щелчком мыши. Интуитивно понятные инструменты помогают упростить поиск ответов. Готовые информационные панели и сотни подключений к известным бизнес-приложениям делают анализ простым и быстрым.

Power BI со всеми его порталами и приложениями может объединить все данные вашей организации. Благодаря улучшенному управлению данными и доступу компании могут получить прозрачность и понимание, которые им необходимы для повышения эффективности закупок. Вот некоторые вещи, которые можно решить:

  • Материалы (с учетом объемов и цен), которые закупочная организация приобрела в этот период, и есть ли изменения в течение определенного периода времени
  • Количество поставщиков, у которых компания совершала закупки в течение определенного года, и сумма денег, потраченная на одного поставщика в данный момент времени
  • Количество транзакций, совершенных на нескольких этапах цикла закупки
  • Количество заявок, контрактов и заказов на поставку, обработанных в организации покупателем, и средняя стоимость каждой транзакции

Источник изображения: Microsoft Dynamics
Таблица

Tableau — это ведущий в отрасли инструмент бизнес-аналитики, ориентированный на визуализацию данных, информационные панели и обнаружение данных.Являясь лидером в «Магическом квадранте Gartner» в течение последних двух лет, это интерактивный инструмент, который обеспечивает параллельный анализ данных о расходах с множеством возможностей визуализации. Для нетехнических людей очень просто создавать настраиваемые информационные панели, которые обеспечивают понимание, которое можно использовать для стратегий компании. Благодаря простому и удобному интерфейсу, возможностям детализации и интуитивно понятному способу работы с данными он меняет способ использования данных людьми для решения проблем. Он также имеет возможности анализа данных в реальном времени и облачную поддержку.

Tableau легко предоставляет информацию по актуальным вопросам, например, кто самые прибыльные клиенты, что они покупают и сколько тратится в разных категориях. Вы можете просмотреть продажи по регионам, сегментам, категориям и годам всего за несколько щелчков мышью и навести курсор мыши на данные, чтобы мгновенно увидеть подробности. Наличие легко понятных информационных панелей открывает путь к принятию решений, основанных на данных.

Источник изображения: Tableau Business Intelligence
QlikView

QlikView — это инструмент бизнес-аналитики (BI), который позволяет пользователю создавать отчеты и информационные панели для любого варианта использования.Он обычно используется бизнес-пользователями, которые рассматривают возможности моделирования данных, а также подготовку данных перед анализом и визуализацией / панелями мониторинга в качестве ключевого отличия. Вдобавок ко всему, Qlik и его запатентованная ассоциативная технология позволяют пользователю определять взаимосвязи между различными источниками данных. Он также инкапсулирует данные в сжатую память для более быстрой аналитики по сравнению с другими поставщиками, которые в основном полагаются на прямые подключения к источникам данных.

Поскольку он предлагает управляемую и совместную аналитику, даже непрофессиональные пользователи, не имеющие навыков в области ИТ, могут легко и быстро создавать и развертывать аналитические приложения.Это приводит к более быстрому реагированию на меняющиеся бизнес-требования и расширению возможностей организации.

Гибкая платформа QlikView объединяет данные из нескольких источников для предоставления централизованных данных для отчетов высокого уровня. Интуитивно понятные информационные панели позволяют пользователям легко понимать скрытые тенденции и собирать на их основе аналитическую информацию. С QlikView возможности для создания специальных запросов безграничны, поскольку для этого не требуются утомительные определенные структуры и иерархии.Эффективные и точные решения принимаются быстрее благодаря правильной и легкодоступной информации.

Источник изображения: Рекомендации по использованию административной панели
Плюсы и минусы инструментов бизнес-аналитики в анализе расходов
Плюсы Минусы
Визуализация данных проще, быстрее и удобнее Безопасность данных под вопросом
Управление большими данными в реальном времени Люди могут сделать разные выводы из одних и тех же данных
Люди могут использовать данные «на практике» Может потребоваться несколько приложений бизнес-аналитики
Больше возможностей для настройки Дороже, чем легкие инструменты, такие как Excel
Сегодня доступно множество решений, которые позволят вам работать в масштабе, подходящем для вашей организации
Платформы обычно дают разработчикам контента и бизнес-аналитикам более быстрый подход к определению, выполнению и сохранению запросов



Программное обеспечение для анализа расходов

Программное обеспечение

для анализа расходов обеспечивает консолидированное представление о расходах на закупки, включая данные из счетов-фактур, заказов на закупку и других финансовых отчетов предприятия.Данные о расходах могут быть собраны из ряда различных источников, таких как системы планирования ресурсов предприятия (ERP), пакеты для оплаты покупок или даже общие отчеты Excel.

Пример облачного программного обеспечения для анализа расходов на портативном компьютере
Типы программного обеспечения для анализа расходов
Программное обеспечение

для анализа расходов покупается у специализированного поставщика программного обеспечения или создается специально для нужд закупочной организации.

  • Внутреннее решение — индивидуальное программное решение создается для закупочной организации либо на основе существующего решения бизнес-аналитики, либо в виде специального программного обеспечения.Обслуживание и обновления зависят от ресурсов информационных технологий организации.
  • Лицензионное программное обеспечение — Программное обеспечение продается как товар, при этом одноразовая лицензия позволяет установить программное обеспечение на определенное количество машин. В зависимости от соглашения об обновлении для более крупных обновлений может потребоваться новая покупка лицензии. В большинстве случаев лицензии продаются единовременно.
  • Программное обеспечение как услуга (SaaS) — Программное обеспечение продается по подписке и доставляется гибко.Часто программное обеспечение размещается в отдельном месте, что позволяет поставщику централизованно управлять им. Обновления выполняются в рамках соглашения о подписке на программное обеспечение.
Решения для предприятий и для малых предприятий
Программное обеспечение

для анализа расходов может быть разных форм и размеров — от решений для самообслуживания для малых предприятий до настраиваемых панелей мониторинга для крупных предприятий.

  • Программное обеспечение для малого бизнеса — предназначено для небольших операций и меньшего объема данных.Они могут быть предоставлены как программное обеспечение самообслуживания, надстройки к пакетам ERP или локальные решения с ограниченной потребностью в конфигурациях или пользовательских этапах обработки данных.
  • Корпоративные системы — предназначены для обработки больших объемов данных и обеспечения глубокого и индивидуального анализа различных исходных систем организации. Программное обеспечение корпоративного уровня, развертываемое в рамках более крупных проектов по развертыванию программного обеспечения, все чаще продается и поддерживается в облаке по модели «программное обеспечение как услуга» (SaaS).
Где хранятся данные программного обеспечения для анализа расходов?

Существует несколько вариантов размещения данных анализа расходов, различающихся по сложности и ресурсам команды, проводящей анализ расходов.

  • Локально — Программное обеспечение, установленное внутри частной пользовательской сети и работающее на сервере, управляемом закупочной организацией. Обновления выполняются в индивидуальном порядке, в зависимости от объема лицензионного соглашения на программное обеспечение. Локальные установки также включают локальные установки программного обеспечения.
  • Частное облако — Доступ к программному обеспечению осуществляется через тонкий клиент или веб-браузер, а все основные элементы размещаются на частном облачном сервере, поддерживаемом поставщиком программного обеспечения для анализа затрат. Облачный сервер — это централизованная система, которую можно масштабировать в соответствии с нагрузкой и спросом для обеспечения централизованного развертывания программного обеспечения.
  • Общедоступное облако — аналогично хостингу в частном облаке, но данные размещаются в общедоступных облачных сервисах, таких как Amazon Web Services (AWS) или Microsoft Azure.
Как сравнить программное обеспечение для анализа расходов

Имея на выбор десятки различных типов программного обеспечения для анализа расходов, может быть сложно сравнивать разные альтернативы. Популярные способы оценки альтернатив включают:

  • Обращение за советом к консультантам по закупкам или консультированию по вопросам управления.
  • Рассмотрение примеров клиентов или интервьюирование существующих клиентов различных поставщиков программного обеспечения.
  • Изучение контрольных показателей или отчетов независимых аналитиков, таких как Карта решений по расходам и закупкам для аналитики расходов и закупок.
  • Проведение запроса предложений на анализ расходов (RFP) с подробным списком вопросов для краткого списка возможных поставщиков программных решений.
  • Разработка подтверждения концепции (POC), когда одному или нескольким поставщикам предоставляется набор данных о расходах для анализа с ограниченным объемом и периодом времени. В случаях, когда скорость или качество классификации затрат является проблемой, POC может помочь определить подходящие альтернативы.

Отчеты об анализе расходов

Вот несколько методов визуализации данных, которые вы можете использовать:

(если вас интересуют панели инструментов Spend Analytics, перейдите по ссылке , здесь ).

Отчеты OLAP Аналитическая обработка

Online или OLAP отчетов — это многомерный анализ бизнес-данных.

Сводные таблицы

Сводные таблицы — это удобный способ создания интеллектуальных и гибких сводных таблиц. Вы можете смотреть на одну и ту же информацию по-разному при анализе больших объемов данных.

Кросс-табличные отчеты

Когда вы начинаете встраивать больше измерений в сводные таблицы, они становятся очень большими и громоздкими.В этом случае вы можете использовать кросс-табличный отчет, который отображает ту же информацию, но с измерениями как в строках, так и в столбцах.

Графические отчеты

Информация в сводных таблицах и кросс-табличных отчетах также может быть представлена ​​в виде различных графиков, включая несколько типов трехмерных столбцов, двухмерных столбцов, линий, площадей, круговых диаграмм, прямоугольников, графиков и гистограмм ошибок.

Специализированные графики
Диаграмма водопада Диаграммы

Waterfall обычно не являются частью стандартных диаграмм, но чрезвычайно полезны для отображения информации в очень упрощенной форме.

Диаграмма Парето

При анализе затрат диаграммы Парето очень полезны для выявления возможностей, поскольку они наглядно демонстрируют правило 80/20; который относится к 20% основных товаров (или поставщиков), на которые приходится 80% расходов.

Древовидная карта

Treemapping — это метод визуализации иерархических данных с квадратами пропорционального размера. Для анализа расходов этот график показывает относительные расходы по размеру блока.Карты дерева могут быть очень сложными и интерактивными. Они также очень эффективны для визуализации относительных расходов в одном измерении, таком как товары, поставщики и т. Д.

Многомерный отчет

Многомерный отчет, вероятно, самый мощный тип интерактивного отчета. В этих отчетах показаны расходы по всем параметрам одновременно. Интерактивный характер этого отчета означает, что, когда пользователь детализирует куб, все измерения обновляются одновременно, чтобы показать расходы, соответствующие точке детализации.

Картографический отчет

Отчет по карте — это тип диаграммы, показывающий расходы на географической карте. Отчеты по картам обычно интерактивны, поэтому при нажатии на определенную страну или географический регион открывается определенная диаграмма, которую пользователь может продолжить.



OLAP

OLAP (онлайн-аналитическая обработка) — это традиционный подход, используемый при нехватке ресурсов, поскольку он дает возможность выполнять многомерный анализ данных и учитывать сложные вычисления.Являясь основой для многих видов бизнес-приложений, OLAP позволяет конечным пользователям выполнять специальный анализ данных в нескольких измерениях, тем самым обеспечивая понимание и понимание, необходимое для принятия более эффективных решений.

Механизм OLAP — это основная функция модулей анализа расходов. Это эффективная технология, которая дает ответы на самые аналитические вопросы анализа затрат и позволяет пользователям легко извлекать и просматривать данные с разных точек зрения. Возможности OLAP вашего поставщика анализа затрат можно разделить на категории в зависимости от того, снабжен ли продукт собственным механизмом OLAP или он полагается на сторонние аналитические службы, и поэтому он действует только как уровень представления поверх стороннего OLAP. двигатель.

Обеспечение многомерного концептуального представления данных — одна из мощных ключевых функций OLAP. Обладая полной поддержкой нескольких иерархий, он позволяет пользователям анализировать информацию базы данных из нескольких систем баз данных одновременно. Каждый атрибут данных рассматривается как отдельное измерение в этой многомерной базе данных. Сюда входит продукт, временной диапазон или даже место продажи. Информацию можно сравнивать разными способами. Более того, такие атрибуты, как периоды времени, можно разбить на податрибуты.



Потратить куб

Куб расходов — это уникальный способ взглянуть на данные о расходах, когда данные проецируются в виде многомерного куба. Куб расходов содержит три измерения: «Поставщики», «Корпоративные бизнес-единицы» и «Категория товара». Измерения могут включать подкатегории различных подразделений в организации, от поставщиков, категорий и центров затрат.

Куб затрат обычно является конечным результатом процесса анализа затрат.Это позволяет вам взглянуть на все проанализированные данные с разных сторон. Куб расходов обычно необходим, если компания не управляет полным процентом расходов по всем бизнес-единицам.

Три оси представляют категорию (что вы покупаете), центр затрат (для кого вы покупаете это) и поставщика (у кого вы покупаете это). Это три ножки табурета — если нет одной ножки, вся модель развалится.

Каждая ось этого куба несет важную информацию. Анализ категорий сообщает, какие конкретно типы товаров и услуг вы покупаете. Анализ МВЗ показывает, какие функции (или конечные пользователи) в вашей организации определяют спрос. Анализ поставщиков подскажет, у каких поставщиков вы покупаете. Одно из преимуществ — знание того, являются ли расходы разбросанными или кумулятивными, или если поставщики имеют одновременные контракты с разными подразделениями в организации.

После того, как вы соберете эти данные, вы можете устанавливать свои стратегии.Вы можете нарезать данные на части и анализировать их с разных направлений. Это гарантирует, что у вас будет только одна стратегия поиска, а не сотни. Получение этих данных позволяет вам решить, с какими конечными пользователями с высокими расходами вы будете согласовывать свои действия и с какими поставщиками вы хотите нацелиться на повторные переговоры.

Deep Dive: классификация затрат на машинное обучение

Некоторые из самых значительных последних достижений в области анализа затрат на закупки связаны с машинным обучением при классификации расходов.

Машинное обучение — это область искусственного интеллекта, в которой компьютерным системам предоставляется возможность учиться на больших объемах данных без явного программирования.

В контексте закупок методы машинного обучения могут использоваться для более точной и эффективной классификации расходов, чем данные, классифицируемые только специалистами-практиками.

Примеры методов классификации расходов включают:

Контролируемое обучение в классификации расходов — когда люди тренируют алгоритмы для выявления закономерностей в расходах, устраняя скучную работу по повторяющейся классификации новых расходов.
Неконтролируемое обучение в сопоставлении с поставщиками — когда алгоритмы запрограммированы на обнаружение новых и интересных закономерностей во взаимоотношениях с поставщиками без вмешательства или поддержки со стороны людей.
Классификационное обучение с подкреплением — действия по классификации, выполняемые алгоритмами, проверяются людьми и вознаграждаются или наказываются в зависимости от последствий.

Хотя методы машинного обучения могут оказаться весьма эффективными при классификации расходов на закупки, для сбора информации о категориях и конкретных клиентах по-прежнему требуется участие человека.

Пример обучения без учителя — подбор поставщиков:



Глубокое погружение: большие данные о закупках

Что такое большие данные?

Big Data описывает чрезвычайно большие наборы структурированных и неструктурированных данных, которые можно добывать для получения информации и анализировать с помощью сложных методов обработки данных. Данные могут быть собраны из ряда внутренних и внешних источников и сохранены в репозиториях больших данных.

Активы внутренних данных

Внутренние активы данных обычно относятся к данным, собранным из собственной ИТ-инфраструктуры организации, такой как системы планирования ресурсов предприятия (ERP), но могут включать данные, предоставленные поставщиками или собранные с помощью специальных процессов с использованием Excel или Sharepoint.

Активы внешних данных

Любые данные, поступающие из-за пределов существующей ИТ-инфраструктуры организации, могут считаться активами внешних данных. Сюда входят данные, общедоступные в Интернете, собственные активы третьих лиц и данные, обогащенные и анонимизированные внешними организациями.

Закупки Big Data

Большие данные закупок — это внедрение методов и технологий больших данных в рамках оптимизации эффективности закупок. В контексте аналитики закупок инструменты и методы больших данных могут использоваться для сбора, организации и анализа внутренних и внешних данных для выявления возможностей экономии и других действий, повышающих ценность.

Об авторах

Это руководство создано и регулярно обновляется командой энтузиастов закупок ИИ в Sievo.

Вы можете узнать больше о том, чем мы занимаемся, в видео ниже.

Нам хотелось бы услышать, что вы думаете об этом руководстве и о том, как мы можем улучшить его в будущем. Вы можете найти нас в LinkedIn и Twitter или связаться с нами через на этом веб-сайте .

Коротко о Sievo

Sievo помогает предприятиям переводить данные о закупках в доллары. Объединяя все данные, связанные с закупками, на одной платформе, Sievo выявляет скрытые ценности и предоставляет аналитические данные для принятия решений на основе данных.Благодаря классификации на основе искусственного интеллекта и внешнему бенчмаркингу на основе данных Sievo предоставляет ведущее решение для аналитики закупок, используемое для закупочных организаций по всему миру.

Если вы хотите узнать больше о Sievo, вы можете запросить бесплатную 30-минутную демонстрацию у одного из наших специалистов по продукту.

SIEVO GLOBAL
Sievo
Mikonkatu 15 A FU-00100 Helsinki Finland
Общие вопросы:
+358 207 890 340
contact @ sievo.com
sievo.com

ШТАБ-КВАРТИРА SIEVO в США
Sievo
20 W Kinzie St Chicago, IL 60654 США
Общие вопросы:
+1 (312) 489 8271
[email protected]
sievo.com

Schwarzenegger позволяет коровам держать хвосты

Фото автор: st0rmz / Flickr CC

Немного хороших новостей в области фарма для разнообразия. В воскресенье губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер подписал закон, который запретит практику отрезания хвостов дойным коровам, что сделало Калифорнию первым штатом, принявшим такую ​​меру.

Калифорния в настоящее время является крупнейшим производителем молочной продукции в стране, так что начать с этого имеет смысл. Операции в агробизнесе, практикующие стыковку хвостов, оправдывают ее, заявляя, что она более гигиенична и экономична. Однако научные исследования не показывают никаких преимуществ для безопасности пищевых продуктов, и хорошо известно, что он вызывает у коров хроническую боль.

Мы поддержали закон, известный как SB-135, который вступит в силу в 2010 году, как здравый смысл и нуждающийся в реформе. В нашем письме к губернатору мы кое-что сказали:

Мы категорически поддерживаем животноводство, но мы также считаем, что необходимо сделать его как можно более экологически чистым, здоровым и благоприятным для животных.Помимо работы на собственном ранчо (где мы выращиваем индеек, коз и крупный рогатый скот), мы оба потратили большую часть последних нескольких лет на отстаивание того, что, по нашему мнению, является столь необходимыми реформами в животноводстве. … [Мы] решительно поддерживаем запрет на купирование хвостов дойных коров. Фактически, Николетт даже написала на эту тему статью в New York Times. Как она объяснила в статье, купирование хвостов у дойных коров (и свиней) не оправдано научными исследованиями и, как хорошо известно, имеет серьезные недостатки для животных.

На самом деле это просто вопрос здравого смысла. Некоторые действия, которые причиняют животным боль или дискомфорт на ферме, могут быть необходимы для здоровья или безопасности человека или животных или по другим законным причинам. Другие методы просто жестокие, устаревшие и глупые. Купирование хвостов дойных коров попадает в последнюю категорию. Все фермеры и владельцы ранчо должны поддержать отказ от такой практики, потому что она наносит ущерб сельскому хозяйству.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *