18.01.2022

Основательница лореаль: Как наследница империи L’Oréal стала богатейшей женщиной мира

Содержание

Как наследница империи L’Oréal стала богатейшей женщиной мира

Наследница косметической империи L’Oréal и председатель совета директоров компании Франсуаза Бетанкур-Майерс стала богатейшей женщиной мира с состоянием $49,3 млрд в мировом рейтинге долларовых миллиардеров 2019 года по версии Forbes, который будет полностью опубликован 5 марта. В общем рейтинге она заняла 15-ю строчку.

Внучка основателя косметической империи L’Oréal Эжена Шюллера (изобретателя краски для волос) и член совета директоров компании с 1997 года впервые вошла в рейтинг богатейших людей мира в прошлом году — после того, как ее мать Лилиан Бетанкур умерла в сентябре 2017 года. Начиная с 1987 года, когда Forbes впервые опубликовал рейтинг богатейших людей мира, и вплоть до своей смерти Лилиан Бетанкур ежегодно входила в число долларовых миллиардеров.

По сравнению с прошлым годом состояние Франсуазы Бетанкур-Майерс увеличилось на $7,1 млрд, или на 17%. Это связано с невероятным успехом, которого косметический концерн L’Oréal добился в прошлом году. Франсуазе Бетанкур-Майерс и ее ближайшим родственникам принадлежит 33% акций косметической империи. По различным оценкам, 90% ее состояния привязано к акциям L’Oréal. В прошлом году косметический концерн продемонстрировал лучший рост продаж более чем за десять лет. Общая выручка L’Oréal в прошлом году составила $30,6 млрд. Объем выручки в Азиатско-Тихоокеанском регионе вырос на 20% благодаря большому спросу на продукцию L’Oréal в Китае. В связи с этим Азиатско-Тихоокеанский регион даже обогнал Северную Америку по продажам.

В настоящий момент Бетанкур-Майерс проживает в Париже. Она возглавляет семейный благотворительный фонд Bettencourt Schueller Foundation. Этот фонд реализует проекты в области науки и искусства, а также выделяет средства на поддержку проектов в сфере медико-биологических наук, социального развития и традиционных ремесел. Фонд  пожертвовал средства на развитие проектов, связанных с изучением нейронов, и проектов, посвященных поддержке семей с детьми-аутистами, а также французских хоров. Кроме того, Франсуаза Бетанкур-Майерс пишет книги. В число ее работ входят книга о генеалогии греческих богов и книга с пояснениями к Библии.

Хотя Франсуаза Бетанкур-Майерс лишь в прошлом году вошла в рейтинг богатейших людей мира, ее фамилия уже давно знакома всему миру. В течение последнего десятилетия богатейшей женщиной мира становилась либо представительница семьи Бетанкур, либо одна из наследниц корпорации Walmart из семьи Уолтон. На самом деле состояние Бетанкур-Майерс превысило состояние Элис Уолтон, прошлогодней богатейшей женщины, еще в марте 2018 года, считаные дни после того, как Forbes закончил работу над составлением ежегодного рейтинга.

Лилиан Бетанкур, мать Франсуазы Бетанкур-Майерс и дочь основателя косметической империи L’Oréal Эжена Шюллера, большую часть своей жизни проработала в L’Oréal. В последние годы жизни она страдала от деменции. На протяжении почти тридцати лет с момента публикации первого рейтинга богатейших людей мира по версии Forbes Лилиан Бетанкур и наследницы корпорации Walmart поочередно занимали первую строчку в рейтинге самых богатых женщин. Лилиан Бетанкур удерживала этот титул на протяжении первых 14 лет существования рейтинга. После 2001 года первую строчку в рейтинге занимали то Элис Уолтон, дочь основателя Walmart Сэма Уолтона, то его вдова Хелен Уолтон. В 2006 году Лилиан Бетанкур вновь возглавила рейтинг богатейших женщин мира. Вплоть до конца прошлого десятилетия она боролась за первую строчку в рейтинге с Кристи Уолтон, невесткой Элис Уолтон.

В 2010 году благодаря росту курса акций Walmart Кристи Уолтон, сноха основателя компании Сэма Уолтона, стала богатейшей женщиной мира. В то время Forbes исходил из того, что Кристи Уолтон унаследовала львиную долю состояния ее покойного мужа Джона Уолтона, который погиб в авиакатастрофе в 2005 году. Кристи Уолтон удерживала титул богатейшей женщины мира в течение последующих четырех лет, но в 2015 году, после обнародования ранее конфиденциальных документов, оказалось, что она унаследовала лишь одну шестую состояния мужа. Сын Кристи и Джона, Лукас, унаследовал треть состояния отца. Остальные средства были направлены на благотворительность.

В ежегодном списке богатейших людей мира по версии Forbes были использованы данные о курсах акций и обменных курсах по состоянию на 8 февраля 2019 года. К моменту публикации рейтинга богатейших людей мира за 2019 год, а также спустя пару дней после его публикации состояние некоторых миллиардеров может вырасти или, наоборот, сократиться. Чтобы получить обновленную информацию о состояниях богатейших людей мира в режиме реального времени, перейдите по ссылке: forbes.com/real-time-billionaires.

Перевод Полины Шеноевой

Умерла совладелица L’Oreal Лилиан Бетанкур – Мир – Коммерсантъ

Французские газеты вечером распространили сообщение дочери самой богатой женщины Франции и мира — Лилиан Бетанкур. Наследница L’Oreal скончалась на 95-м году жизни.

Еще сегодня утром французские газеты возмущались распространенной двумя днями ранее в Twitter фальшивой новостью о смерти 94-летней Лилиан Бетанкур, а уже к вечеру распространяли заявление ее дочери, в котором она сообщала, что самая богатая женщина мира, чье состояние оценивается в $39,5 млрд, и глава семьи, которой принадлежит 33% компании L’Oreal, действительно умерла. Семья не стала раскрывать подробности смерти, подчеркнув, что продолжает поддерживать компанию и ее руководство.

В свою очередь глава L’Oreal Жан-Поль Агон также выпустил заявление, в котором особо оценил «личный громадный вклад», который внесла госпожа Бетанкур в дела компании и ее успех, а также назвал ее «великой красавицей», которую никто никогда не забудет. «Мы все испытывали огромное восхищение Лилиан Бетанкур, которая всегда заботилась о L’Oreal, о компании и ее сотрудниках, и была тесно связана с ее успехом и развитием».

Президент Центра политических технологий Игорь Бунин

Никакого особого влияния не было — она просто была богатой женщиной и могла давать деньги. У нее были тесные отношения с правящей партией, правыми, особенно — с Саркози; она якобы дала €150 тыс. на его избирательную кампанию. Ее бухгалтер сообщила об этом, после чего было предъявлено обвинение: в суде прямых доказательств не нашли, и на этом основании обвинение с Саркози было снято.

Смотреть

Лилиан Бетанкур родилась 21 октября 1922 года в Париже в семье химика, основателя L’Oreal Эжена Шюллера. Долгое время она принимала непосредственное участие в управлении компанией, однако покинула совет директоров в 2012 году из-за громкого скандала внутри семьи, когда ее наследники попытались через суд признать ее невменяемой. Поводом стала слишком близкая дружба госпожи Бетанкур с Франсуа-Мари Банье, которого в одном из завещаний госпожа Бетанкур назвала единственным наследником своего состояния. В 2011 году суд признал совладелицу L’Oreal неспособной следить за собой, а все ее состояние передал в управление членам семьи. С тех пор отношения между госпожой Бетанкур и ее дочерью Франсуазой Бетанкур-Мейерс испортились окончательно.

В последние годы жизни Лилиан Бетанкур практически не появлялась на публике, а в прессе нередко появлялись сообщения о ее смерти.

«Я никогда не буду богатым»,— сказал однажды химик Эжен Шуэллер. Он не предполагал, что основанной им компании по производству красок для волос суждено стать огромной империей L`Oreal, а его дочери, унаследовавшей отцовское предприятие,— одной из самых богатых женщин мира.

Читать далее

Филипп Ночевка

L’Oreal Paris

Как и большинство известных мировых брендов, L’Oreal началась с одной смелой идеи, несколько опередившей свое время. А именно — с возможности красить волосы при помощи синтетической краски. И пришла эта идея в голову молодому французскому химику Эжену Шуллеру, который и разработал однажды соответствующее средство.

Поначалу молодой человек поспешил испытать изобретение на волосах своей жены.

И после того, как оно полностью оправдало себя, предложил новинку одному из знакомых парикмахеров. Необычный состав оказался востребованым, и вскоре было налажено массовое производство краски. Свое творение Эжен назвал L’Aureale в честь популярной на то время прически, когда волосы ореолом окомляют лицо. Чуть измененный вариант этого слова и стал вскоре названием бренда.

Нереко путь к осуществлению мечты бывает тернистым. Так, Эжену Шуллеру приходилось трудиться над производством краски для волос ночами, чтобы днем разносить ее по парикмахерским. В 1909 году в проект молодого химика Обществом безобидных окрасок для волос были инвестированы некоторые средства. После этого развитие бренда пошло на порядок быстрее.

В 1934 году L’Oreal розрастается настолько, что позволяет себе приобретение компании Monsavon. Вместе с тем ассортимент выпускаемой продукции сильно увеличивается, охватывая мыло, базщелочные шампуни и духи.

В 1937 году L’Oreal  начинает выпускать свой собственный журнал о красоте — Marie-Claire. Примечательно, что даже сейчас, почти 80 лет спустя, этот  журнал пользуется популярностью среди представительниц прекрасного пола.

В 30-х годах с легкой подачи Коко Шанель, основательницы бренда Chanel, в моду начал входить загар. Компания L’Oreal моментально среагировала на это, выпустив сначала солнцезащитное молочко, а затем открыв и целый завод, производящий солнцезащитные средства.

В 1939 году марка L’Oreal была зарегистрирована официально. Центральный офис компании разместился в Париже, на улице Руаяль, 14. Через некоторое время после этого Эжен решает, что пришло время выводить ее на международный рынок. Так был открыт первый филиал L’Oreal в США.

В 1957 году умирает основатель бренда Эжен Шуллер, и компания переходит его дочери Лилиан Беттанкур, которая на тот момент уже прекрасно понимала, в каком направлении следует двигаться. Новая владелица стала расширять зону владения за счет приобретения других не менее известных косметических брендов. Так, в 1964 году ею была куплена французская компания Lancome, годом  позже — Garnier, а еще через несколько лет — Biotherm. В 80-х компании L’Oreal отошли акции Helena Rubinstein, Vichy и La Roche-Posay. В 1996 году за 786 миллионов долларов была выкуплена Maybelline, а в 2006 за 652 миллиона The Body Shop.

Как и компания Coca-Cola, L’Oreal не зацикливается на развитии одного единственного бренда, а старается развиваться в различных направлениях. Ее главная цель — сохранить неповторимость и культурный колорит каждой из принадлежащих ей марок. Так, к примеру, приобретенная компания Maybelline и дальше продолжала позиционироваться исключительно как американская. Для этого был снят рекламный ролик под названием Maybelline Miami Chill, действие которого происходит на Манхэтэне. Подобная стратегия незамедлительно дала свои результаты — продажи выросли вдвое, а бренд приобрел популярность далеко за пределами США.

Забавно, что под разными марками L’Oreal выпускает сходную продукцию, тем самым порождая конкуренцию внутри самой компании. Как считает нынешний управляющий компанией Линдсей Оуэн-Джонс, только в условиях здоровой конкуренции возможно настоящее развитие. Тем более, что при снижении популярности одного бренда автоматически возрастают продажи другого. Как результат — L’Oreal никогда не теряет своих позиций.

И, конечно же, среди всех упомянутых выше брендов, самым масштабным является сам ĽOréal. Под своей основной маркой компания выпускает продукцию как для женщин, так и для мужчин. Ее слоган «Потому что я этого достойна» остается неизменным на протяжении уже почти полу века. Автором первой вышедшей на телевиденье рекламы а стало агентство McCann Erickson. И с тех пор компания тратит на рекламу своей продукции рекордные 30% прибыли от продаж.

L’Oréal  относится к тем компаниям, которые для раскрутки бренда активно используют знаменитостей. Так, за прошедшие десятилетия знаменитую фразу с экранов телевизора произнесли Клаудиа Шиффер и Катрин Денев, Энди Макдауэл и Летиция Каста, Мила Йовович и Натали Имбрулья, Шарлиз Тэрон и Дженнифер Энистон, Верджини Ледуаен и Кейт Мосс, Бейонс и Наталья Водянова. Мужскую линию L’Oréal представляли пилот «Формулы-1» Михаэль Шумахер, а также футболист Давид Жинола.

Постепенно из небольшого семейного предприятия компания L’Oreal стала самым крупным косметическим концерном в мире. Он объединяет в себе 500 различных брендов, 25 косметологических компаний, 5 научно-исследовательских центров, 47 заводов в 22-х странах мира и свыше 67 тысяч человек персонала. Почти все марки косметики, которые продаются в супермаркетах, аптеках и дорогих специализированных магазинах, принадлежат концерну L’Oreal. Среди них — ĽOréal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix, ĽOréal Paris, Garnier, Maybelline, SoftSheen-Carson, Lancôme, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Ralph Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu Uemura, Kiehl’s, Diesel, Cacharel, Vichy, La Roche-Posay, Innéov, SkinCeuticals и The Body Shop.

Владелица компании Лилиан Беттанкур, унаследовавшая ĽOréal от своейго отца, на сегодняшний день в силу возраста отошла от активного управления концерном.

Но это не мешает ей наслаждаться результатами своим трудов. Лилиан уже 86 лет и она занимает свое почетное место в списке самых богатых людей в мире по версии журнала Forbes. Ее личное состояние было оценено в $18,8 миллиардов. А таким похвастаться может далеко не каждый.

Джейми Керн Лима «Верь себе! Интуиция сильнее советов» — отзыв «“Я была там не для того, чтобы соревноваться с ними. Я была там, чтобы соревноваться с тем, кем создал меня Бог»» от SkazkiLisy

Первое, что меня удивило в книге — основная история рассказана на первых 50 стр. “Как так?! — подумала я. — О чем же нам расскажут на остальных 266?”

А рассказать было о чем. Джейми Керн — первая женщина на посту генерального директора компании L’Oreal, основательница компании IT Cosmetics.

Страдая проблемами с кожей, она решила создать продукт, который поможет не на словах, а на деле.

Создав его, Джейми решила показать его миру. В книге подробно описано, как она стучалась в различные магазины, ей отказывали, она пробовала еще и еще. Кто ее поддерживал и какие сложности ей пришлось преодолеть.

Но! Как я уже говорила, это все мы узнали на первых 50 стр. А дальше…

Книга похожа на бисерное ожерелье — следующая глава добавляет ряд к основному и делает историю объемной. Будет и история с удочерением Джейми, и как с ней враждовали другие участницы “магазина на диване” не давая ей пройти в гримерку, и как она боролась с хейтерами и преследователями. А главное, как все, что с ней происходило помогло выйти на новый уровень в бизнесе.

Я скептически отношусь ко всякого рода мотивационной литературе. Как правило, в ней пишут очень стандартные истории Золушек разного пола. Редко, когда можно встретить что-то по настоящему живое и настолько очеловеченное, как “Верь себе”.

Понятно, что книгу, скорее всего, купят те, кто занимается бизнесом, особенно бизнесом косметики (кстати, многим действительно не помешало бы). Но я рекомендую ее почитать всем.

В этой книге у Джейн не только бизнес. Она показала, как наше личное влияет на те бизнес-решения, которые мы принимаем. И всё это с примерами из собственной жизни. Здесь будет и история с удочерением, и борьба с “плохими девчонками”, которые не пускали ее в гримерку, и противостояние хейтерам, и еще много других историй.

И пусть это очередная мотивационная книга, но она очень хороша. Может легла на настроение, но мне понравилась.

Инстаграм

Предпринимательство | Медиа Нетологии — Часть 3

Соосновательница дизайн-студии «создано» Александра Кочеткова рассказала, каких правил придерживается команда студии в общении с заказчиком: кому доверяют общение с клиентом,…

11 ноября — День борьбы с кибербуллингом. К этому дню Mail.ru Group опубликовали большое исследование об агрессии в рунете. Делимся…

Рассказываем, что такое социальные медиа, почему бизнесу важно их анализировать и какую пользу аналитика соцмедиа приносит брендам. Внутри — интересные…

Многие владельцы среднего и малого бизнеса боятся конкуренции с крупными игроками. И здесь им на помощь может прийти размещение на…

Есть мнение, что бизнес не может развиваться без развития его руководителя. Так же и с командой: если руководитель работает неэффективно,…

Редактор Нетологии побеседовала с тимлидом команды BI в Profi.ru Павлом Саяпиным о том, какие задачи решают дата-инженеры в его команде,…

Разбираемся, что такое локальный маркетинг, какому бизнесу он будет полезен и как избежать ошибок. Материал для начинающих бизнесменов и маркетологов. Локальный…

Контент-маркетинг — это отличная стратегия для продвижения бизнеса, но как и любая другая, она — не волшебное средство, способное продать…

В изменчивой среде компании хотят получать от аналитиков быстрые ответы на вопросы, сразу же проверять гипотезы ⟶ как можно скорее…

Разнообразие каналов коммуникации упрощает жизнь клиентам: они могут позвонить продавцу, написать в онлайн-чате или мессенджерах. В то же время компаниям…

Согласно Gartner, к 2022 году 90% корпораций будут считать информацию своим ключевым активом, а аналитику — важнейшей компетенцией. Компании, которые…

VUCA — хаотичная, быстро меняющаяся бизнес-среда, которая стала новой реальностью. Эта реальность трансформирует не только подход компаний к ведению бизнеса,…

ГРУППА L’ORÉAL ЗАКЛЮЧАЕТ СДЕЛКУ О ПРИОБРЕТЕНИИ БРЕНДА IT COSMETICS

Клиши, Нью-Йорк, 22 июля 2016 г. Сегодня компания L’Oréal объявила о заключении окончательного соглашения о приобретении IT Cosmetics, одного из самых успешных брендов престижной косметики в США. Стоимость сделки составила 1,2 млрд долл. США. Компанию IT Cosmetics основали в 2008 году Джейми Керн Лима (Jamie Kern Lima) и Пауло Лима (Paulo Lima) совместно с TSG Consumer Partners. Они привлекли к сотрудничеству лучших пластических хирургов, стремясь создать инновационную линейку косметики и средств для ухода за кожей, которые подарили бы покупательницам уверенность в себе и собственной красоте.

Сегодня под брендом IT Cosmetics выпускается более 300 продуктов. В их числе — высокоэффективные средства для ухода за кожей, декоративная косметика, кисти и аксессуары. Многоканальная система дистрибуции IT Cosmetics включает популярные каналы в формате телешопинга (QVC и TSC), специализированные магазины (ULTA и Sephora), а также собственный веб-сайт марки . По состоянию на 1 июля 2016 г. чистая выручка IT Cosmetics от продаж за предыдущие 12 месяцев возросла на 56 %, достигнув 182 млн долл. США.

«IT Cosmetics разделяет нашу приверженность разработке инновационных технологий, а также нашу искреннюю веру в то, что, делая секреты красоты доступными для всех, мы выполняем благородную миссию, — заявил Фредерик Розе (Frédéric Rozé), президент и генеральный директор компании L’Oréal в США. — Этот бренд более чем заслужил доверие и лояльность покупателей, и мы видим в нем большой потенциал в долгосрочной перспективе».

IT Cosmetics станет частью подразделения люкс компании L’Oréal.

«Продукция IT Cosmetics станет прекрасным дополнением линейки L’Oréal Luxe и поможет нам удовлетворить постоянно растущий спрос на косметику и гибридные средства. Мы рады пригласить IT Cosmetics в нашу дружную команду, которая уже представляет такие превосходные бренды, как Lancôme, Kiehl’s, Yves Saint Laurent, Armani и Urban Decay», — отметил Николя Иеронимус (Nicolas Hieronimus),  президент селективных подразделений компании L’Oréal.

Компания IT Cosmetics сохранит свой головной офис в городе Джерси-Сити, штат Нью-Джерси, и продолжит работу под тем же руководством.

«Миссия IT Cosmetics — сделать мир еще прекраснее. Добиваться этой цели нам помогают наша продукция, наша стратегия и наша вера в то, что каждая женщина прекрасна и заслуживает того, чтобы в полной мере ощутить данную ей природой красоту, — рассказала Джейми Керн Лима, основательница и генеральный директор IT Cosmetics. — Наша косметика и средства для ухода за кожей в буквальном смысле изменяют мир — не только потому, что они разработаны по самым последним технологиям, но и потому, что они помогают каждой женщине сделать свою жизнь лучше. Заключение соглашения с компанией L’Oréal открывает нам доступ к ее широчайшей глобальной инфраструктуре. Это даст нам шанс расширить горизонты, и мы этому несказанно рады».

Сделка будет закрыта в стандартном рабочем порядке.

и впечатления.www. ateliercologne. com

«Данный новостной релиз не преследует цели осуществить продажу продукции L’Oréal, а также не является предложением оферты в отношении акций компании. Для получения более подробной информации о компании L’Oréal ознакомьтесь с официальными документами, заверенными при содействии Управления по финансовым рынкам Франции. На сайтеwww.loreal-finance.com также доступны их англоязычные версии.

В новостном релизе содержатся заявления о перспективах развития компании. Основанием для данных заявлений послужили актуальные на момент публикации гипотезы. Однако компания допускает, что упомянутая информация может содержать неточности и подвергаться рискам, по причине которых результаты могут существенно отличаться от прогнозов, приведенных в данных заявлениях».

Николя Саркози попадает из одного скандала в другой // Смотрим

Во Франции начинаются слушания по одному из самых неоднозначных законопроектов. Мусульмане называют документ не иначе как «законом о запрете паранджи» и говорят о нарушении прав человека. Закон активно поддерживает президент, который оказался в центре громкого скандала.

Во Франции начинаются слушания по одному из самых неоднозначных законопроектов. Мусульмане называют документ не иначе как «законом о запрете паранджи» и говорят о нарушении прав человека. Закон активно поддерживает президент, который оказался в центре громкого скандала.

Перед сегодняшним заседанием Ассамблеи слова «бурки» и «никабы» в документах заменили на деликатные пассажи – про одежду, скрывающую лицо. Но суть не изменилась, возмущение мусульманской общины Франции тоже не стало меньше. В тексте законопроекта было все для того, чтобы новость стала темой №1 – и огромные штрафы за ношение паранджи, и даже тюремные сроки для тех, кто заставляет женщину появляться на людях в таком неподобающем виде.

Но газетчики срочно переверстывают первые полосы. Герой дня – самый убежденный сторонник запрета Николя Саркози, который мечтал о победном голосовании, а совсем не о скандале. Некая мадам К. – бухгалтер косметической фирмы «Лореаль» вдруг вспомнила и сообщила общественности, что во время предвыборной кампании 2007 года мэр Нейи и министр МВД Николя Саркози не раз получал конверты с материальной помощью – от 10 до 200 тысяч евро.

Что-то будущий президент брал лично, что-то попадало в руки казначея партии Эрика Верта. Того самого, которого уже второй месяц Николая Саркози старается спасти от отставки.

«У вас всегда могут в чем-то обвинить без всяких доказательств. Я держусь, потому что знаю, что делал, а что – нет. Я честный человек», – утверждает министр труда Эрик Верт.

Зато мадам К. прекрасно помнит все подробности. Как лично снимала 50 тысяч с французского счета, как еще 100 тысяч пришли из Швейцарии, как за обедом конверт был торжественно передан в руки Верта. Взамен на спонсорскую помощь на выборах, запрещенную в таких объемах законами, новые французские власти долгое время закрывали глаза и на финансовые махинации основательницы «Лореаль» мадам Бетанкур, и на уход от налогов. Елисейский дворец уже официально назвал все это абсолютной ложью.

«Мне бы хотелось, чтобы страна занималась серьезными вопросами, а не увлекалась ужасами и клеветой, у которых нет иной цели, как очернить кого-то», – говорит президент Франции.

Дела Саркози совсем плохи: рейтинг 26%, один за другим уходят министры. В это воскресенье Николая Саркози подписал отставку главных растратчиков государственного бюджета – министров Блана и Жуаяде. Один купил сигары за 12 тысяч евро, другой улетел на Антильские острова, арендовав самолет за 116 тысяч евро. Эксперты уверены, что Эрик Верт все-таки будет третьим. У президента просто нет выбора – нынешний кабинет очень мало похож на образцовое правительство, которое Саркози обещал французам во время своей не совсем чистой предвыборной кампании.

Делом мадам Бетанкур занимается прокуратура, но чем бы ни закончилось следствие, вряд ли Саркози грозит импичмент, зато дальнейшее падение рейтинга почти гарантировано. Закон о запрете никабов и бурок, который так продвигает президент, вряд ли отвлечет внимание и даже на процент исправит ситуацию. Как считают эксперты, Саркози готовит обращение к народу. Возможно, он придумал что-то новое.

Эжен Шуэллер

Эжен Поль Луи Шуэллер (20 марта 1881 — 23 августа 1957) был французским фармацевтом и предпринимателем, который был основателем L’Oréal , ведущей мировой компании в области косметики и красоты.

Он был одним из основоположников современной рекламы.

Карьера в L’Oréal

Как молодой французский химик эльзасского происхождения по отцовской линии, Эжен Шуэллер окончил в 1904 году Парижский институт химии химии (ныне Chimie ParisTech).В 1907 году Шюллер разработал инновационную формулу краски для волос, которую назвал Oréale . Он разрабатывал и производил свои собственные продукты и продавал их парижским парикмахерским.

В 1909 году он зарегистрировал свою компанию, Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux , будущую L’Oréal. Руководящие принципы компании, которая впоследствии стала L’Oréal, были заложены с самого начала: исследования и инновации в интересах красоты.

Поддержка фашизма

В начале двадцатого века Шюллер оказывал финансовую поддержку и проводил встречи для La Cagoule в штаб-квартире L’Oréal.Ла Кагуль была агрессивной французской фашистской, антисемитской и антикоммунистической группировкой, лидер которой сформировал политическую партию Социальное революционное движение (MSR, Social Revolutionary Movement), которое в оккупированной Франции поддерживало сотрудничество Виши с завоевателями из нацистской Германии.

L’Oréal наняла нескольких членов группы в качестве руководителей после Второй мировой войны, таких как Жак Коррез, который занимал должность генерального директора американского подразделения. Это участие подробно исследовал Майкл Бар-Зохар в его книге Bitter Scent .

Семья

Дочь Шуэллера, Лилиан Бетанкур, была вдовой Андре Бетанкур, от которого у нее родилась дочь Франсуаза Бетанкур Мейерс, член совета директоров L’Oréal. Франсуаза Мейерс замужем за Жан-Пьером Мейерсом, чей дед-раввин умер в нацистском концентрационном лагере в Освенциме. Лилиан Беттанкур была самой богатой женщиной в мире, ее состояние оценивалось в 36,4 миллиарда долларов США.

Наследие

Головной офис L’Oréal в Клиши, Верхняя Сена, называется Centre Eugène Schueller .

Краткая история L’Oréal: косметическая династия крайне правого происхождения

L’Oréal — крупнейшая косметическая компания в мире. Компания также создала двух самых богатых женщин в мире: покойную Лилиан Бетанкур и ее дочь Франсуаз Бетанкур Мейерс. Перед своей смертью в 2017 году в возрасте 94 лет Лилиан была единственной наследницей L’Oréal. После смерти Лилиан Франсуаза взяла на себя семейный бизнес.


Рождение L’Oréal

Отец Лилиан, Юджин Шуэллер, был сыном двух парижских владельцев кондитерских.После получения степени бакалавра, равной двум годам обучения в колледже, он поступил в Институт прикладной химии и окончил его первым в своем классе в 1904 году. После окончания учебы он устроился лаборантом в Сорбонну и, похоже, был на путь стать университетским исследователем. А потом случилось то, что изменило его жизнь, его состояние и состояние его наследников.

Владелец большой парикмахерской нанес визит Шуэллеру в поисках помощи в создании синтетической краски для волос.Еще в начале 20-го века француженки не красили волосы регулярно, в основном потому, что токсичный краситель того времени содержал большое количество свинца, раздражавшего кожу головы. Шюллер был заинтригован и согласился быть техническим советником парикмахера, пока он не оборвал галстуки и не начал самостоятельно, экспериментируя с красками для волос в арендованной лаборатории в Париже.

У него был период проб и ошибок с краской, но к 1909 году он нашел успешную формулу и основал Société française de teintures inoffensives pour cheveux, французскую компанию безобидных красок для волос.Вскоре он изменил название своей молодой компании на L’Oréal, что по-другому означает «Auréale», популярную прическу того времени, а также игру со словом auréole, или «ореол».

Шюллер был не просто химиком, он был еще и экономистом, который впервые применил практику оплаты труда рабочих пропорционально их производству, а не почасово или еженедельно. Шюллер также был нацистом и не был сторонником левой политики Франции 1930-х годов, особенно пятидневной рабочей недели, постепенного повышения заработной платы и двухнедельных оплачиваемых отпусков, введенных при социалисте Леоне Блюме.Тем не менее, отпуск в конечном итоге оказался большим делом для бизнеса Шуллера, поскольку французские мужчины и женщины из всех слоев общества направлялись на пляжи и загорали. L ’Oréal недавно представила солнцезащитный крем Ambre Solaire, и его продажи резко выросли.

Шюллер сыграл важную роль в La Cagoule, антисемитской, антикоммунистической и антиреспубликанской ультраправой группировке, которая хотела, чтобы Франция управляла диктатурой. Он был категорически против французского девиза свободы, равенства и братства.Шюллер также был тесно связан с Гельмутом Кнохеном, главой СС, который отвечал за депортацию французских евреев в нацистские лагеря смерти. Шюллер был включен в список французских спецслужб как «агент Кнохена» в 1947 году.

Связь Шуллера с немцами во время Второй мировой войны значительно увеличила его богатство. С 1940 по 1943 год личное состояние Шуллера выросло в десять раз. С 1940 по 1944 год продажи L’Oréal выросли почти в четыре раза. После войны недовольный бывший сотрудник назвал Шуллера пособником нацистов, и к нему были применены профессиональные санкции.Шуэллер смог представить доказательства того, что он укрывал еврейских служащих, которые не хотели идти в немецкие трудовые лагеря, и что он тайно финансировал Сопротивление. В конце концов, все обвинения против Шуэллера были сняты во многом благодаря поддержке будущего президента Франции Франсуа Миттерана, а Шюллер вскоре стал зятем и вице-президентом L’Oreal Андре Беттанкур. Оба мужчины были активными участниками Сопротивления. Однако после войны Шюллер дал многим бывшим членам La Cagoule работу в L’Oréal.

Продажи L’Oréal росли во время войны, во время которой компания смогла закупить сырье, необходимое для производства своей продукции, с помощью оккупационных сил. Например, Шюллер во время войны имел выгодное партнерство с компанией по производству красок.

Шюллер умер в 1957 году.


Следующее поколение

Лилиан родилась в Париже в 1922 году. Она единственный ребенок основателя L’Oréal Юджина Шуэллера и его жены Луизы. В 15 лет Лилиан стала ученицей L’Oréal.Она маркировала бутылки и смешанные продукты. В 1950 году Лилиан вышла замуж за Андре Беттанкура, заместителя председателя правления L’Oréal. После Второй мировой войны, когда нацисты пытались скрыть свою связь с гитлеровским движением, Бетанкур, как и другие члены фашистской группировки La Cagoule, получили работу в L’Oréal. Их дочь Франсуаза родилась в 1953 году. В 1957 году, когда Лилиан было 35 лет, после смерти отца она унаследовала всю империю L’Oréal. Лилиан активно работала в L’Oréal и занимала место в совете директоров до 1995 года и была директором совета до февраля 2012 года.Ее внук Жан-Виктор занял эту должность. За годы, когда Лилиан руководила семейной компанией, бизнес расширился за счет приобретения других компаний.

Лилиан Бетанкур умерла в 2017 году, за месяц до своего 95-летия. Ей принадлежало 30,5% выпущенных акций L’Oréal и 29,78% Nestle. Она также владела 12,56% акций L’Oréal в доверительном управлении ее дочери Франсуазы. Франсуаза и муж также являются членами совета директоров. По французским законам, как единственной наследнице Лилиан, по крайней мере, половина ее состояния должна была перейти к Франсуазе после ее смерти.


L’Oréal сегодня

Сегодня компания производит более 500 брендов и тысячи товаров, включая краски для волос, макияж, средства по уходу за телом и кожей, а также парфюмерию. Он вырос за счет приобретения компаний, включая The Body Shop, китайский косметический бренд Magic Holdings, бренды Shiseido’s Carida и Decleor, NYX Cosmetics, Carol’s Daughter, IT Cosmetics и ModiFace, а также другие. С 2006 года Жан-Поль Агон был председателем и главным исполнительным директором L’Oréal.

По состоянию на 2013 год 33,31% компании принадлежит семье Беттанкур, 23,29% компании принадлежит Nestle, а 21,8% компании принадлежит институциональным инвесторам. Остальные 15,3% принадлежат французским институциональным инвесторам, индивидуальным инвесторам и сотрудникам.

Заполнитель объявления

Титан, основавший L’Oréal, процветавший при нацистах | История

Алами

Эжен Шуэллер родился в семье двух парижских владельцев кондитерских во второй половине XIX века и рос исключительно прилежным и трудолюбивым молодым человеком.Перед тем, как каждый день ходить в школу, где он получал высшие оценки по всем классам, он вставал рано, чтобы помочь своим родителям приготовить выпечку. Тем не менее, это было относительно неблагоприятное начало для человека, которому суждено было сколотить одно из величайших состояний в мире.

После получения степени бакалавра, что примерно соответствует двум годам обучения в колледже, он поступил в Институт прикладной химии, где, как он сказал с типичной нескромностью, «я блестяще преуспел и занял первое место в своем классе.После его окончания в 1904 году он устроился лаборантом в Сорбонну. Казалось, это намечает респектабельную, но вряд ли прибыльную карьеру университетского исследователя.

Затем случилось то, что изменило ход его жизни.

Владелец большой парикмахерской обратился за помощью в разработке синтетической краски для волос. В то время краски для волос не использовались француженками широко, в основном потому, что большинство существующих смесей на основе свинца были токсичными и раздражали кожу головы.Шюллер согласился стать техническим консультантом парикмахера. Но даже тогда амбициозного молодого человека раздражала идея работать по чьему-то приказу. Вскоре он оборвал связи с парикмахером и начал заниматься самостоятельно, экспериментируя с красками для волос в арендованном помещении недалеко от садов Тюильри.

Его первые попытки были разочаровывающими. Но он упорствовал, продолжая свои эксперименты, меняя формулы, даже пробуя красители на собственных волосах. «В конце концов, мне повезло, и я думаю, что я заслужил это, — писал он, — получить продукт превосходного качества, который позволил мне наконец основать свою компанию.Итак, в 1909 году он основал « Société française de teintures inoffensives pour cheveux » — французскую компанию безобидных красок для волос. Вскоре он сменил название на L’Oréal, омоним «Auréale», популярной прически того периода. и игра слова auréole , или «ореол». Тогда он не мог этого знать, но со временем его небольшой бизнес превратился в крупнейшую косметическую фирму в мире.

Шюллер был заядлым работником и беспокойным мыслителем. Как будто управления компанией было недостаточно, чтобы занимать его ум, он постоянно исследовал новые идеи об организации промышленности, экономики и политики.В начале своей карьеры он баловался социалистической идеологией. После этого он стал масоном, ненадолго погрузившись в таинственный культ интеллектуального гуманизма, прежде чем покинуть его три года спустя. И вскоре он стал ярым противником масонства — наряду с евреями и республиканизмом.

В середине 1930-х годов и на фоне Великой депрессии Шюллер начал излагать свои развивающиеся экономические теории в серии книг, статей, радиочатов и публичных лекций, направленных на привлечение новообращенных.Его основной идеей была «пропорциональная зарплата». Он утверждал, что вместо того, чтобы платить рабочим почасовую или дневную заработную плату, их зарплата должна быть пропорциональна их производству. На самом деле он частично применил этот принцип к своим операциям в L’Oréal, и он привлек некоторое внимание экономистов, хотя эта схема так и не получила широкой поддержки.

Между тем Третья республика, французский парламентский режим, последовавший за падением Наполеона III в 1871 году, балансировала на грани краха.В стране, потрясенной забастовками, воинствующим синдикализмом, безработицей и политической нестабильностью, левый Народный Фронт под руководством социалиста Леона Блюма получил парламентское большинство в 1936 году и приступил к осуществлению ряда радикальных реформ. Среди них: пятидневная рабочая неделя, постепенное повышение заработной платы, национализация железных дорог и Банка Франции, а также введение двухнедельных оплачиваемых отпусков для всех рабочих.

Каникулы, по крайней мере, были отличными для бизнеса Шуллера.Внезапно французы и женщины из всех экономических слоев заполонили пляжи и нежились на солнышке. Продажи Ambre Solaire, недавно выпущенного солнцезащитного крема L’Oréal, резко выросли.

Но, несмотря на такой рост прибыли, Шюллер не видел ничего хорошего в новой политике левых. В этом отношении он мало использовал демократию, которая, по его мнению, приводила к власти только некомпетентных людей. И тот факт, что правительство Народного фронта возглавил еврей-социалист, не повлиял на его мнение о нем.

Среди множества французских ультраправых группировок, возникших в результате политического брожения 1930-х годов, вероятно, ни одна не была более радикальной, чем «Ла Кагуль» или «капюшон». Эта антикоммунистическая, антиреспубликанская и антисемитская группа была нацелена на замену Третьей республики диктатурой по образцу Германии, Италии или Испании.

Привлеченный идеями Шуэллера — и, несомненно, его глубокими карманами — харизматический лидер Кагуле Эжен Делонкль завербовал его в свою группу. Шюллер оказал финансовую поддержку и предоставил Cagoule помещения в офисах L’Oréal.И хотя нет никаких доказательств того, что сам Шуллер был причастен к насильственным заговорам Кагулей, организация, которую он поддерживал и помогал финансировать, стояла за очень неприятным бизнесом. Среди террористических действий, приписываемых Кагулю, были серия убийств, бомбардировки ассоциации французских работодателей и даже неудавшийся государственный переворот в ноябре 1937 года. Шюллер оставался в его глазах патриотом Франции, но когда он взглянул на примере Германии и Италии он не мог не восхищаться царствовавшими там авторитетом, порядком и оперативностью.

Шюллер и его товарищи Кагуляры, как их называли, вскоре получили возможность наблюдать за немецкими порядками с более близкого расстояния. Весной 1940 года танковые дивизии вермахта обошли якобы неприступную линию Мажино Франции и вторглись в Бельгию. Оттуда блицкриг двинулся во Францию, беспрепятственно войдя в Париж 14 июня.

Беспрецедентный крах французских войск в 1940 году стал источником национального унижения; для тех, кого убеждал Шуллер, это было еще одним доказательством несостоятельности демократического правительства.В условиях оккупации сочинения и лекции Шуллера стали более явно пронацистскими и антиреспубликанскими. В своей книге 1941 года « La révolution de l’économie », например, он писал: «Я прекрасно знаю, что у нас нет шансов, которые были у нацистов, пришедших к власти в 1933 году … есть дар, который был у немцев … У нас нет веры в национал-социализм. У нас нет динамики Гитлера, толкающего мир ».

В другом месте этого тома — который был частью сборника, который также опубликовал сборник речей Гитлера — Шюллер написал: «Мы должны вырвать из человеческих сердец детские концепции свободы, равенства и даже братства», которые могут только «привести к стихийное бедствие.”

После победы Германии Кагуль Делонкля действовал открыто с благословения нацистских оккупантов и коллаборационистского правительства Виши. А в июне 1941 года на съезде группы Шюллер сделал поразительное заявление: «Ничего из этого. . . мирные революции могут происходить прежде всего без а. . . предварительная революция, как очищения, так и возрождения, и та. . . может быть только кровавым. Он будет состоять довольно просто из быстрых съемок пятидесяти или сотни важных персонажей.Он продвигал аналогичные идеи вместе со своими экономическими теориями в передачах по контролируемому Германией французскому радио.

Шюллер также был связан с печально известным немецким чиновником Гельмутом Кнохеном, командиром полиции и службы безопасности разведывательной службы СС. Активно участвуя в депортации французских евреев в нацистские лагеря смерти, Кнохен также был ответственен за казнь нескольких тысяч членов французского Сопротивления и гражданских заложников. На допросе французскими спецслужбами после войны он перечислил Шуллера в числе своих «добровольных сотрудников».В 1947 году французские следователи обнаружили список из 45 «агентов Кнохена». Среди них: «Э. Шуллер. Бизнесмен.»

«Он добивался того, чтобы его назвали министром национальной экономики» в правительстве Виши, — сказал Кнохен следователям. Шуллер никогда не выигрывал этот желанный пост, но он был назначен будущим министром «национального и имперского производства» в списке, который Кнохен составил в 1941 году.

Возможно, самое главное, Шуэллер также сыграл важную роль в налаживании партнерских отношений между Valentine — крупным производителем красок и лаков, одним из руководителей которого был Шуэллер — и немецкой фирмой Druckfarben.Архивные документы, в том числе «внутренний журнал» за 1941–1944 годы, показывают, что до 95 процентов тоннажа компании во время войны было поставлено немецкому флоту. Согласно «Плану красок» Рейха, Валентин с 1941 года числился в «первой категории» поставщиков красок. Герхарт Шмилински, немецкий бизнесмен, который помог наладить партнерство, был ключевой фигурой в нацистской программе «арианизации» по лишению еврейских владельцев их предприятий и другой собственности. Шмилинский тесно сотрудничал с Шюллером, которого он хвалил как «ярого сторонника франко-германского согласия.”

Во многом благодаря своим отношениям с немцами, по словам французского историка Анни Лакруа-Риз, Шюллер «значительно увеличил свое состояние во время войны». Его налоговые декларации за этот период показывают, что его личный чистый доход увеличился почти в десять раз с 1940 (248 791 франк) по 1943 год (2 347 957 франков). С 1940 по 1944 год продажи L’Oreal выросли почти в четыре раза.

У Шюллера были причины сожалеть о своих сомнительных заявлениях и политических ассоциациях, когда немецкие оккупанты бежали из страны раньше союзных армий в 1944 году.Их уход спровоцировал кровавую волну репрессий, известную как épuration , когда группы сопротивления проводили суммарные казни подозреваемых в пособничестве — иногда после поспешных судебных процессов в народных судах — до того, как были созданы специальные суды для вынесения приговоров в рамках надлежащей правовой процедуры.

В конце войны Эжен Шуэллер попал в эту сеть сведения счетов, когда недовольный бывший сотрудник назвал его соучастником в отчете официальному органу, сформированному для расследования деятельности предприятий во время войны.6 ноября 1946 года комитет наложил на него профессиональные санкции «за продвижение замыслов врага своим общественным отношением во время оккупации». Его дело было отправлено в Суд Департамента Сены, где ему было официально предъявлено обвинение в экономическом и политическом сотрудничестве.

Но подробный учет продаж L’Oréal немцам в военное время показал относительно скромные уровни, и следственный судья Марсель Ганье постановил, что Шуэллер не может быть осужден за экономическое сотрудничество из-за «минимальной доли немецкого бизнеса и того факта, что доставленный товар не представлял прямого военного интереса.”

Конечно, это не объясняет, как резко выросли продажи L’Oréal во время войны. Даже если компания не зафиксировала значительных продаж немцам, невозможно представить, чтобы L’Oréal могла получить необходимое сырье, энергию и транспорт без одобрения оккупантов. Но, скрываясь за сложными корпоративными структурами, имевшими место в партнерстве Валентина с Друкфарбеном, Шюллер смог замаскировать свое участие в качестве важного поставщика немецкой военной машины.Ведь краска, в отличие от косметики, представляет собой стратегический военный продукт: ни паруса кораблей, ни летающих самолетов, ни рулон танков без краски.

Политическое сотрудничество Шуллера в полной мере ускользнуло от внимания послевоенных следователей. По этому обвинению судья пришел к выводу, что «Шюллер проявлял определенную активность в пользу идей франко-германского сотрудничества» и что он действительно принадлежал и вносил средства в фонд «Кагуль» Делонкля. Но Шуллер утверждал, что никогда не принадлежал к группе.По его словам, Делонкль заманил его в отношения, заявив, что интересуется его экономическими теориями, а затем использовал свое имя в своей пропаганде.

Более того, Шуллер смог вызвать различных свидетелей, чтобы подтвердить свои утверждения о том, что он укрывал еврейских служащих, помогал штатным сотрудникам, сопротивлявшимся обязательной работе в Германии, и что он также тайно финансировал Сопротивление. Не в последнюю очередь среди защитников Шуэллера были будущий президент Франсуа Миттеран и будущий зять Шуэллера и будущий вице-президент L’Oreal Андре Беттанкур, оба активно участвовали в Сопротивлении.Хотя Шюллер также раздавал позиции другим своим контактам во время войны. Сын Эжена Делонкля Луи позже присоединился к испанскому отделению L’Oréal — всего лишь одному из многих бывших кагуларов, которых приняли в компанию Шуэллера после войны.

В конце концов, судья Ганье рекомендовал снять все обвинения с Шуэллера. Это решение официально очистило гриф Шуллера и позволило ему остаться у руля своего бизнеса. Если бы он был осужден, Шуэллера могли бы отстранить от руководства L’Oréal, опозорить, посадить в тюрьму — или что еще хуже — в то время как сама компания столкнулась бы с угрозой национализации.Но сочетание денег, связей и удачи избавило Эжена Шуэллера от этого унижения и, возможно, даже спасло его от расстрела.

Адаптировано из «Дело Беттанкур: Самая богатая женщина в мире и скандал, потрясший Париж» Тома Санктона, опубликованного 8 августа 2017 года Даттоном, отпечатком издательства Penguin Publishing Group, подразделения Penguin Random House, LLC . Авторские права © 2017 Томас А. Санктон.

Бизнес Мода Здоровье Нацисты Вторая Мировая Война

Рекомендованные видео

Группа компаний L’Oréal

0 Просмотры

L’Oréal SA занимается производством и продажей товаров для красоты и волос.Он работает в следующих сегментах: профессиональные товары, потребительские товары, L’Oréal Luxury и активная косметика. Сегмент профессиональных товаров производит товары, которые используются и продаются в парикмахерских. Сегмент потребительских товаров предлагает товары для красоты и ухода для мужчин и женщин, которые продаются через каналы розничной торговли на массовом рынке. Сегмент L’Oréal Luxury продает элитные товары для ухода за кожей и косметические товары в отдельных торговых точках, таких как универмаги, парфюмерия и туристические магазины.В сегменте «Активная косметика» представлены дермокосметические средства по уходу за кожей, которые продаются в аптеках и специализированных отделах аптек. Компания была основана Эженом Шуэллером в 1909 году, ее штаб-квартира находится в Париже, Франция. «

«История группы L’Oréal

»

В 1909 году молодой французский химик Эжен Шуэллер разработал формулу краски для волос под названием Auréale . Шюллер разработал и произвел свои собственные продукты, которые затем продал парижским парикмахерским. 31 июля 1919 года Шюллер зарегистрировал свою компанию, Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux (Французская компания по производству безопасной краски для волос).Основными принципами компании, которая впоследствии стала L’Oréal, были исследования и инновации в области красоты. В 1920 году в компании работало три химика. К 1950 году команды насчитывали 100 человек; это число достигло 1 000 к 1984 г. и почти 2 000 сегодня.

Schueller оказывал финансовую поддержку и проводил встречи для La Cagoule в штаб-квартире L’Oréal. Ла Кагуль была агрессивной французской фашистской и антикоммунистической группировкой, лидер которой сформировал политическую партию «Социальное революционное движение» (MSR, Social Revolutionary Movement), которое в оккупированной Франции поддерживало сотрудничество Виши с нацистами. [5] L’Oréal наняла нескольких членов группы в качестве руководителей после Второй мировой войны, таких как Жак Коррез, который занимал пост генерального директора компании в Соединенных Штатах. Это участие подробно исследовал Майкл Бар-Зохар в его книге Bitter Scent .

L’Oréal начинала с производства красок для волос, но вскоре расширилась и на другие очищающие и косметические продукты. В настоящее время L’Oréal продает более 500 брендов и многие тысячи отдельных продуктов во всех секторах косметического бизнеса: краски для волос, перманенты, укладка волос, уход за телом и кожей, очищающие средства, макияж и парфюмерия.Продукты компании можно найти в самых разных каналах сбыта, от парикмахерских и парфюмерных магазинов до гипер- и супермаркетов, точек здоровья / красоты, аптек и прямой почтовой рассылки.

L’Oréal имеет шесть всемирных центров исследований и разработок: два во Франции: Ольне и Шевийи; один в США: Кларк, Нью-Джерси; один в Японии: Кавасаки, префектура Канагава; в 2005 году один был открыт в Шанхае, Китай, и один в Индии. Будущее предприятие в США будет в Беркли-Хайтс, штат Нью-Джерси.

С 1988 по 1989 год L’Oréal контролировала кинокомпанию Paravision, в собственность которой входили библиотеки Filmation и De Laurentiis. StudioCanal приобрела недвижимость Paravision в 1994 году.

L’Oréal приобрела Synthélabo в 1973 году, чтобы реализовать свои амбиции в области фармацевтики. Synthélabo объединилась с Sanofi в 1999 году и стала Sanofi-Synthélabo. Санофи-Синтелабо объединилась с Авентис в 2004 году и стала Санофи-Авентис.

17 марта 2006 года L’Oréal приобрела косметическую компанию The Body Shop за 562 миллиона фунтов стерлингов.

Известный рекламный слоган L’Oréal звучит так: «Потому что я того стою». В середине 2000-х это было заменено на «Потому что ты этого стоишь». В конце 2009 года слоган снова был изменен на «Потому что мы того стоим» после анализа мотивации и работы доктора Максима Титоренко в области психологии потребителей. Переход к «мы» был сделан для того, чтобы повысить вовлеченность потребителей в философию и образ жизни L’Oréal и обеспечить большее удовлетворение потребителей продуктами L’Oréal. L’Oréal также владеет линией товаров для волос и тела для детей под названием L’Oréal Kids, слоганом которой является «Потому что мы тоже того стоим».

В 1987 году, в годы роста бизнеса по почте, L’Oréal и 3 Suisses основали Le Club des Créateurs de Beauté для продажи косметических продуктов по почте, включая такие бренды, как Agnès b., Cosmence и Professeur Christine Poelman. . В марте 2008 года L’Oréal приобрела долю 3 Suisse, получив единоличный контроль над компанией. В ноябре 2013 года L’Oréal объявила, что Le Club des Créateurs de Beauté прекратит свою деятельность в первой половине 2014 года.

В ноябре 2012 года L’Oréal открыла крупнейший завод в промышленном парке Джабабека, Чикаранг, Индонезия, с общим объемом инвестиций в 100 миллионов долларов США.25 процентов продукции будет поглощено внутренним рынком, остальная часть пойдет на экспорт. В 2010 году значительный рост произошел в Индонезии, где объем продаж в штучной упаковке увеличился на 61 процент, или на 28 процентов чистых продаж.

11 февраля 2014 года было объявлено, что L’Oreal заключила сделку на сумму 3,4 млрд евро по выкупу 8% своих акций у швейцарского гиганта потребительских товаров Nestle. В результате сделки доля Nestle в L’Oreal будет снижена с 29,4% до 23,29%, а доля семьи Бетанкур Мейерс увеличится с 30%.От 6 до 33,2 Nestle владеет долей в L’Oreal с 1974 года, когда она выкупила компанию по просьбе Лилиан Беттанкур, дочери основателя L’Oreal и самой богатой женщины в мире, которая пыталась предотвратить вмешательство французского государства в компанию. .

20 февраля 2014 года Shiseido согласилась продать свои бренды Carita и Decléor компании L’Oréal за 227,5 млн евро (312,93 млн долларов США (2014)).

18 июня 2014 года L’Oréal согласилась приобрести NYX Cosmetics по нераскрытой цене, что расширило предложение косметики в Северной Америке, где ее подразделение потребительских товаров не работает.”

* Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

** Видео опубликовано на YouTube компанией Fast Company

Профиль компании L’Oréal, Wiki, владелец, собственный капитал, основатель, продукты и др.

Профиль компании L’Oréal, Wiki, владелец, чистая стоимость, продукты, логотип, бренды, косметика, основатель и др.

L’Oréal — это косметическая компания. Штаб-квартира компании находится в Париже. Это ведущая компания в мире красоты и новатор в мире косметических технологий.36 международных брендов разделены на четыре уникальных подразделения: Luxe, Consumer Products, Active Cosmetics и Professional Products.

Международные бренды включают Kiehl’s, Lancôme, Giorgio Armani Beauty, Yves Saint Laurent Beauté, Ralph Lauren, Clarisonic, Maybelline New York, Essie, Kérastase, IT Cosmetics, Prada Beauty, Biotherm, Shu Uemura, Viktor & Rolf, Maison Martin Margiela. , Redken, Vichy, La Roche-Posay, Diesel, Garnier, L’Oréal Paris и другие.

902 Франция 902 902 902 902 Место основания 902 902 902
Пункты Информация
Название компании L’Oréal
Дата основания 1909
Eugène Paul Louis Schueller
Зарегистрированный адрес L’Oréal India Pvt Ltd, A-Wing,
8th Floor, Marathon Futurex, N.M. Joshi Marg,
Lower Parel (E) Mumbai 400013
Чистая стоимость 29,87 млрд евро (2019)
Эл. Почта [электронная почта защищена]
Номер телефона. 01 57 77 00 00
Статус компании Активен
Веб-сайт www.loreal.com

Организация

Компания L’Oréal была основана в 1909 году Эженом Полем Луи Шуэллером.L’Oréal посвятила себя исключительно одному делу — красоте. Они хотят принести красоту всем людям. L’Oréal предлагает широкий выбор косметических товаров и присутствует в 150 странах мира.

Бренды

Ведущий мировой косметический бренд L’Oréal Paris предлагает лучшее из роскошной красоты, доступное на всех континентах. L’Oréal Paris представляет полный спектр передовых косметических продуктов с клинически подтвержденной эффективностью и безопасностью в пяти категориях: макияж, уход за кожей, уход за волосами, краска для волос и уход за мужчинами.

Гарнье находится в авангарде разработки натуральных продуктов, вдохновленных природой. Это наследие началось, когда Гарнье запатентовал первый в истории лосьон для волос на растительной основе еще в 1904 году. Гарнье стремится пойти дальше и посвятить себя «Зеленой красоте», непрерывному действию. конец подход к устойчивости.

Maybelline New York — косметический бренд номер один в мире, доступный более чем в 120 странах. Сочетая технологически продвинутые рецептуры с новейшими технологиями и нью-йоркским подходом, миссия Maybelline New York — предлагать инновационную, доступную и простую косметику для каждой женщины.

Специалист NYX PMU пишет новые правила и оставляет свой след в городе. Самоучки и самоделки, они являются уполномоченными новаторами, которые выражают свои творческие способности через средства массовой информации, которыми они владеют.

Stylenanda — это бренд K-beauty и fashion, созданный азиатским поколением Z и поколением миллениалов по всему миру через хорошо зарекомендовавшие себя платформы O2O. Основана в 2004 году. Сначала компания начала свою деятельность как онлайн-сайт моды первого поколения в Южной Корее, а затем в 2009 году запустила свой косметический бренд 3CE, чтобы завершить образ девушки Нанды.

Логотип компании


Если вы хотите узнать что-нибудь еще о t he Компания L’Oréal. Прокомментируйте, пожалуйста, ниже мы постараемся предоставить информацию.

Вам может понравиться

• Профиль компании Mamaearth, Wiki, продукты, скидки, основатель, электронные магазины и многое другое

• Профиль компании WOW Skin Science, Wiki, владелец, продукты и многое другое

Новому боссу L’Oréal придется доказать, что он того стоит.

A В СООТВЕТСТВИИ С ОТРАСЛИ предания, продажи помады увеличиваются в период экономического спада, поскольку женщины выбирают доступные услуги.На этот раз преуспели фирмы, торгующие масками и ПО для видеоконференцсвязи. Но по мере того, как личная жизнь постепенно возобновляется во многих странах мира, поставщики шампуней, кремов для кожи, парфюмерии и тому подобного задаются вопросом, как пандемия изменит привычки к красоте. В L’Oréal, крупнейшей такой фирме в мире, новое лицо сможет ориентироваться в этом новом мире.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Николя Иеронимус, который должен занять пост генерального директора после голосования акционеров 20 апреля, будет только шестым начальником с момента основания французской фирмы в 1909 году. Стабильность в верхних рядах отражает тот факт, что L’Oréal имеет был выдающимся исполнителем в отрасли, которая постоянно росла. Инвесторы во главе с семьей Бетанкур, унаследовавшей сейчас одну треть акций стоимостью 76 миллиардов долларов, подчеркнули преемственность. После 15 лет руководства группой Жан-Поль Агон сосредоточится на своей роли председателя.Г-н Иеронимус был заместителем генерального директора в течение четырех лет и всю свою трудовую жизнь проработал в группе.

Г-н Агон будет фигурировать в глянцевых брошюрах по истории компании как человек, который привел L’Oréal в Китай. Основав свою деятельность там в 1997 году, он курировал рост компании до крупнейшего рынка компании за исключением Америки. Его заключительным актом будет навигация по covid-19, которая повсюду закрывала магазины и парикмахерские. Продажи и прибыль упали в 2020 году, хотя и примерно на 5%.Помогло то, что китайские покупатели продолжали покупать, равно как и рост онлайн-заказов, который вырос почти на две трети до 27% от общего объема продаж.

Внимание теперь обращается на постпандемическое будущее. Г-н Агон сказал, что нас ждет фиеста ароматов и глянцевых губ. Некоторые каналы продаж, например магазины в аэропорту, вероятно, не восстановятся быстро. Как и другие поставщики товаров повседневного спроса, L’Oréal надеется, что онлайн-привычки, сформированные во время пандемии, сохранятся.

Г-н Иеронимус не сталкивается с кризисом, но проблемы все же появляются.За ростом L’Oréal в Азии скрываются высокие показатели на других рынках, особенно в Америке. Его крупнейшее подразделение, продающее шампуни и косметику для повседневного использования, росло вяло даже до пандемии. Это привело к тому, что группа стала зависимой от более дорогих предложений, часто продаваемых под брендами, на которые она должна получить лицензию, у таких роскошных групп, как Prada.

Еще одна угроза исходит от новых соперников. Рост электронной коммерции и социальных сетей означает, что запуск косметического бренда больше не требует сложного распределения и гигантских рекламных бюджетов.Это снизило входные барьеры для подражателей конкурентам. L’Oréal, которая раньше показывала знаменитостей в своих рекламных кампаниях, теперь вынуждена конкурировать с такими «влиятельными лицами», запускающими собственные коллекции косметики.

Руководители отрасли все еще пытаются решить, что делать для бизнеса, работая дома или пряча губы за маской. В Америке, где сформировалось множество мировых тенденций в области красоты, макияж был в упадке еще до карантина. Прошли времена толстой основы и эффектной подводки для глаз; подростки все чаще говорят, что они счастливы вообще без краски.К счастью, в ассортименте средств по уходу за кожей L’Oréal есть множество химических зелий, которые помогают добиться именно такого естественного вида. ■

Эта статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Босс Hieronimus»

L’Oréal объявляет о смене Жан-Поля Агона на посту генерального директора с 1 мая 2021 года

Клиши, 14 октября 2020 г. — Совет директоров L’Oréal собрался сегодня, 14 октября 2020 г., под председательством Жана-Поля Агона. Следуя рекомендациям Комитета по назначениям и управлению, Совет принял решение о новом управлении и плане преемственности во главе Группы.

Поскольку устав компании не предусматривает каких-либо исключений в отношении установленного законом пенсионного возраста 65 лет, Жан-Поль Агон должен передать свои обязанности генерального директора до июля 2021 года.

В этом контексте Совет директоров объявил о намерении разделить функции председателя и главного исполнительного директора.

Правление объявило о своем намерении продлить мандат Жан-Поля Агона в качестве председателя, должность, которую он занимал с 2011 года, и назначить Николаса Иеронимуса главным исполнительным директором.

Николас Иеронимус пришел в L’Oréal 33 года назад и всю свою карьеру проработал в Группе во многих странах и подразделениях. С 2017 года он был заместителем генерального директора, курирующим подразделения.

Софи Беллон, председатель комитета по назначениям и управлению и независимый директор прокомментировала: «Наш комитет более восемнадцати месяцев работал над будущим управлением L’Oréal и планом преемственности Жан-Поля Агона на посту генерального директора. подход, который мы хотели быть дальновидным, объективным и требовательным.Изучив основные задачи Группы на ближайшие годы, Комитет отобрал несколько кандидатов, как мужчин, так и женщин, обладающих навыками и личными качествами для успешного решения этих задач. Затем комитет опросил их. Николас Иеронимус стал наиболее законным кандидатом на место Жана-Поля Агона на посту генерального директора. Поэтому его назначение было рекомендовано Правлению с полного согласия Жан-Поля Агона «.

Совет директоров рад возможности рассчитывать на Жан-Поля Агона в качестве Председателя и готов воздать ему должное, когда придет время.Совет директоров хотел бы тепло поблагодарить его за 15 лет работы в качестве генерального директора Группы. Жан-Поль Агон вообразил будущее красоты и коренным образом преобразовал компанию, чтобы приспособить ее к вызовам своего времени, оставаясь при этом верным основным принципам L’Oréal.

Совет директоров убежден, что предлагаемая организация будет гарантировать устойчивость результатов деятельности, ценностей и обязательств Группы, а также качество ее управления. Совет директоров и Николас Иеронимус извлекут выгоду из успешного и признанного опыта Жан-Поля Агона на обеих должностях.Совет директоров сможет рассчитывать на его опыт в вопросах корпоративного управления, чтобы оправдать растущие ожидания заинтересованных сторон Группы. Николас Иеронимус сможет рассчитывать на совет Жан-Поля Агона в рамках богатых обменов, основанных на доверительных отношениях, установленных между ними на протяжении многих лет.

Кроме того, в ходе обмена мнениями с Комитетом по назначениям и управлению Жан-Поль Агон, с согласия Совета директоров и при полной поддержке Николаса Иеронимуса, пожелал сохранить роль заместителя генерального директора, должность, которую занимал Николас Иеронимус в компании. его сторона с 2017 года.Барбара Лавернос, которая с февраля 2021 года будет руководить исследованиями, инновациями и технологиями, будет назначена заместителем генерального директора 1 мая 2021 года.

******

Комментируя эти решения, Жан-Поль Агон сказал: « По моей просьбе Комитет по назначениям и управлению очень рано начал работу над углубленным процессом выбора нового главного исполнительного директора, который он провел в образцовой форме. ман.

Николас Иеронимус — вдохновляющий руководитель, обладающий всеми качествами, необходимыми для того, чтобы быть генеральным директором L’Oréal.Его большая чуткость к потребностям и ожиданиям потребителей, его идеальное понимание духа времени, его маркетинговый опыт красоты во всех каналах, странах и категориях, его глубокое знание брендов Группы и его способность объединять и вовлекать команды делают он лучший кандидат на пост главы L’Oréal. Николас Иеронимус также отлично подготовлен к этой роли, учитывая образцовую карьеру более 30 лет в Группе с большими успехами, особенно во главе L’Oréal Luxe Division.Последние 3 года он играл ключевую роль рядом со мной в качестве заместителя генерального директора, оживляя наши операционные подразделения, особенно в период кризиса, который мы переживаем в течение нескольких месяцев. Он пользуется полным доверием Совета директоров, равно как и моего собственного.

Учитывая ее опыт, навыки и личные качества, Барбара Лавернос отлично подготовлена, чтобы взять на себя стратегическую роль заместителя генерального директора. С ее назначением исследование было поставлено на высший уровень Группы, что подтверждает его критически важную роль для L’Oréal.Новое направление, объединяющее исследования и разработки и технологии, станет колыбелью великих изобретений Группы на будущее.

Эти изменения отражают дух преемственности, которому всегда была привержена L’Oréal. Я убежден, что Николас Иеронимус приведет нашу Группу к новым успехам при полной поддержке 88 000 сотрудников L’Oréal.

Как председатель, я буду рад продолжать служить будущему L’Oréal и преследовать наши амбиции в отношении экономических и финансовых показателей, а также экологического, социального и этического образца ity.»

*****

Эти изменения вступят в силу 1 мая 2021 года по решению Совета директоров на собрании, которое состоится после годового общего собрания компании 20 апреля 2021 года, общего собрания, на котором, в частности, будет предложено назначить Николаса Иеронимуса директором и Утвердить политику вознаграждения, соответствующую новой организации.

*****

Николас Иероним

Николя Иеронимус, выпускник ESSEC в 1985 году, пришел в L’Oréal в 1987 году в качестве менеджера по продукции.В 1993 году он стал директором по маркетингу Laboratoires Garnier. В 1998 году он стал генеральным менеджером подразделения Garnier Maybelline в Великобритании. В 2000 году он был назначен генеральным менеджером L’Oréal Paris France, а затем международным генеральным менеджером L’Oréal Paris. В 2005 году он стал генеральным менеджером L’Oréal Mexico. В 2008 году Жан-Поль Агон назначил его генеральным директором подразделения профессиональных продуктов L’Oréal. В январе 2011 года он был назначен президентом L’Oréal Luxe и занимал эту должность до конца 2018 года.В 2013 году он занял должность президента Selective Divisions (Luxury, Active Cosmetics, Professional Products). В мае 2017 года он был назначен заместителем генерального директора по подразделениям.

Барбара Лавернос

Барбара Лавернос, инженер по образованию, окончила Высшую школу инженерного искусства (ВУЗ Франция). Барбара Лавернос присоединилась к L’Oréal 29 лет назад в качестве покупателя на заводе в Ольне, а затем стала руководителем отдела снабжения фабрики косметики и парфюмерии Ormes и директором фабрики Рамбуйе во Франции.В 2004 году Барбара Лавернос стала глобальным директором по закупкам группы L’Oréal. В 2012 году она была назначена управляющим директором международного подразделения розничной торговли туристическими товарами. В 2014 году Жан-Поль Агон назначила ее главным операционным директором и членом Исполнительного комитета. Она управляет всей цепочкой создания стоимости от дизайна упаковки, поиска поставщиков и производства до всемирной цепочки поставок. Барбара также возглавляет глобальную стратегию Группы в области информационных технологий (ИТ) и возглавляет глобальные ИТ-команды в рамках проекта трансформации Beauty Tech.С февраля 2021 года она станет президентом по исследованиям, инновациям и технологиям.

*****

О компании L’Oréal

L’Oréal посвятила себя красоте более 100 лет. Благодаря своему уникальному международному портфелю из 36 разнообразных и дополняющих друг друга брендов, в 2019 году объем продаж Группы составил 29,87 миллиарда евро, а количество сотрудников по всему миру составляет 88000 человек. Как ведущая косметическая компания в мире, L’Oréal представлена ​​во всех торговых сетях: массовый рынок, универмаги, аптеки и аптеки, парикмахерские, туристическая розничная, фирменная розничная торговля и электронная коммерция.

Исследования и инновации, а также специальная исследовательская группа из 4100 человек лежат в основе стратегии L’Oréal, стремящейся удовлетворить стремления к красоте во всем мире. L’Oréal ставит перед Группой амбициозные цели в области устойчивого развития на период до 2030 года и стремится расширить возможности своей экосистемы для построения более инклюзивного и устойчивого общества.

Дополнительная информация: https://mediaroom.loreal.com/

«Этот пресс-релиз не является предложением о продаже или ходатайством о покупке акций L’Oréal.Если вы хотите получить более полную информацию о L’Oréal, обратитесь к официальным документам, зарегистрированным во Франции в Autorité des Marchés Financiers, которые также доступны на английском языке на нашем веб-сайте www.loreal-finance.com.
Этот пресс-релиз может содержать прогнозную информацию. Хотя Компания считает, что эти заявления основаны на разумных предположениях на дату публикации этого пресс-релиза, они по своей природе подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к расхождению между фактическими цифрами и теми, которые указаны или предложены в этих заявлениях. .”

Частные акционеры и регуляторы рынка
Christian MUNICH
Тел .: +33 (0) 1 47 56 72 06
[электронная почта защищена]

Финансовые аналитики и институциональные инвесторы
Françoise LAUVIN
Тел .: +33 (0 ) 1 47 56 86 82
[адрес электронной почты защищен]

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с вашим банком, биржевым маклером финансового учреждения (код ISIN: FR000012031) и проконсультируйтесь с вашими обычными газетами или журналами или Интернет-сайтом для акционеров и инвесторов www.loreal-finance.com, приложение L’Oréal Finance или позвоните по бесплатному телефону из Франции: 0 800 66 66 66.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *