Чем отличается стрижка каскад от стрижки лесенкой?
Показать меню
Показать категории
- Вопросы
- Без ответов
- Категории
- Пользователи
- Все категории
- Авто и транспорт (313)
- Бизнес, финансы (366)
- Дети (47)
- Ремонт и стройка (282)
- Еда и напитки (416)
- Интернет (121)
- Компьютеры и ПО (312)
- Красота, мода, стиль (505)
- Культура и общество (632)
- Медицина и здоровье (808)
- Образование и наука (938)
- Недвижимость (60)
- Природа (755)
- Психология (238)
- Путешествия (22)
- Спорт, фитнес (105)
- Техника и электроника (639)
- Хобби и развлечения (145)
- Закон и право (286)
- Вопросы
- Без ответов
- Категории
- Пользователи
Задать вопрос
- Все категории
- Авто и транспорт (313)
- Бизнес, финансы (366)
- Дети (47)
- Ремонт и стройка (282)
- Еда и напитки (416)
- Интернет (121)
- Компьютеры и ПО (312)
- Красота, мода, стиль (505)
- Культура и общество (632)
- Медицина и здоровье (808)
- Образование и наука (938)
- Недвижимость (60)
- Природа (755)
- Психология (238)
- Путешествия (22)
- Спорт, фитнес (105)
- Техника и электроника (639)
- Хобби и развлечения (145)
- Закон и право (286)
1 Ответ
0 голосов
ответил(а) лилуПохожие вопросы
Чем каскад отличается от дебюта?
спросил(а) Кристина (1,998 баллов) в категории Красота, мода, стиль
Чем стрижка «Бокс» отличается от «Полубокса»?
спросил(а) Innamorato (3,151 баллов) в категории Красота, мода, стиль
Чем отличается стрижка горячими ножницами от обычной?
спросил(а) Кристина (1,998 баллов) в категории Красота, мода, стиль
Чем отличаются стрижки каре на ножке и боб-каре?
спросил(а) Innamorato (3,151 баллов) в категории Красота, мода, стиль
. ..
Стрижка лесенка — кому пойдет, виды, укладка • Журнал NAILS
Простая, но стильная и привлекательная лесенка уже 40 лет остается востребованной среди женщин. Если ты тоже решилась на этот фасон – для тебя наш гид по стрижке лесенка и варианты ее укладки.
Что такое лесенка
Лесенка – это ступенчатая стрижка на средние или длинные волосы, линия низа которой образует «лесенки», то есть переходы длины с разницей прядей 2-3 мм или больше.
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Лесенка, как женская стрижка, применялась еще в древнем мире, когда люди не знали даже о существовании ножниц. Расцвет популярности прически пришёлся на 80-е годы прошлого века, когда женщины решили отказаться от консервативных стрижек и сделать свои образы более смелыми.
@lusha_hair
Плюсы стрижки лесенка:
- Новая прическа без потери длины. Самые длины пряди лесенки не затрагиваются вообще, то есть общая длина стрижки остается неизменной;
- Простота и вариативность укладки. Лесенка не требует специфических навыков, а если волосы послушные и не склонны к пушистости, стрижку можно носить вообще без укладки;
- Вариативность причесок. Лесенка не предусматривает резких переходов длины и ультракоротких прядей, поэтому ее легко собрать в любую прическу – от сложных кос, до пучков разной высоты и стиля;
- Актуальность. Уже больше 40 лет лесенка остается трендовой и в ближайшее десятилетие вряд ли что-то изменится.
- Требует тщательного ухода за концами. Все внимание в стрижке лесенка приковано к кончикам, а значит важно поддерживать их в идеальном состоянии. Секущиеся кончики и торчащие в разные стороны испортят весь шарм прически.
Ниже мы оставили фото, как выглядит стрижка лесенка – вид сзади и сбоку.
@spaparadise.by
@evvi.kg
Каскад и лесенка – в чем разница
Есть мнение, что каскадная стрижка и лесенка – это одно и тоже. С одной стороны – обе причёски предусматривают переход длины и это их объединяет. Но есть важные отличия.
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Чем отличается каскад от лесенки:
- Лесенка – ступенчатая стрижка, каскад же – слоистая;
- Лесенка получается более консервативной, романтичной, в то время как каскад отсылает к панк-культуре и часто выглядит более дерзким и провокационным.
Получается, что лесенка и каскад отличаются и по технике стрижки, и по настроению, и по результату, поэтому называть их тождественными нельзя.
Виды лесенки и актуальные фасоны
Видов лесенки не так много, как скажем пикси или боба, но некоторые специфические фасоны все же выделяются:
- Классическая лесенка. Традиционная ступенчатая стрижка с небольшим переходом длины и овальным срезом кончиков;
@annamoskaleva_krd
- Рваная лесенка. В этом варианте волосы стригутся под прямым углом и поддаются филировке, что создает легкий эффект небрежности;
- Лесенка с филировкой
Ева Лангория
На этом разновидности лесенки заканчиваются, но есть еще разные комбинации стрижки с челками. Гармонично лесенка смотрится с любой челкой:
- Прямой;
@lorealpro
- Шторкой;
- Рваной;
- Микрочелкой.
Актуальными фасонами последних пару лет остается классическая лесенка с овальной линией среза, а также рваная – легкая небрежность сейчас в тренде.
Лесенку часто выбирают звезды – Дженнифер Энистон, Риз Уизерспун, Кара Делевинь и другие селебрити время от времени возвращаются к этой стрижке, сочетая ее с разными вариантами челок, длиной и цветом волос.
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Дженнифер Энистон
Кара Делевинь
Риз Уизерспун
Сандра Буллок
Стрижка лесенка: кому идет
Если говорить о внешности, то идет лесенка практически всем:
- Круглое лицо. За счет вертикальных прядей, обрамляющих лицо, оно станет более вытянутым, визуально приблизится к овалу. Для круглолицых девушек рекомендуется стричь самую короткую прядь ниже уровня подбородка;
- Треугольное. Для треугольного лица выбирай лесенку ниже подбородка и сочетай ее с косой челкой. Носить прическу лучше со слегка подкрученными концами, чтобы сбалансировать узкий подбородок;
- Квадратное. Сбалансировать лицо поможет лесенка на длинные волосы с косой, но плавно состриженной челкой, которая будет плавно переходить в общую длину локонов;
Рози Хантингтон-Уайтли
- Овальное. Тебе доступны любые варианты лесенки, но если овал слишком вытянутый – присмотрись к лесенке средней длины и сделай челку – прямую или шторку. Это поможет уравновесить образ.
Белла Торн
Отказаться от стрижки лесенка мы рекомендуем девушкам с округлыми щеками и густыми волосами. Стрижка, особенно на средней длине, сильно приковывает внимание к лицу и усиливает полноту щек.
Пару слов о возрасте — лесенка одинаково гармонична на женщинах разных возрастов:
- Рваная лесенка отлично подойдет молодым девушкам. Прическа добавит образу динамики, сделает его живым и немного дерзким;
- Классический фасон стрижки, а также вариант с филированными концами станет отличным выбором для женщин постарше. Омолодить или визуально скрыть морщинки не поможет, но освежит лицо.
Лесенка и тип волос
- Кудрявые. Кудрявые волосы – не лучшая база для лесенки. Из-за структуры стержней переходы длин просто не будут просматриваться, а значит потеряется вся суть лесенки – ступенчатость кончиков;
- Волнистые. Для девушек с волнистыми волосами, лесенка станет дополнением к романтическом образу, сделает внешность мягче;
@lorealpro
- Прямые. Прямые волосы в паре с лесенкой выглядят строго и женственно. Они хорошо держат форму прически;
- Тонкие и редкие. За счет проработки кончиков, тонкие волосы с лесенкой выглядят чуть гуще, чем есть на самом деле;
- Густые. В случае с густыми волосами постриженные кончики становятся более послушными;
@vera_hairmaker_sochi
- Жесткие, плотные. Такие локоны держат форму, но плохо поддаются укладке, поэтому разные варианты причесок со стрижкой лесенка будут недоступны.
@hair_lailosultanovna
Относительно типа кожи головы – все стандартно. Сделать лесенку можно при сухом, нормальном или жирном типе. Нужно просто учитывать, что укладке и уходу за волосами девушкам придется прикладывать разные усилия.
Сложнее всего девушкам с жирным типом – при загрязнении корней объем прически опадает, делая прическу «прилизанной». Проблема решается регулярным мытьем головы и использованием косметики по типу волос.
Как делается стрижка лесенка
@lorealpro
- Волосы моются как обычно с использованием привычных средств – шампуня, бальзама или кондиционера, маски;
- Пряди просушиваются полотенцем, чтобы убрать излишки влаги;
- Вся масса волос делится пополам, а затем каждая часть разделяется на затылочную и височные зоны горизонталью;
- Стрижка начинается с затылочной зоны – выделяется контрольная прядь, по которой стригутся все остальные. Каждая следующая прядь состригается на несколько миллиметров короче предыдущей;
- Стрижка заканчивается проработкой височных зон, последней формируется челка;
- Для рваной лесенки проводится глубокая филировка, а для классического фасона – небольшая проработка кончиков.
Данная пошаговая инструкция, как стричь лесенку, представлена для ознакомления. Редакция Журнала NAILS не рекомендует стричь волосы самостоятельно.
Лесенка и цвет волос
Если ты выбрала лесенку – тебе открыты все пути в выборе цвета волос. Одинакового гармонично будут смотреться натуральные волосы русого, каштанового, пшеничного цвета и окрашенные в любые оттенки.
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Темные волосы – от темно-русого до угольно черного помогают создать красивый контрастный образ, добавить в него немного строгости, шика.
@hair_lailosultanovna
Блондинки, а также девушки со светло-русыми волосами выглядят нежно и романтично.
Сложное окрашивание в технике шатуш, балаяж или аиртач выдаст в тебе модницу и сделает образ многогранным, неоднозначным.
Креативное окрашивание – решение для смелых женщин. Яркие акцентные пряди или тотальное окрашивание в неожиданный цвет – отличный способ самовыражения.
@milabelovahair
Как укладывать лесенку
Вариантов укладки лесенки масса – используя пару стайлинговых приборов и минимум усилий можно превращаться в романтичную, строгую или немного дерзкую девушку.
@milabelovahair
Мы предлагаем три варианта укладки:
- Классический;
- Романтичные локоны;
- Небрежная укладка.
Классический способ укладки
Этот вариант подразумевает, что концы волос будут прямыми, как и волосы по длине. Линии в такой укладке получаются четкими, а образ сдержанным.
- Помой волосы и просуши полотенцем;
- Нанеси термозащитное средство и высуши волосы феном, как обычно. Чтобы уже на этом этапе задать правильное положение волос, используй для сушки расческу брашинг – подхватывай ей волосы от корня и протягивай до кончиков, параллельно продувая прядь воздухом фена;
- Убедись, что волосы совершенно сухие. Включи утюжок и установи температуру по типу волос. Для тонких – не больше 150, нормальным подойдет температура до 180, жестким и плотным – 180-200;
- Отделяя небольшие пряди помещай их между пластинами утюжка и протягивай до кончика;
- На кончиках задержись на 3-5 секунд;
- Повтори предыдущие два шага на всех прядях.
Романтические локоны
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
На свидание, ужин в ресторан или просто для поднятия настроения сделай локоны:
- Полностью высуши чистые волосы феном, не забыв предварительно нанести термозащиту;
- На нагретую рабочую часть плойки поочерёдно накручивай небольшие пряди по направлению от лица;
- Накрути все волосы и уже остывшие локоны аккуратно раздели руками на 2-3 части;
- Приподними руками прическу у корней, как бы взбивая ее и сбрызни получившуюся укладку лаком.
Небрежная укладка
А это, пожалуй, один из самых простых вариантов укладки. Он подойдет девушкам, волосы которых не пушатся после мытья.
- Только что вымытые волосы просуши полотенцем;
- Нанеси темрозащитный спрей;
- Опусти голову вниз и в таком положении высуши локоны;
- Вернись в нормальное положение и слегка пригладь пряди – небрежная укладка готова.
Чтобы усилить эффект небрежности, можно добавить к укладке солевой спрей – он шикарно текстурирует волосы, делая их похожими на прическу девушки-сёрфера.
Этот способ укладки – один из вариантов, как придать волосам объем от корней, так что применять его можно на постоянной основе.
Стрижки, похожие на лесенку
- Каскад. Мы уже выяснили, чем отличается каскад от лесенки и разобрались, что это разные стрижки, но отрицать их сходство не будем. Каскад – это похожая на лесенку стрижка, но с более выраженным объемом и созданием слоев по всей густоте шевелюры;
@stilist_aminaz
- Итальянка. Стрижка итальянка больше похожа на каскад, чем на лесенку, но в ее основе тоже лежит постепенное укорачивание прядей;
- Рапсодия. Это еще одна каскадная стрижка с четкими линиями среза. Многоуровневая и ступенчатая.
- Лисий хвост. Это стрижка с угловой линией среза. Кончики лисьего хвоста при просмотре со спины образуют V-образный срез, а если перекинуть их вперед, будут выглядеть точно, как лесенка.
@salon_krasoti_viktorya_stil
В общем то, другие каскадные стрижки, например, шегги или аврору тоже можно назвать похожими на лесенку. Но сходства у причесок все же весьма условные.
Вопросы
Уместна ли стрижка лесенка без челки?
Если это подходит твоему типу лица – конечно. Звезды начала нулевых часто носили лесенку именно без челки и выглядели отлично.
Что такое тройная лесенка?
Термин «тройная лесенка» появился в результате путаницы между ступенчатой стрижкой и каскадом. Классическая каскадная прическа действительно может быть двойной или тройной, но к лесенке такой термин не применяется.
Уместна ли стрижка лесенка на каре?
РЕКЛАМА — ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Лесенку можно делать на длинные и средние волосы, в том числе и на каре, но чем меньше длина волос, тем меньше у парикмахера простора для перехода между длинами, а значит ступенчатость будет не такой очевидной.
Что значит «стрижка лесенка каскад»?
Это сочетание слоистой и ступенчатой стрижки. При такой комбинации волосы сначала стригутся слоями, а затем формируется ступенчатость кончиков. Другой вариант – пряди у лица стригутся лесенкой, а концы основной массы волос сзади – в каскадной технике.
КомментироватьЧто важно: каскадирование OKR сверху вниз: какие примеры?
Итак, вы составили основные OKR, которыми ваша компания будет руководствоваться в следующем квартале или, может быть, даже в следующем году. Следующий шаг — каскадировать их по всей организации. Каскадирование целей сверху вниз поможет объединить различные команды и отдельных сотрудников в вашей компании для достижения одних и тех же общих целей.
В своей книге «Измеряйте то, что имеет значение» Джон Дорр писал: «Каскадирование делает операцию более согласованной».
Система постановки целей OKR делает больше, чем просто отслеживание целей, она согласовывает организации от уровня всей компании до индивидуальных целей. Без согласованности отдельные отделы и сотрудники могут снизить эффективность своих усилий, действуя в слишком разных направлениях. Каскадные OKR позволяют компании максимизировать свою производительность, двигаясь вперед вместе.
«Они направляют усилия и координируют свои действия», — писал Доерр о каскадных OKR. «Они связывают различные операции, придавая цель и единство всей организации».
Хотя в этой статье основное внимание уделяется каскадным OKR «сверху вниз», важно отметить, что здоровые организации должны стремиться к достижению баланса между целями «сверху вниз» и «снизу вверх».
Как правило, акцент на OKR «сверху вниз» полезен, когда организация находится в кризисе или ставит перед собой очень конкретные цели. С другой стороны, OKR «снизу вверх» следует использовать, когда организация хочет поощрять инновации.
OKR «сверху вниз» обеспечивают организации точность и ясность для достижения самых смелых целей.
В статье «Измеряйте то, что имеет значение» бывший вице-президент Intel по микрокомпьютерным системам Билл Дэвидоу рассказал, как Intel использовала подход «сверху вниз» для устранения экзистенциальной угрозы во время кампании, которую они назвали «Operation Crush». В конце 1970-х Intel столкнулась с жесткой конкуренцией со стороны Motorola, которая производила более быстрые и простые в использовании микропроцессоры. Первым, кто заметил угрозу, был региональный менеджер по продажам Дон Бакаут. Он сообщил об этом руководству, и они выслушали и приняли быстрые меры. Они составили подробный план и распределили свои OKR по всей компании.
На полную перезагрузку приоритетов компании ушло всего 4 недели. Все в Intel, от команды инженеров до отдела маркетинга, знали, что они должны делать и почему они это делают. И к концу 1980 года Intel вернула себе место лидера рынка.
Каскадный процесс работает следующим образом: OKR высокого уровня спускаются вниз к руководителям отделов, менеджерам и отдельным сотрудникам, которые берут на себя ответственность за определенные ключевые результаты от тех, кто выше их в организации. Затем они решают, как лучше всего достичь этих целей. Несмотря на то, что каскадные OKR управляются сверху, жизненно важно, чтобы кто-то вносил свой вклад снизу. Те, кто ближе к окопам, будут лучше понимать, как претворить в жизнь цели руководителя.
На практике это может выглядеть как ежеквартальное собрание, на котором OKR высшего уровня, установленные руководителями компании, представляются всей компании. Оттуда руководители отделов пишут свои собственные OKR на основе целей компании высшего уровня. Они используют ключевые результаты, определенные исполнительной командой, в качестве своих целей. А затем сотрудники каждого отдела пишут свои OKR на основе целей своего руководителя. Чтобы получить информацию снизу, Дорр рекомендует разрешить всем сотрудникам записывать свои собственные ключевые результаты.
Ниже приведен пример того, как каскадные OKR могут работать в вашей компании:
Примеры каскадных OKR сверху вниз
Предположим, что владелец и генеральный директор дилерского центра по продаже электромобилей устанавливает следующие OKR для всей компании:
Эти ключевые результаты передаются менеджерам по продажам, обслуживанию и маркетингу, а также руководителям в качестве целей. Менеджер по продажам дилерского центра берет на себя ответственность за ключевой результат, связанный с продажами, в то время как менеджер по маркетингу берет на себя ответственность за повышение узнаваемости бренда и так далее во всей организации. Затем они создают новые соответствующие ключевые результаты и дополнительные OKR.
Вот как менеджер по продажам может преобразовать ключевой результат в свой собственный OKR:
В свою очередь, продавцы превращают один из ключевых результатов менеджера в один из своих OKR.
После процесса каскадирования компании OKR приведут к более сплоченной работе. Каскадные OKR ясно дают понять всем сотрудникам, каковы главные приоритеты компании, и дают им возможность решать, как они будут работать для достижения этих целей.
Дёрр писал: «Каскады создают единство; это ясно показывает, что мы все вместе».
Если вашей организации требуется единство, попробуйте каскадные OKR и сообщите нам об этом прямо сейчас, написав нам по электронной почте здесь. Вы также можете узнать больше об OKR, прочитав статью «Измеряйте то, что имеет значение» или изучив дополнительные часто задаваемые вопросы, ресурсы и истории прямо здесь, на WhatMatters.com.
Или, если вы ищете тренера OKR, проверьте это.
Если вы хотите начать наш курс OKR 101, нажмите здесь.
Как использовать каскадные цели
Постановка правильных целей компании может быть разницей между целенаправленной, процветающей организацией и барахтающейся, хаотичной. Хотя не каждая компания будет (или должна) иметь одинаковые цели, использование надежной стратегии для установления общих целей на каждом уровне организации может помочь привести к согласованности и успеху. Один из способов сделать это — использовать каскадные цели.
Каскадные цели — это иерархическая структура для структурирования целей организации. На самом высоком или руководящем уровне устанавливаются стратегические цели, а затем эти цели распространяются на всю остальную организацию, помогая направлять командные и индивидуальные цели. Каждый уровень в компании должен ставить цели, которые поднимаются на более высокий уровень, создавая общую согласованность.
Каскадные цели важны для эффективности и результативности как для всей организации, так и для каждого ее сотрудника.
Согласование целей: Установление набора общих организационных целей, которые перетекают вниз, идеально гарантирует, что каждая команда и каждый отдельный человек будут работать над достижением одного набора целей. По словам Рэйчел Кук, основателя и генерального директора Lead Above Noise, консультационной компании по вопросам командного, лидерского и организационного развития, каскадные цели не только объединят всех в единое целое, но и помогут расставить приоритеты. Цели высокого уровня могут предоставлять фильтры, помогающие определить, какие инициативы и проекты следует реализовать. «Если часть работы не соответствует цели предприятия, то, скорее всего, она имеет низкий приоритет».
Ясность цели: Каскад целей не только с организационной точки зрения, но и обеспечивает ясность на индивидуальном уровне. Имея четкие цели, сотрудники могут понять, как их работа непосредственно способствует и влияет на успех организации. «[Каскадирование целей также] не позволяет людям в компании тратить время и силы на работу, которая не поддерживает общие цели компании, и они также должны предотвращать дублирование работы, которую выполняют люди», — говорит Эллен Малларки, вице-президент Мессины. Staffing, кадровая и консалтинговая компания. Это также приводит к операционной оптимизации: «Цель состоит в том, чтобы добиться скоординированных и эффективных действий в определенном направлении таким образом, чтобы наилучшим образом использовать время и усилия каждого». В любой момент времени у большинства организаций больше проектов, чем ресурсов для их поддержки; Каскадные цели могут помочь командам отказаться от проектов, которые отвлекают, в пользу тех, которые действительно помогают компании.
Как начать работу с каскадными целями Каскадные цели должны быть ясны с самого начала, а затем тщательно внедрены во всей организации.
Для начала Малларки говорит: «Ваша организация должна знать, какова ее общая цель, будь то краткосрочная цель или долгосрочное видение направления развития компании». Оттуда исполнительная команда должна взять на себя конкретные, измеримые цели.
Ли Стир, соучредитель компании Management People Better, LLC, учебного пособия для руководителей, рекомендует генеральному директору и исполнительной команде взять на себя ответственность за процесс и управление им. Если исполнительная команда не полностью поддерживает и не стремится привлечь к ответственности всех, включая самих себя, процесс, скорее всего, потерпит неудачу. Исполнительной команде также необходимо определить измерение этих целей и сделать это «настолько конкретно, чтобы все слушатели интерпретировали цель одинаково — не было места для недопонимания или различных интерпретаций».
Кук согласна с тем, что цели высшего уровня должны быть конкретными, но она также добавляет, что они должны вдохновлять. «Мы хотим знать, добились ли мы этого (конкретность), но нам также нужны люди, которые заботятся о его достижении — вовлекаются в процесс (вдохновение).
Если говорить о количестве голов, то меньше значит больше. «Чем ближе число к единице, тем лучше», — советует Стир. «Поскольку у каждой организации разные обстоятельства, может возникнуть необходимость в нескольких целях. Однако большее количество целей означает большую сложность каскадного процесса, что, в свою очередь, может привести к недопониманию и сбоям в процессе».
После того, как общеорганизационные цели установлены, их необходимо четко сообщить каждой команде, менеджеру и отдельному сотруднику, чтобы они могли установить свои собственные цели. Сотрудники должны инвестировать в создание своих собственных индивидуальных целей, которые являются актуальными и измеримыми, а менеджеры должны помогать своим непосредственным подчиненным не сбиться с пути. Каскадная цель каждого уровня должна соответствовать тому же уровню конкретности, что и цель организации, чтобы не возникало сомнений в том, достигнута она или нет.
Каждый уровень должен взглянуть на свои сильные стороны и возможности для достижения собственных целей. «Настоящий ключ к каскадным целям заключается в том, что даже если они идут сверху вниз, это не означает, что вы должны жестко назначать задачи командам и сотрудникам», — говорит Малларки. «Скорее, вы должны убедиться, что они знают, какой холм пытается покорить ваша команда, и дать им понять, каков будет их вклад и как именно они собираются достичь своей части цели». Она говорит, что это очень важно, чтобы все были вовлечены, вовлечены в процесс принятия решений и привержены достижению своих целей.
Координация подобных усилий требует постоянной связи не только сверху вниз, но и снизу вверх. Стир говорит, что «на каждом этапе пути сотрудники на всех уровнях организации должны понимать мышление руководителей и вести подлинные обсуждения проблем и динамики рынка в режиме реального времени». Должен быть цикл обратной связи на 360 градусов, чтобы информировать всех и позволять любым командам или менеджерам находить и устранять ранние признаки несогласованности. Информация на уровне сотрудников, которая передается вышестоящему руководству, так же важна, как и информация, передаваемая нижестоящими руководителями. «Если существует разрыв между руководителями и рядовыми сотрудниками, реализация каскадных целей — пустая трата времени», — говорит Стир. «Доверие необходимо построить/перестроить, прежде чем усилия по согласованию увенчаются успехом».
После создания целей на всех уровнях Кук рекомендует провести осмысленную проверку: «когда мы рассмотрим все передовые цели, сможем ли мы провести четкую линию от каждой из них до целей предприятия?» Ответ должен быть «да», чтобы правильно установить каскадные цели.
Она говорит, что эффективная команда или отдельный человек всегда должны идти по лестнице к цели организации. «Может быть трудно сделать скачок от цели передового сотрудника непосредственно к цели предприятия, но пока цель младшего сотрудника связана с уровнем чуть выше, а цель этого уровня связана с уровнем выше них, в конечном счете, этот каскад будет служить своей цели». Постановка цели может занять некоторое время и доводку: «Если вы действительно не можете найти связь с целью предприятия, это может быть сигналом того, что цель просто отклонилась от курса». Если это так, должен существовать процесс, который поможет сотруднику вместе с его руководителем и отделом кадров переоценить приоритеты и измерения и скорректировать курс в будущем.
Если строгое выравнивание сверху вниз невозможно, организация может захотеть изучить другие системы постановки целей, такие как SMART или OKR. Независимо от структуры, любая организация должна сосредоточиться на постановке целей, которые являются конкретными, измеримыми и обеспечивают прозрачность для всех команд и уровней.
Джули Баркер, вице-президент по талантам в Zylo, говорит, что ее компания использует каскадные цели в рамках OKR. «В наших ежеквартальных обзорах OKR мы сопоставляем цели и ценности, поэтому это был отличный способ держать наши ценности в центре внимания и [понимать], как мы достигаем целей по сравнению с тем, удалось ли нам их достичь». Она говорит, что некоторые отзывы, которые она получила, заключались в том, что без общих приоритетных OKR для нескольких отделов компания, возможно, не достигла бы важной кросс-функциональной цели.
Структуры оплаты труда и мотивации должны быть скорректированы в соответствии с новым набором целей. По словам Стира, одна большая ошибка, которая приводит к провалу каскадных целей, заключается в том, что организации не включают каскадные цели в систему управления эффективностью или систему оплаты труда. «Сотрудники будут управлять своим поведением в зависимости от того, за что их вознаграждают».