09.10.2020

Основательница лореаль – «ЛОРЕАЛЬ – ЛИДЕР МИРОВОГО РЫНКА КОСМЕТИКИ. ИСТОРИЯ МАРКИ LOREAL Paris – ЭТО ИСТОРИЯ УСПЕХА КОМПАНИИ ЛОРЕАЛЬ. Основателем компании ЛОРЕАЛЬ является Эжен.». Скачать бесплатно и без регистрации.

Содержание

История бренда L'Oréal | Brand Info — информация о брендах

Время чтение: 18 мин.

L’Oréal — всемирно известная французская компания, лидер мирового рынка парфюмерии и косметики, крупнейший в мире производитель косметики по уходу за волосами, кожей, а также декоративной косметики. Торговая марка вот уже на протяжении более 100 лет у всех на слуху.

Штаб-квартира бренда расположена в коммуне Клиши-ла-Гаренн в пригороде Парижа. Продукция Лореаль успешно реализуется более чем в 150 странах мира.

История создания бренда L’Oréal

У истоков бренда стоит уроженец Франции Эжен Шуэллер. Он родился 20 марта 1881 года в семье парижских кондитеров. В 1904 году Эжен окончил химико-технологический институт Chimie (ныне Chimie ParisTech). После выпуска молодому человеку несказанно повезло: ему предложили стать лаборантом в Сорбонском университете. Именно в это время были заложены основы его будущей компании.

Молодой Эжен ШуэллерЭжен Шуэллер в молодости

Существует полумифическая история о создании L’Oreal. Многие источники убеждены, что Эжен Шуэллер разработал свою первую «волшебную» краску по стечению неприятных обстоятельств. По легенде однажды Эжен вернулся домой и застал свою жену в слезах: от неудачной покраски у нее сильно пострадали волосы. Стараясь ее утешить, молодой ученый пообещал ей придумать чудо-краску, которая сделает ее шевелюру такой красивой, что ей будет восхищаться весь мир.

Свое обещание он сдержал, и в 1907 году появилась инновационная синтетическая краска без вредных примесей, которая давала устойчивый оттенок, почти неотличимый от природного цвета. Испытать новинку решилась жена Шуэллера. От эффекта она пришла в восторг. Дальновидный ученый понял, что на краске можно сколотить состояние, и первым делом предложил ее знакомому парикмахеру, а позже принялся увеличивать число клиентов.

Согласитесь, история напоминает грамотно спланированный маркетинговый ход для привлечения клиентов. К тому же эта красивая легенда отсутствует в официальной истории компании на сайте, что заставляет задуматься о ее подлинности. Вполне вероятно, что талантливый изобретатель сделал открытие без всяких предысторий. Частично это подтверждается тем, что женился Шуэллер в 1909 году, уже после создания разработки.

Как бы там ни было, а его первая разработка — краска, названная Oréale, произвела настоящий фурор в fashion-индустрии.

На гребне популярности в 1909 году Эжен Шуэллер основал компанию Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux. Первоначально производственные мощности предприятия, как и офис, сосредоточились в квартире Эжена. Магия создания чудо-формул происходила прямо на кухне. Все финансовые вопросы решались в спальне за компактным старинным дубовым столом. На период основания бюджет компании составлял 800 франков. В этом же году было решено сменить название компании на L’Oréal.

Также имеет право на существование версия, что компания была основана в 1907 году, а в 1909 году Шуэллер нашел щедрого компаньона, который вложил 25 тысяч франков и предложил переименовать бренд в L’Oreal.

Рекламный гений XX века

Новое название было выбрано не случайно: оно короче, его легче запомнить и произнести. Кроме этого в нем сочетается два приятных для слуха французских слова: l’or (золото) и aureole (ореол).

Дела шли в гору, но не так стремительно как бы этого хотелось. На тот момент Шуэллер входил в редакцию издания «Парижский парикмахер» — это и позволило ему сделать ход конем: он выпустил статью об окрашивании волос, где первым посоветовал проводить кожные тесты на аллергическую реакцию. Столичные издания охотно читала вся Франция, так что вскоре краска Лореаль стала известна и привлекла поток клиентов. В 1912 году Шуэллер стал полноценным владельцем «Парижского парикмахера».

Рост популярности краски позволил нанять персонал и снять помещение, а производство все больше набирало обороты. В 1912 году продукция уже была известна в Европе и продавалась в нескольких странах. До 1920 года компания зашла на рынки Голландии, Бразилии и других государств, которых было уже около 17.

Неизвестно, как обстояли дела компании в период Первой мировой войны. Популярная версия гласит, что Шуэллера призвали в армию, а в его отсутствие бизнесом руководила жена. Если это правда, то делала она это успешно. В 1918 году, после окончания войны, он добавил к своему бизнесу фирму, производящую полимеры Nobel Francaise, а также филиал американского производителя целлюлозного лака Valentine. Параллельно этому Шуэллер постоянно занимался продвижением L’Oréal.

L’Oréal — стабильное пополнение ассортимента и утверждение лидерских позиций

В 1922 году у Эжена родилась дочь Лилиан. Предприниматель был поглощен развитием компании. В 1920-е годы начался век джаза, общество изменилось, а мода вместе с ним. В мире и в частности во Франции возросло количество салонов красоты, что было на руку Шуэллеру.

В 1928 году Шуэллер приобрел производителя мыла Monsavon — компанию Savons Français. Шуэллер провел модернизацию на ее производстве, добавил к этому оригинальную маркетинговую кампанию и начал хорошо зарабатывать на этой продукции. Есть сведения, что предприниматель некоторое время работал чуть ли не в убыток и даже заложил часть имущества, но все же вывел бренд на новый уровень.

В это же время появился лосьон для мытья волос O’Сap, который тут же начали активно продвигать, приучая людей лучше заботиться о гигиене. Одной из главных фишек рекламной кампании стало предложение использовать лосьон без воды.

Лосьон для мытья волос OЛосьон для мытья волос O’Сap

В 1931 году была выпущена стойкая краска Imedia. Она продавалась не в стандартных больших флаконах, а в специальных порционных упаковках, которые снижали риск окисления краски. Также Шуэллер одним из первых стал советовать обязательно проводить проверку на аллергическую реакцию: в каждую упаковку со своей краской он велел вкладывать предупреждение, что она может вызвать аллергию.

В это же время обрела популярность обесцвечивающая краска L’Oreal Blanc. Стали выходить голливудские фильмы со светловолосой актрисой Джин Харлоу (один из них так и назывался — «Платиновая блондинка»), многие женщины пожелали быть похожи на ее героинь и обесцвечивали волосы с помощью новой краски.

Также у компании появилась собственная линейка шампуней под названием Dop. Она отличалась тем, что в числе компонентов шампуня не было мыла. Для рекламы использовались все возможные методы, в том числе проводились специальные конкурсы мытья волос для детей. В общем, в 1930-е годы компания наращивала ассортимент, производя революционные продукты и ощутимо влияя на отрасль.

Реклама шампуней Dop
Реклама шампуней Dop

В 1935 году Шуэллер запустил производство солнцезащитного масла Ambre Solaire. Со временем в L’Oreal появится целая линейка специализированной продукции для загара и защиты от солнца, так что Ambre Solaire было своего рода пробой пера.

Солнцезащитное масло Ambre SolaireСолнцезащитное масло Ambre Solaire

Появление этого продукта демонстрирует умение Шуэллера адаптироваться к изменениям рынка. В 1936 году на парламентских выборах во Франции победила коалиция левых партий — Народный фронт. У власти она продержалась всего год, но за это время провела значимые реформы, связанные с рабочими: теперь по закону им должны были предоставлять оплачиваемый отпуск. Рабочие стали больше отдыхать, а L’Oreal продавала им Ambre Solaire, зарабатывая на возросшем спросе.

Шуэллер был талантлив не только в химии, но и в продвижении: он одним из первых догадался рекламировать свою продукцию на больших щитах. Первым стал лосьон для волос, реклама которого была размещена в центре Парижа. В 1931 году компания начала использовать радиорекламу, а через год с подачи основателя появилась одна из первых рекламных песен.

В 1933 году Шуэллер запустил в продажу женский журнал Votre Beauté (в переводе с французского «Ваша красота»). Сам он в журнале выступал в нескольких ролях, в том числе и редактора, пытаясь сформировать у женщин взгляды на красоту и на развитие индустрии красоты. Он не просто продвигал свои новые продукты, но делал индустрию все более значимой в жизни людей. Шуэллер популяризировал продукцию, которой раньше пользовались лишь сливки общества.

В 1937 году дочь Шуэллера Лилиан начала работать помощницей на предприятии отца. Так она получила свой первый опыт в отрасли, с которой будет связана всю жизнь.

Лилиан ШуэллерДочь Эжена Шуэллера, Лилиан

Рассказывая об успешных тридцатых годах, нельзя не упомянуть о неприятном для бренда обстоятельстве: часто встречается информация, что Эжен Шуэллер после захвата Франции Германией поддерживал французские нацистские организации. О конкретных действиях речь не идет, в 1942 году предприниматель изменил взгляды, а после войны был оправдан.

Во время войны в компании работало около тысячи человек. Самой яркой новинкой L’Oreal стал холодный перманент Oreal для окрашенных волос.

В 1951 году появился первый оттеночный шампунь, получивший название Colorelle. В 1952 году Шуэллер придумал и внедрил систему уровней окрашивания.

Шуэллер обратил внимание на распространение телевидения и поспешил использовать новую технологию для рекламы своего бренда. В 1952 году его компания получила «рекламного Оскара» от Французской ассоциации рекламной индустрии. Год спустя компания вышла на рынок США, заключив договор с Cosmair.

В 1955 году было заключено сотрудничество с Vichy в области создания средств по уходу за кожей. Компании будут союзниками на рынке, пока в 1980 году L’Oreal не поглотит Vichy.

В 1957 году в возрасте 76 лет Шуэллер скончался, и большая часть компании перешла во владение его единственной дочери — Лилиан Беттанкур. Однако возглавил семейное дело Франсуа Даль — способный менеджер, сумевший вывести L’Oreal на новый уровень. До повышения Даль работал в разных направлениях компании, в том числе руководил брендом Monsavon.

L’Oreal под управлением Франсуа Даля

Франсуа ДальФрансуа Даль

Многие источники сходятся на том, что именно Даль заложил основы мирового лидерства L’Oreal. Сначала он главным образом наращивал производственные мощности и нанимал новых исследователей, которые должны были создать революционные продукты.

В 1960 году появился исследовательский центр бренда в пригороде Парижа Оне-су-Буа, где в последующие годы будут разработаны многие новые продукты и сделаны открытия в косметологии.

В 1963 году L’Oreal провела первое публичное размещение акций на парижской бирже.

В 1964 году компания выпустила первую пену для ванны — Obao. По официальной версии, химики компании вдохновлялись японской банной традицией, и название продукта тоже происходит из этой страны. Клиенты, главным образом женщины, от пены были в восторге.

В этом же году был создан бренд Keratase. Даль заметил, что в продукции для волос преобладают средства для покраски, и предложил парикмахерам широкий выбор лосьонов, сывороток и восстанавливающих шампуней, предназначенных для ухода за волосами. Глава L’Oreal не остановился на салонах красоты — он считал, что Keratase нужно продавать частным клиентам, чтобы женщины могли проводить все нужные процедуры самостоятельно. При этом приобрести продукцию можно было в салоне.

При Франсуа Дале точки продаж бренда появились в Уругвае, Алжире, Канаде и многих других странах. L’Oreal продолжала приобретать компании, среди которых была Caridicin, специализирующаяся на уходе за волосами, а также всем известная Garnier. Последняя покупка была важной вехой в развитии бренда: Garnier производила средства на основе натуральных компонентов, а L’Oreal тогда не уделяла этому такого внимания.

В этот же период был куплен производитель парфюмерии Jacques Fath и косметический бренд Lancôme, производящий в том числе регенерирующий крем для кожи Nutrix. К концу 1960-х было приобретено 50 % парфюмерного бренда André Courrèges, а также доли компаний Ruby и Golden, производивших средства для гигиены.

При этом L’Oreal не переставала выпускать свои оригинальные продукты. Линейку продукции дополнили духи Fidji, созданные совместно с модельером Ги Ларошем. Также появилась краска для волос для домашнего использования Recital: компания снова позаботилась о том, чтобы женщины могли обходиться без дорогих салонов красоты.

Recital была не первой краской, которую можно было использовать без помощи профессионалов. В 1947 году появилась простая в применении Rege-Color, которую салоны красоты продавали своим клиентам.

В 1967 году L’Oreal заключила договор с рекламным агентством McCann Erickson, которое сыграет важную роль в продвижении продукции бренда. Именно это агентство разработало знаменитый рекламный слоган «Ведь я этого достойна», который в разные времена слегка изменялся и произносился: «Ведь ты этого достойна» или «Ведь мы этого достойны».

L’Oreal — ведь ты этого достойнаРекламная кампания L’Oreal — «Ведь ты этого достойна»

В 1969 году в компанию устроился работать валлиец Линдси Оуэн-Джонс. На тот момент 23-летний выпускник Оксфорда лишь подавал надежды как перспективный менеджер. Поработав в Бельгии и других филиалах бренда в Европе и США, в 1988 году Оуэн-Джонс возглавит L’Oreal и станет одним из самых успешных руководителей компании.

В 1970-е годы бренд продолжил интеграцию на рынки других стран и внедрение инноваций. Было увеличено количество исследовательских центров, L’Oreal начала наращивать присутствие в Японии и Новой Зеландии.

В 1974 году Лилиан Бетанкур продала половину акций L’Oreal компании Nestle. Для управления компанией было создана совместная фирма Gesparal, в которой наследница Шуэллера получила 51 % акций. Сейчас Nestle и Бетанкур вместе контролируют почти 61 % акций L’Oreal. Также Бетанкур приобрела 5 % акций Nestle. После всех этих событий Nestle несколько раз пыталась получить полный контроль над L’Oreal.

Рассуждая о причине сделки, источники чаще всего сходятся на том, что в компанию просто привлекли дополнительный капитал, а также рассчитывали при помощи Nestle легче зайти на японский рынок, с которого предполагалось начать покорение Азии.

Есть и другая версия того, что заставило Бетанкур продать акции: она будто бы боялась, что на президентских выборах 1974 года победит лидер социалистов Франсуа Миттеран. В этом случае политик мог сделать компанию достоянием Франции, отобрав ее у прежних владельцев, а сделка с Nestle должна была защитить L’Oreal от подобной участи. Кстати, выборы президента Миттеран проиграл.

Среди покупок L’Oreal за 1970-е годы особого упоминания заслуживает компания Biotherm, которая производила средства по уходу за кожей, используя эффект термальной воды. Именно здесь придумали использовать термальный планктон, который называют полезным средством для оздоровления кожи.

В 1973 году компания приобрела контрольный пакет фармацевтической компании Synthelabo. К ней вскоре был присоединен производитель аспирина, а также косметической и диетической продукции Methabio-Joullie. После серии слияний Synthelabo стала частью одной из крупнейших фармацевтических компаний — Sanofi. На данный момент L’Oreal принадлежит около 9 % ее акций.

В 1979 году L’Oreal и Nestle открыли центр дерматологических исследований во французском технологическом парке София-Антиополлис. Главным направлением работы центра стала борьба со старением и с заболеваниями кожи.

В начале 1980-х годов L’Oreal была в отличном состоянии. Возглавлявший ее Даль получил несколько крупнейших наград как лучший руководитель и один из самых влиятельных в отрасли людей. В 1981 году у L’Oreal и Nestle появился еще один общий проект — крупная дерматологическая компания Galderma, которая разрабатывает препараты для лечения кожных заболеваний.

В 1982 году была создана марка Plenitude, под которой выпускались средства для ухода за зрелой кожей и противодействия старению. В этом же году в продаже появился одеколон для мужчин Drakkar Noir, который сразу обрел бешеную популярность. Линейка еще существует и, похоже, не потеряла в популярности. Этот одеколон даже появился в одной из серий американского мультсериала «Гриффины»: его использовал один из преступников, которого искали главные герои в Париже.

Линейка компании для мужчин этим не ограничилась, и в 1985 году появилось первое мужское средство для ухода за кожей лица — Biotherm Homme. Также в этом году исследователи L’Oreal изобрели мексорил — важный компонент солнцезащитных средств. Прежде чем использовать революционную разработку, компании пришлось подождать, пока ее утвердят всемирные организации. Например, в Европейском союзе мексорил разрешили использовать только в 1991 году, а в США — в 2006 году.

Покорение новых вершин под руководством Линдси Оуэна-Джонса

Линдси Оуэн-ДжонсЛиндси Оуэн-Джонс

В 1984 году в руководстве L’Oreal произошла перестановка: генеральный директор Франсуа Даль оставил свой пост. Его сменил Шарль Звиак, долгие годы проработавший в компании. В это же время должности вице-президентов получили Линдси Оуэн-Джонс и Марк Ладре де Лашарьер: они руководили финансами бренда.

Звиак был вторым после Шуэллера человеком с химическим образованием во главе L’Oreal. При нем компания демонстрировала рост и выпускала революционные продукты, но его роль в этом успехе неизвестна.

В 1986 году был представлен омолаживающий крем Lancome Niosome — первый в своем роде, который хранил активные компоненты в специальных капсулах. Крем одобрили независимые дерматологи.

В 1988 году Звиак ушел в отставку, и пост главы компании занял Оуэн-Джонс. Звияк еще год, до своей смерти, оставался председателем совета директоров. Приход к власти Оуэна-Джонса многие называют началом новой эпохи в L’Oreal. Целью нового руководителя было мировое лидерство. Компания была известна в мире, но 75 % ее продаж приходилось на европейский рынок.

Уже в 1989 году Оуэн-Джонс приобрел две компании: американскую Helena Rubinstein и французскую La Roche-Posay. Helena Rubinstein сконцентрирована на производстве косметологических средств по уходу за кожей, а La Roche-Posay — на дерматологических лекарствах.

В это же время L’Oreal и производитель одежды и аксессуаров Giorgio Armani заключили договор, направленный на выпуск марки парфюмерии и других косметических средств модного бренда. Есть сведения, что Giorgio Armani изначально имела соглашение с Helena Rubinstein и договор достался L’Oreal вместе с американской компанией. Впрочем, часто встречается версия, что сотрудничество брендов было начато еще в 1982 году. В любом случае L’Oreal и Giorgio Armani совместно выпустили широкую линейку косметических средств.

В 1994 году L’Oreal получила полный контроль над компанией Cosmair, которая длительное время была ее официальным дистрибьютором на рынке США. Cosmair на тот момент принадлежало несколько производителей косметики, в том числе Redken, которая выпускала средства для волоса. В этом же году стало известно, что продажи L’Oreal достигли отметки в 10 млрд. долларов.

В 1996 году был поглощен бренд косметики Maybelline, сумма сделки составила 758 млн. американских долларов. Эта покупка не только расширила ассортимент продукции L’Oreal, но и упрочила положение компании на мировом рынке и в частности в США.

Несмотря на то, что Maybelline считалась сильным игроком, Оуэн-Джонс принялся перестраивать торговую марку на свой лад. Компания переехала в Нью-Йорк, было запущено несколько рискованных, по общему мнению, линий косметики, которые, тем не менее, успешно продавались. В 2001 году продажи Maybelline вырастут до 1 млрд. долларов.

В 1998 году была приобретена компания Soft Sheen, выпускавшая средства по уходу за разными этническими типами волос. Продажи Soft Sheen на тот момент достигали 80 млн. долларов, и она активно работала на рынках Великобритании и Канады и в странах Западной Африки.

Оуэн-Джонс неординарно подходил к работе с потенциальными клиентами. Он мог пройтись по городу, расспрашивая продавцов в магазинах и торговых центрах, какую косметику выбирают покупатели.

Однажды в Китае он поинтересовался у двух женщин, встреченных на улице, использовали ли они краску для волос L’Oreal. Те ответили, что предпочитают обращаться в салоны красоты, и тогда Оуэн-Джонс провел их в ближайший магазин бренда и предложил выбрать краску бесплатно. Полученную информацию Оуэн-Джонс обсуждал с топ-менеджерами и руководством на местном рынке.

Главу L’Oreal отличал от конкурентов еще один подход: он считал, что косметические средства должны отличаться друг от друга, и стремился сохранить уникальность принадлежащих компании брендов.

В 1990-е годы L’Oreal продолжала заходить на новые рынки: в 1990 году она начала работать в СССР, в 1994 году было создано подразделение L’Oreal Israel, также в регионе был построен завод компании. До этого L’Oreal уже работала на рынке Израиля, а таким образом, судя по всему, решила упрочить позиции.

В этом же году началась интеграция бренда в Индию. В 2004 году L’Oreal построила завод в городе Пуна. Этот завод возводился с соблюдением экологических принципов, и в дальнейшем компания сохранит подобный подход. В 2015 году компания открыла в стране еще один завод, на этот раз в городе Бадди.

В 1997 году компания вышла на рынок Китая. В 1996 году было заключено партнерство с китайским университетом Suzhou Medical College, который специализируется на проведении медицинских исследований. Совместно было создано предприятие Suzhou L’Oreal Beauty Product, а следующим шагом стало строительство заводов в регионе. В 2014 году доля L’Oréal на китайском рынке составила 17 %.

1990-е годы не обошлись и без инновационных разработок, среди которых стоит выделить Diacolor для перманентного закрашивания седины. В этот же период было запатентовано вещество аминексил, которое позже станет важным компонентом средств против выпадения волос. В 1995 году появился крем против морщин вокруг глаз Revitalift, который и сейчас популярен и активно рекламируется. Было выпущено еще более 10 продуктов, например, Fructis, Aquasource и Ricils Volume.

В 1999 году продажи компании на европейском рынке составляли 56 % против прежних 75 %, в то время как доля в Северной Америке выросла до 27 %. В конце десятилетия компания поучаствовала в различных международных инициативах, среди которых можно выделить партнерство с UNESCO. Вместе в 1998 году организовали программу «Для женщин в науке», которая предоставляет женщинам-ученым стипендии на научные исследования.

L’Oreal в 2000-е годы: инновации, покупки и судебные разбирательства

В 2000 году была осуществлена серия поглощений компаний разной направленности. Особое место среди них занимает бренд Matrix, производящий средства для ухода за волосами, — он был приобретен ради увеличения доли на этом рынке. Также была куплена компания Carson, которая должна была усилить позиции Soft Sheen. Нельзя не упомянуть поглощение компании Kiehl’s, которая первой стала производить средства по уходу за кожей для детей.

В 2013 году для продвижения мужской линейки Kiehl’s было заключено сотрудничество с Marvel Comics. Мир увидел комикс о том, как Капитан Америка борется со злодеями и защищает природные ингредиенты, входящие в продукцию Kiehl’s. Комикс бесплатно раздавали в торговых центрах США, также его получили подписчики The Wall Street Journal.

Продвижения мужской линейки KiehlПродвижения мужской линейки Kiehl’s

В последующие годы было приобретено более 10 компаний различной направленности, среди них Biomedic, Mizani, SkinEthic и The Body Shop. Особого внимания заслуживают два китайских бренда, производящие средства по уходу за кожей, — Mininurse и Yue Sai.

Многочисленные приобретения заставили аналитиков задуматься о том, как L’Oreal собирается бороться с конкуренцией внутри бренда. Оуэн-Джонс отмел сомнения по этому поводу, заявив, что конкурентная атмосфера в конгломерате позитивно повлияет на его развитие.

В 2001 году в Лионе был открыт биоинженерный центр. В нем компания начала использовать для тестирования своей продукции модель искусственной кожи Episkin. В 2003 году в Чикаго появился еще один исследовательский центр компании Ethnic Hair & Skin Research для изучения этнических особенностей волос и кожи разных народов.

В 2000-е годы L’Oreal открыла еще несколько исследовательских центров в разных странах, начиная с Японии и заканчивая Бразилией. Они продолжают традиции бренда: создание инновационных продуктов и защиту клиентов.

К середине 2000-х годов L’Oreal представила большое количество инновационных товаров от разных брендов — их подробное описание сделало бы этот материал похожим на косметический каталог. Каждая из новинок получала позитивные оценки: то есть стратегия Оуэна-Джонса, направленная на конкуренцию, приносила плоды.

В 2006 году Оуэнс-Джонс покинул пост главы компании, а его место занял Жан-Поль Агон. Как и его предшественник, Агон практически всю жизнь провел в L’Oreal, пройдя путь от менеджера до генерального директора. Он получил компанию в полном порядке, хотя и произошло это в преддверии мирового кризиса.

Жан-Поль АгонЖан-Поль Агон

Новый генеральный директор не поменял стратегию L’Oreal, продолжив поглощения и инвестиции в новые разработки. Агон известен вложениями в благотворительные инициативы: в частности, при нем был открыт корпоративный фонд L’Oreal для помощи людям, оказавшимся в тяжелых ситуациях.

В 2008 году конгломерат прочувствовал наступление кризиса. К концу года стало известно о закрытии двух заводов компании в Европе — прежде для L’Oreal это было нехарактерно. Прибыль компании за этот год составила 1,95 млрд. евро. Через год, несмотря на все усилия и затраты на рекламу, прибыль снизилась до 1,79 млрд. евро. Агон отметил, что с учетом кризиса это весьма достойный показатель.

Через год его оптимизм оправдался, и прибыль L’Oreal выросла до 2,2 млрд. евро — главным образом благодаря продажам в Азии и Латинской Америке. В 2011 году этот показатель составил уже 2,4 миллиарда евро.

Тем временем нескольких бывших топ-менеджеров L’Oreal, включая Линдси Оуэна-Джонса, обвинили в коррупции и «серых» поставках на рынки стран СНГ, в частности в Россию и Украину. Представители L’Oreal эти обвинения комментировать не стали; чем закончилось разбирательство, неясно. Впрочем, Оуэн-Джонс в 2011 году покинул пост председателя компании, так что обвинения против него вряд ли затрагивают L’Oreal.

Сама компания нечасто попадает в судебные разбирательства. В 2010 году она проиграла дело с правозащитными органами Швеции. От L’Oreal потребовали доказать, что кремы Lancome High Resolution и Vichy LiftActiv Pro устраняют 70 % морщин, как утверждалось в рекламном слогане компании. В случае отсутствия доказательств компания обязывалась выплатить штраф в 143 тысячи американских долларов.

Кроме этого, в 2009 году L’Oreal подала в суд на интернет-аукцион eBay, обвинив его в продаже поддельной косметики под маркой L’Oreal. eBay не был признан виновным.

Достоянием общественности стали разбирательства внутри клана Бетанкур, после которых Лилиан в 2011 году признали недееспособной из-за болезни Альцгеймера. Ходили слухи, что владелица косметической империи попытается вернуть себе контроль над компанией, но в 2012 Бетанкур покинула совет директоров.

Кстати, в деле Бетанкур фигурировал Николя Саркози: бывшего президента Франции обвиняли в том, что он использовал состояние здоровья наследницы L’Oreal для привлечения денег на свою предвыборную кампанию. В итоге дело было закрыто.

Стоит отметить, что компания ведет активное продвижение в интернете. У L’Oreal есть сайт Makeup.com, для которого помогали создавать контент видеоблогеры. Они же продвигали бренд с помощью своих каналов. Кроме того, L’Oreal создала приложение Makeup Genius, с помощью которого пользователи могли подобрать себе макияж, загрузив фотографию. Также компания активно ведет сообщества в социальных сетях.

В 2015 году L’Oreal объявила, что намерена вместе с компанией Organovo начать массовое производство искусственной кожи с помощью биометрического 3D-принтера. На полученной таким образом коже компания планирует испытывать свою продукцию.

Ассортимент L’Oréal

В настоящее время Лореаль принадлежит более 500 брендов, под которыми реализуется тысячи индивидуальных продуктов во всех секторах косметического бизнеса. Продукция компании представлена ​​в самых разных каналах дистрибуции: от парикмахерских и парфюмерных магазинов до гипермаркетов и супермаркетов, магазинов красоты и здоровья, аптек и прямой почтовой рассылки.

Весь товарный ассортимент L’Oreal условно можно разделить на четыре огромные категории:

  • Средства по уходу за кожей
  • Средства для волос
  • Декоративная косметики
  • Парфюмерия

В рекламных кампаниях бренда участвовало несчетное количество знаменитостей. В частности: Катрин Денев, Диана Крюгер, Клаудия Шиффер, Пенелопа Крус, Мила Йовович, Бейонсе, Кейт Мосс, Джерард Батлер, Хью Лори, Бен Аффлек, нидерландская супермодель Даутцен Крус и мн. др.

На текущий момент L’Oreal остается лидером рынка парфюмерии и косметики и по праву входит в список крупнейших компаний мира. В компании работают более 67 000 сотрудников 98 национальностей. В лабораториях компании трудятся около 2 700 ученых — специалистов более чем в тридцати областях (химия, физика, биология, медицина, токсикология и т.д.). Каждый год они разрабатывают и тестируют более 3 000 новых косметических формул.

За 110 лет существования, L’Oreal возглавляло всего пять генеральных директоров, и почти каждый из них удостаивался всевозможных международных наград. Главный фактор успеха компании — умение внедрять инновации и делать приобретения, которые позволяют наращивать долю в нужных сегментах рынка.

Официальный сайт: www.loreal.com.ru

Поделиться

L'Oreal, отзывы и история бренда

Компания L'Oreal (Лореаль) сегодня является одной из самых известных и успешных в мире компаний по производству косметики. Кроме косметики под брендом L'Oreal (?Or?al Professionnel и ?Or?al Paris) они также выпускают и продают косметику таких престижных брендов класса люкс, как Giorgio Armani, Helena Rubinstein, Yves Saint Laurent, профессиональную косметику Kerastase, Redken, Matrix и косметику эконом-класса Garnier и Maybelline. Сегодня L'Oreal вторая по стоимости компания Франции, первое место занимает нефтяная компания Total Fina Elf. А владелица L'Oreal - Лилиан Беттанкур, дочь основателя компании, является самой богатой женщиной Франции.

Лилиан Беттанкур принадлежит 31% акций компании плюс контрольный пакет, 29,8% акций L'Oreal находятся в собственности компании Nestl?, остальные акции являются публичными.


Лореаль лак для ногтей L

История создания компании Лореаль – как все начиналось?

Лилиан Беттанкур родилась 21 октября 1922 года, её мать умерла, когда Лилиан было всего 5 лет, и Лилиан очень сблизилась с отцом, она определённо была папиной дочкой. Уже с 15 летнего возраста Лилиан начинает работать и учиться в компании, основанной её отцом, в компании L'Oreal.

В 1950 году Лилиан выходит замуж за Андре Беттанкура – политик и знакомый её отца. Он был сенатором, а в 1960-е – министром. В 1970-е стал заместителем председателя L’Or?al. Его уход из политики был связан с тем, что, как стало известно широкой общественности, и Андре Беттанкур и отец Лилиан Беттанкур Эжен Шуэллер (он активно финансировал их деятельность) в 1930-е годы были членами французской фашисткой группы La Cagoule, а в годы Второй мировой войны поддерживали связи с нацистами. Многие из членов данной группы затем получили работу в Лореаль.

В 1953 году у Лилиан и Андре Беттанкур родилась единственная дочь – Франсуаза. Сегодня она и её муж также принимают активное участие в управление компанией.


Лореаль губная помада L

А история компании Лореаль началась в далёком 1907 году, когда отец Лилиан Эжен Шуэллер (химик по образованию и сын простого булочника) создал синтетическую краску для волос. Созданная им краска привела в восторг не только его жену Луизу (собственно говоря, именно она и натолкнула его на идею создания краски для волос тем, что однажды весьма неудачно окрасила волосы и была довольно расстроена), но также и знакомого парикмахера. Созданная им краска получила название L’Aur?ale, а её главное достоинство заключалась в том, что она не содержала свинца – первая безопасная синтетическая краска, так её окрестили.

Эжен Шуэллер появился на свет в 1881 году, выучился на химика, некоторое время работал в Центральной аптеке Франции. Свою компанию, которая носила весьма длинное название (Soci?t? Fran?aise de Teintures Inoffensives pour Cheveux – французская компания по производству безопасных красок для волос), он зарегистрировал в 1909 году. Компания со столь внушительным названием размещалась в двухкомнатной квартире и имела бюджет в 800 франков. «Исследования и инновации в сфере красоты» - так звучал её лозунг. Эжен Шуэллер требовал от клиенток, чтобы краску для волос они проверяли сначала на одной пряди, а уже потом красили все волосы. В дальнейшем забота о потребителях станет визитной карточкой компании Лореаль на долгие годы.


Лореаль шампунь L

Уже в 1928 году Эжен Шуэллер покупает фабрику по выпуску мыла Monsavon. В 1930-е годы это мыло станет самым популярным во Франции.

В 1929 году появляется ещё более лучшая по своему качеству краска для волос – Imm?dia. И в этом же году компания Эжена Шуэллера начинает выпускать журнал о красоте Votre Beaute, а в 1937 году они начнут издавать ещё один журнал - Marie-Claire.

В 1932 году стартует производство ныне легендарных лаков для волос, а в 1934 году компания выпускает первый шампунь для волос, ведь до его появления волосы обычно мыли мылом.

Во второй половине 1930-ых, что удачно совпадает с появлением моды на загар, Эжен Шуэллер открывает завод по производству солнцезащитных средств.


Лореаль губная помада L

В 1939 году компания получает своё нынешнее имя - L'Oreal (Лореаль), по названию модной в начале ХХ века причёски, которая заключалась в том, что волосы были уложены вокруг головы волнами и окаймляли лицо, будто ореол (l'or (золото) и aureole (ореол)).

В конце 1940-ых Лореаль выпускает первую краску для домашнего использования - Rege-Color, а в 1950-е годы открывает свой филиал в США.

В 1957 году, после смерти Эжена Шуэллера, компанию возглавляет его дочь Лилиан Беттанкур.

«Мы этого достойны!»

Лореаль «Мы этого достойны!» или же «Вы этого достойны!» сообщает сегодня с рекламных растяжек и экранов телевизоров реклама L'Oreal. Впрочем, совсем недавно она звучала немного по-другому «Я этого достойна!». А появился данный рекламный лозунг в далёком 1971 году, когда сотрудница одного рекламного агентства Нью-Йорка Илон Шпехт, которой тогда было всего 23 года, получила заказ на разработку рекламы для краски «Преферанс» от L'Oreal Paris.

Конкурентом краски для волос от L'Oreal в то время была краска фирмы Clairol, чей рекламный лозунг звучал так «Она красит волосы или нет?». Илон Шпехт решила предложить противоположный лозунг. «Почему женщины должны заботиться о том, чтобы использование косметики было незаметным» - наверное, подумала она и предложила свой вариант – «Преферанс от L’Oreal – самая дорогая краска, но она этого достойна. И я тоже». Этот лозунг видоизменялся со временем, но суть всегда оставалась та же «Мы этого достойными!», и в придачу появилось немного ироничное для рекламы мужской косметики «И они этого достойны!».


Лореаль девушка-красавица L

Сегодня Лореаль представляет более 500 различных косметических брендов и включает в себя 25 всемирно известных косметических компаний, а также более 40 заводов по всему миру. Есть производство L'Oreal и в Росси – фабрика по производству шампуней и средств по уходу за волосами находится в Калужской области.

Следуя традициям, заложенным ещё её основателем Эженом Шуэллером, Лореаль много внимания уделяет исследованиям в области косметологии, так им принадлежит 5 научно-исследовательских центров, расположенных во Франции, США, Японии и Китае, в которых трудится более 2700 химиков, разрабатывающих всё более и более совершенную косметику. Компания ведёт исследования по дерматологии, фармацевтики и нанотехнологиям. Не раз L'Oreal обвиняли и в проведении опытов на животных.

Значительны затраты Лореаль и на рекламу – 30% прибыли. Косметику от L'Oreal рекламировали и Пенелопа Крус, и Катрин Денёв, и Дженнифер Лопес, и Клаудиа Шиффер и многие другие богатые, знаменитые и прекрасные женщины нашего мира, не устающие повторять с экранов «Мы этого достойны!».

История бренда L’oreal

Начало XX века для Франции, как и для других стран Европы, стало временем бурного роста, развития и модернизации экономики, выходом из кризиса. Доля сельского хозяйства ещё преобладала над промышленным производством, но это соотношение быстро менялось, и начинали появляться крупные промышленные и торговые предприятия, строились заводы, появлялись такие технические изобретения, как автомобили и самолёты, развивалась железнодорожная сеть.

Экономическая ситуация в Европе начала ХХ века

Наибольший успех имели два вида бизнес-идей:

  • идеи по совершенствованию механизмов, станков и техники;
  • идеи, связанные с удовлетворением повседневных нужд только что сформировавшегося рабочего класса.

Типичными и довольно частыми для этого времени становятся истории о возникновении бизнеса с нуля, основанного лишь на личных знаниях и уникальном опыте человека. В статье речь пойдёт об основных стратегиях ведения бизнеса, выбранных основателем концерна L’oreal и гибкой политике его преемников по завоеванию мирового господства на рынке косметических средств.

Основатель будущей компании L’oreal — Эжен Шуэллер, стал бизнесменом благодаря своему пытливому уму, познаниям в химии и случайному обстоятельству.

Рождение бизнес-идеи

Эжен Шуэллер родился в 1881 году в Париже, в семье кондитеров и должен был продолжить дело своих родителей. Но молодого человека привлекали занятия химией. В 1904 году он окончил французскую национальную химико-технологическую школу. После обучения работал лаборантом в Сорбоннском университете и в Центральной аптеке Франции. В Сорбонне Эжен встречает свою будущую жену Луизу, которая затем сыграет важную роль в становлении его бизнес-идеи.

Считается, что именно неудачное окрашивание и испорченные волосы жены Шуэллера подвигли его придумать синтетическую, более стойкую краску, не содержащую вредные примеси свинца и приближенную к натуральному естественному оттенку волос.
Жена испытала пробный образец на себе и осталась довольна. Эжен Шуэллер предложил несколько образцов знакомому парикмахеру. Получив хорошие отзывы, он понял, что на краске можно заработать и стал предлагать свою разработку в парикмахерских салонах Парижа. Постепенно, спрос на синтетическую краску начинает расти.

Первая краска. Идея Шуэллера была уникальной и опережала своё время, потому как парикмахеры использовали только один вид краски — японскую, изготовленную на основе хны и басмы, которая безвозвратно портила волосы и окрашивала их в яркие неестественные оттенки. Поняв это, молодой бизнесмен в 1907 году решает запатентовать две краски для волос с названиями — Noir et Or и L'Aureal.

Возникновение L’oreal

В 1909 году Шуэллер регистрирует свою компанию по производству красок для волос и даёт ей название «Французская компания по производству безопасных красок для волос», а затем переименует её в более удобное и запоминающееся - L’oreal.

Офис компании находился в самой квартире химика, а уставной капитал был равен 800 франкам. Шуэллеру приходилось ночью изготавливать краску самостоятельно, без помощников, а днем вести деловые встречи с потенциальными покупателями. Для того чтобы заинтересовать клиентов, он проводил такой маркетинговый ход - предлагал им окрасить одну прядь и, оценив результат, определиться с приобретением продукта.

В этом же 1909 году у Шуэллера появляется компаньон Эпперне, который вкладывает в производство краски для волос 25 тысяч франков. Чтобы расширить и вывести свой бизнес на новый уровень Эжен Шуэллер предпринимает следующие шаги:

  • Расширяет производство за счёт привлечения новых сотрудников.
  • Тесно сотрудничает с прессой для более успешного продвижения бренда. В 1910 году в журнале «Парижский парикмахер» он публикует статью об окрашивании волос, где делает акцент на том, что необходимо обязательно проводить кожный тест на возможность возникновения аллергической реакции. В 1912 году он выкупает этот журнал.
  • делает ставку на потенциальных потребителей — парикмахеров (стилистов) и стремится тесно с ними сотрудничать, для этого он организует собственную школу окрашивания волос на Рю де Лувр в Париже, где самостоятельно демонстрирует свои разработки.

Уже через год интенсивной работы происходит первый прорыв — синтетические краски L’oreal становятся известными за пределами Франции в большинстве европейских стран.

Укрепление позиций на мировом рынке

Следующий значительный этап в упрочнении позиций бренда L’oreal начался в 1920 годы — бренд завоёвывает международные рынки.

В это время закончилась Первая мировая война и общество меняется — женщины начинают работать, больше следить за своим внешним видом, меняются модные тенденции в одежде, музыке, внешнем виде людей. Предприимчивый Эжен Шуэллер максимально старается использовать новые веяния времени и на их основе выстраивать маркетинговые ходы:

  1. В массы продвигается тезис о необходимости следить за гигиеной волос, а в 1928 году Шуэллер приобретает предприятие по производству мыла Monsavon, проводит модернизацию и налаживает производство лосьона для мытья головы O'Сap.
  2. Популярными становятся голливудские фильмы, где главные роли играют светловолосые актрисы (например, Джуди Харлоу) и женщины всего мира начинают скупать обесцвечивающие краски — компания L’oreal начинает выпускать новую краску L'Oreal Blanc.
  3. Компания выпускает линейку шампуней без мыла, которые назывались «Dop», а для привлечения внимания к новому продукту устраивает конкурс мытья детских волос.
  4. В 1936 году во Франции произошли реформы, которые привели к принятию закона об обязательном оплачиваемом отпуске для рабочего класса. Именно в этом году запускается линейка средств защиты кожи от солнца Ambre Soliaire.

Таким образом, компания L'Oreal завоёвывает всё новые рынки благодаря тому, что руководитель компании очень чутко реагирует на изменения в обществе и вовремя налаживает выпуск новых, оригинальных и революционных продуктов. Кроме того, Шуэллер продолжает максимально выгодно использовать всевозможные способы популяризации своей продукции — рекламные щиты на улицах городов, реклама по радио, запуск журнала «Ваша красота», запуск телевизионной рекламы после Второй мировой войны.

Новый руководитель — новые горизонты

С 1957 года ключевой фигурой, положившей начало мирового господства компании L'Oreal стал Франсуа Даль, который проводил политику расширения за счёт покупки известных косметических брендов и открытия предприятий в других странах, наращивания производственных мощностей и привлечения новых исследователей.

С 1964 года по 2006 год постепенно компания L'Oreal превратилась в концерн, скупивший такие известные марки косметики, как Lancôme, Garnier, Biotherm, Helena Rubinstein, Vichy, La Roche-Posay, Maybelline, The Body Shop. Подстраиваясь к меняющемуся рынку и компания начинает налаживать продажи косметики по почте.

Ещё одной ключевой фигурой, повлиявшей на успех продукции L'Oreal стал Линдси Оуэн-Джонс, который не боялся расширить рынок продаж в Азии, тем самым претендуя на мировое господство, при этом стараясь сохранить уникальность присоединенных к концерну брендов.

Таким образом, сменявшие друг друга руководители концерна успешно проводили политику поглощения предприятий и интенсивное создание инновационных продуктов.

Особенности развития компании L’oreal

В отличие от своих конкурентов, концерн L'Oreal за долгие годы своей успешной деятельности всегда старался сохранять уникальность тех брендов, которые присоединялись к нему, при этом постоянно вести работу по усовершенствованию и развитию продуктов.

Главной же отличительной чертой в ведении бизнеса, является то, что руководство концерна никогда не скупилось на рекламные кампании. По данным аналитиков, до 30% прибыли тратится на всевозможные маркетинговые исследования и рекламные акции.

Уверенное лидерство на косметическом рынке

На российский рынок L'Oreal вошла в 1990 годы как ЗАО «Л’Ореаль». Постепенно почти все мировые бренды, принадлежащие концерну стали доступны в магазинах и аптеках на территории нашей страны. С 2010 года появился завод по выпуску краски для волос, ополаскивателей и шампуней для таких известных мировых брендов, как L’Oréal Paris и Garnier.

Сейчас концерн L'Oreal — лидер на рынке косметики и парфюмерии. На 47 предприятиях, и в 5 научно-исследовательских институтах, принадлежащих концерну, трудится около 68 тысяч сотрудников, а продукция продаётся в 130 странах мира. Ежегодный доход составляет более 16 млрд USD, благодаря тому, что на протяжении 107 лет работы, руководство и сотрудники неустанно внедряют инновации в производство и делают выгодные приобретения в нужных сегментах рынка.

Контакты компании

Штаб квартира: Франция, Клиши-ла-Гаренн (Иль-де-Франс)

Официальный сайт — www.loreal.com

Сайт российского представительства — www.loreal.com.ru

Полезное видео

История бизнеса L’oreal.

История бренда L'Oreal Paris: основатель компании, страна-производитель

Уже почти полвека L’Oréal Paris помогает девушкам обрести уверенность в себе. С декоративной косметикой этой марки мы знакомы не понаслышке, но история марки началась вовсе не с нее

Текст: Виктория Волкова
Обновлено 26 августа 2019

Содержание

  • Первые успехи
  • Ближе к бьюти-империи
  • Рождение легенды
  • L’Oréal Paris: красота сегодня

Первой под маркой L’Oréal вышла... краска для волос. Основатель компании Эжен Шуэллер был химиком, и университетские знания помогли ему разработать формулу на базе максимально безопасных для волос ингредиентов.

эжен шуэллер

© L'Oréal

Говорят, что сделать хорошую краску он обещал жене, когда та испортила волосы в результате неудачного окрашивания. Так или иначе, в 1909 году состоялась премьера краски «Ореаль».

Первые успехи

Новая краска привлекала безопасным составом и красивыми естественными оттенками. Существовавшие на тот момент краски на основе хны или минеральных солей были слишком яркими и натурального эффекта не давали. Палитра «Ореаль» была совершенно другого качества. Шуэллер основал «Французскую компанию безопасных красок для волос» и чуть позже переименовал ее в L’Oréal.

Виджет-код

Новое средство было революционным для бьюти-индустрии, но оно требовало продвижения. Шуэллер писал заметки в журнал La Coiffure de Paris, сотрудничал с парикмахерами: демонстрировал преимущества краски во время «тест-драйвов» на отдельных прядях волос, предлагал проверять краску на аллергическую реакцию перед окрашиванием, а потом и вовсе основал школу окрашивания.

французская газета

© L'Oréal

Компания L’Oréal развивалась быстро и уже к началу Первой мировой войны была известна на пол-Европы. Война не прервала ее победное шествие. После серьезных социальных потрясений мир открывал для женщин новые возможности. Они приобретали все больший вес в обществе, боролись за свои права, много работали, но в то же время следили за модой и старались хорошо выглядеть. Бьюти-индустрия шла в ногу со временем. Открывалось много салонов красоты. Шуэллер продолжал работать над новыми формулами. Он выпустил, к примеру, новую осветляющую краску L’Oréal d’Or, обесцвечивающий порошок L’Oréal Blanc (он стал хитом среди тех, кто хотел превратиться в героиню Джин Харлоу из «Платиновой блондинки») и лосьон для мытья волос O’Cap.

краска для волос

© L'Oréal Archives/ Jean-Claude

Вернуться к оглавлению

Ближе к бьюти-империи

Талантливый ученый-химик, хваткий предприниматель и гений маркетинга — это все о Шуэллере. Продажи L’Oréal росли благодаря продуманным рекламным кампаниям. Например, O’Cap парижане увидели на огромном рекламном щите во всю стену на одном из зданий.

лосьон для волос

© L'Oréal / loupot, Paris 200

В рекламных и образовательных целях Шуэллер создает журнал Votre Beauté, который формирует и пропагандирует культуру гигиены и ухода за собой. Компания расширялась и даже поглощала другие — как это произошло с производителем мыла Monsavon.

мыло monsavon

© L'Oréal /loupot, Paris 2009

При жизни Шуэллер больше всего работал с продукцией для волос, но успел создать и первую линейку L’Oréal по уходу за кожей — солнцезащитные средства Ambre Solaire; они появились как раз в то время, когда французы получили право на оплачиваемый отпуск. После смерти основателя компании дела приняли его дочь Лилиан Беттанкур и бывший руководитель Monsavon Франсуа Даль.

Вернуться к оглавлению

Рождение легенды

Компания L’Oréal с каждым годом становилась все более могущественной. Она делала ценные приобретения, укрепляя бьюти-империю, но в то же время продолжала выводить на рынок и собственные разработки. Знаменитый лозунг «Ведь вы этого достойны» был придуман в 1971 году — как идея по продвижению краски Preference.

Виджет-продукт: L'Oreal Paris Стойкая краска для волос

Трудность была в том, что цена этой краски была выше, чем у продукции конкурентов. Слоган уверял девушек, что они могут позволить себе дорогую покупку — ведь они достойны наилучшего качества. Это сработало, и до сих пор L’Oréal делает акцент на том, что женщины в заботе о себе и своей красоте не должны идти на компромиссы.

Виджет-код

Ассортимент средств, которых достойны поклонницы L’Oréal, постоянно расширялся. В 1987 году у компании совместно с Les 3 Suisses появился проект под названием «Клуб создателей красоты». Это были каталоги по продаже товаров, которые отправлялись заказчику по почте. Причем разные категории средств создавались в сотрудничестве с известными дизайнерами. Например, декоративную косметику для «Клуба» выпускали с agnès b.

Вернуться к оглавлению

L’Oréal Paris: красота сегодня

Сегодня L’Oréal относится к гигантам бьюти-индустрии. А L’Oréal Paris — тот самый бренд, который стремится сделать красоту доступной всем. Это и есть его сегодняшняя миссия — под слоганом «Ведь вы этого достойны».

Виджет-код

L’Oréal Paris выступает за то, чтобы у женщин было больше возможностей подчеркивать свою индивидуальность. Компания выпускает бьюти-средства нескольких категорий. Во-первых, краски для домашнего окрашивания волос. Причем как стойкие, так и с временным эффектом — речь идет о серии Colorista для смелых экспериментов с цветом волос. где найти?

бальзам для волос

© lorealhair

Одну из них мы тестировали в этом видео.

Во-вторых, средства для ухода за волосами. Популярнее всего стали средства из серии Elseve для разных типов волос. где найти?

средства для волос elseve

© lorealhair

В-третьих, у L’Oréal Paris есть линейки для ухода за кожей лица. Это большой выбор средств для разных этапов ухода, от базовых очищения и увлажнения до подготовки к макияжу. Все они разработаны с учетом потребностей разных типов кожи — от молодой до зрелой.

В-четвертых, L’Oréal Paris выпускает средства для мейкапа, о которых стоит поговорить подробнее.

румяна помада и тушь лореаль

© lorealmakeup

Предпочтение средствам макияжа L’Oréal Paris отдают не только обычные девушки, которые выбирают косметику для повседневного мейкапа, но и профессиональные визажисты. Отлично себя зарекомендовали тональные средства Infaillible со стойкими формулами, безупречные покрытия Alliance Perfect, туши Telescopic и Volumissime, подводки Superliner для рисования стрелок с любым эффектом, яркие помады Color Riche, насыщенные не только пигментами, но и полезными компонентами ухода. где найти?

средства лореаль

© lorealmakeup

Хорошо знакомые средства L’Oréal Paris время от времени дополняют лимитированными коллекциями. Их создают совместно с фешен-дизайнерами — такими, например, как Оливье Рустен (Balmain) и Изабель Маран (Isabel Marant). Линейки для макияжа от-кутюр помогают создать стильный образ и вместе с тем становятся памятными предметами для тех, кто любит настоящий эксклюзив и собирает бьюти-редкости.

Изабель Маран и Вэл Гарланд

Изабель Маран и Вэл Гарланд © lorealmakeup

Наряду с модными дизайнерами L’Oréal Paris поддерживают многие звезды: Джейн Фонда, Ева Лонгория, Даутцен Крус, Барбара Палвин и другие актрисы и модели, которым близок девиз марки.

даутцен крус

© lorealhair

Ева Лонгория

© lorealmakeup

Барбара Палвин

© lorealmakeup

Образы L’Oréal Paris они демонстрируют не только в рекламных съемках бренда, но и на красных дорожках — в том числе и Каннского кинофестиваля.

Советуем почитать:

Знакомы ли вы с историей бренда L’Oréal Paris? Поделитесь интересными фактами в комментариях.

Вернуться к оглавлению

Бренды группы L’Oréal, представленные в России

brandhomepagelayout

twocolumnhomelayout

  • Меню
  • Содержание
  • Нижняя часть страницы
  • Новости
  • О НАС

    Закрыть

    • Главная страница
    • L'Oréal РОССИЯ
      • История L'Oréal в России
      • Производство L’Oréal в России
    • Кто мы
      • Наша миссия
      • Наша цель
      • Наши ценности и этические принципы
    • Деятельность группы
      • Ключевые цифры
      • Структура
    • Руководство
      • Этика в действии
      • Комитет директоров
      • Правление
    • Многообразие и инклюзивность
      • Ключевые цифры
      • Стратегия
      • Основные примеры
      • Поддержка высшего руководства
      • Партнеры
    • История
      • 1909-1956 : Первые шаги, создание модели
      • 1957-1983 : «Путь к империи L’Oréal»
      • 1984-2000 : Стать лидером индустрии красоты
      • 2001 год — по настоящее время : Многогранность красоты во всем мире
    • О НАС

      Новости
  • Бренды
  • ИССЛЕДОВАНИЯ И ИННОВАЦИИ
  • Устойчивое развитие

     

    Закрыть

    • Главная страница
    • Sharing Beauty with All
      • Программа "Sharing beauty with all" и цели устойчивого развития
      • Устойчивые инновации
      • Устойчивое произв

L'oreal (Лореаль) — Epatante.

История мирового бренда Лореаль, началась в 1907 году. Основоположником и создателем которого стал Эжен Шуэллер, который родился в 1881 году в Париже. Его родители имели свой бизнес: занимались изготовлением хлебо—булочных и кондитерских изделий. В 1891 году, семья переезжает в Нейю, где они начинают поставлять свои пекарские изделия в местный колледж Сент-Круа, благодаря чему Эжена удается устроить туда на обучение.

Эжен Шуэллер. Биография:

Эжен Шуэллер (Eugène Schueller) — основатель Лореаль.

Во время учебы он очень сильно увлекся химией и посвящал ей все свободное время. Но, к сожалению, колесо фортуны резко прекратило свое вращение, и бизнес семьи Шуэллеров познал фиаско. Это вынуждает их вернуться на свою былую родину — Эльзас. Но Эжену это не помешало продолжать заниматься любимым делом. Днем он помогал родным по работе, а свободное время проводил в маленьком сарайчике, читая книги по химии, познавая самые глубины и недры этой науки: изучая химические формулы и колдуя с разными порошками. В возрасте 19 лет, насобирав скромную сумму, Эжен возвращается в город Париж, где с успехом сдает все экзамены и поступает в институт. И вот, уже всего через три года он держит в руках диплом инженера—химика. Находясь на учебе Эжен показал всю свою находчивость и стремление достичь высот в этой науке, благодаря чему, его преподаватель Виктор Огер помогает устроить его на должность помощника-лаборанта в знаменитом Сорбонне. И именно в этот отрезок времени он встречает свою будущую жену Луизу, которая сыграла «заключительную» роль в его судьбе.

Именно благодаря ей и он создаст всемироно известный бренд, а точнее, волею очень забавного случая: его жене неудачно покрасили волосы, в результате чего вместо красивых белокурых локонов на ее голове были пережженные рыжеватые огрызищи, торчащие в разные стороны. Как результат — ей приходилось постоянно носить головные уборы, дабы никто не увидел всю «прелесть» новой прически. Эжена очень расстраивало депрессивное состояние жены и он решил помочь ей. И именно благодаря своим совершенным знаниям химии и упорному труду ему удается создать синтетическую краску, свойствами которой восхитились все вокруг, а главное его жена. Чудодейственную краску заметил и знакомый парикмахер Эжена, который заказывает у него несколько образцов, так сказать, на пробу, и не пожалел.

История Лореаль:

Votre Beaute в современности

Шуэллера ждал ошеломительный успех и он всерьез решает заняться производством данной краски. Так и появилась первая искусственная краска для волос L’Auréale. Спустя несколько лет Эжен знакомится с неким Эпернэ, который имел на своем счету приличную сумму денег и которую в итоге вкладывает в развивающееся предприятие Эжена. В 1909 L’Auréale меняет свое название на «L`Oreal», тем самым начиная историю лореаль, которого мы знаем. В этом же году Эжен выпускает на всеобщее обозрение газету «Парижский парикмахер» — где рассказывается о его продукции и размещается реклама (не за бесплатно конечно) других производителей. Скоро к газете добавляется журнал Votre beaute (существует и ныне). Журнал имел огромнейшую популярность среди парикмахеров и стилистов Парижа. В 1910 году для продукции Лореаля случается прорыв — она экспортируется за пределы Франции.

В 1928 компания «Monsavon» была приобретена Эженом Шуллером. Сама компания которая занималась производством туалетного мыла и которая была на грани разорения. Так как большинство французских жителей не пользовались туалетным мылом и оно не имело особого спроса. Все же, Эжен решается на авантюру и вкладывает деньги в радиопередачу, которая путешествует по разным городам Франции и вещает французским жителям о правилах личной гигиены которые просто невозможно правильно соблюдать не имея туалетного мыла.

Мыло Monsavon теперь и постер шампуня Dop

Этим он сразу убивает 2х зайцев: французы получают существенное количество полезной информации про здоровье и красоту, а сам Эжен Шуэллер в очередной раз проявляет свою коммерческую жилку сделал мыло «Monsavon», в компанию к которому скоро создаст жидкий шампунь «Dop» сделав оба товара благодаря ранее преподнесенной информации населению самыми популярными и продаваемыми продуктами.

В 1929 году создана краска «Imedia», на ее упаковке имелась надпись, которая гласила,что возможно возникновение аллергических реакций после использования данного продукта и большая просьба, «тестировать продукт перед началом применения». Такое замечание давало людям ощущение заботы о них, как и написанное на вполне доступном языке описание инструкций, что имело колоссальное значение в становлении продукта на рынке косметики того времени.

В 1936 году Эжен дает жизнь своему новому творению — солнцезащитному молоку «Ambre Solaire», которое с мгновенной скоростью обретает популярность во Франции, а так же за ее пределами. Перед второй мировой войной на предприятии работало более 1000 человек, а также дочь нашего героя — Лилиан.

В 1947 году — разработана новая краска для волос, которая предназначена для домашнего использования, что намного упростило процесс окрашивания волос и можно было не тратить время и лишние деньги на посещение салонов красоты, а сделать все самостоятельно. В 1953 филиал Лореаль появляется и в США. 1957 год окажется для компании очень трудным, так как именно в этом году умирает гениальный творец и создатель бренда L`оreal. И компанияl переходит в руки его дочери — Лилиан Бетанкур, которая управляет ею до сих пор.

Лилиан (Liliane Bettencourt) — современная владелица концерна.

Бренды концерна Лореаль:

Сейчас концерн Лореаль производит не только одноименную продукцию. В его владениях находится множество известных брендов, а именно: «Garnier», «Maybelline», «Parfums Giorgio Armani», «Ralph Lauren», «Helena Rubinstein», «Vichy» и другие.

Официальный сайт компании L’Oréal Россия - мирового лидера в индустрии красоты

twocolumnhomelayout

twocolumnhomelayout

  • Меню
  • Содержание
  • Нижняя часть страницы
  • Новости
  • О НАС

    Закрыть

    • Главная страница
    • L'Oréal РОССИЯ
      • История L'Oréal в России
      • Производство L’Oréal в России
    • Кто мы
      • Наша миссия
      • Наша цель
      • Наши ценности и этические принципы
    • Деятельность группы
      • Ключевые цифры
      • Структура
    • Руководство
      • Этика в действии
      • Комитет директоров
      • Правление
    • Многообразие и инклюзивность
      • Ключевые цифры
      • Стратегия
      • Основные примеры
      • Поддержка высшего руководства
      • Партнеры
    • История
      • 1909-1956 : Первые шаги, создание модели
      • 1957-1983 : «Путь к империи L’Oréal»
      • 1984-2000 : Стать лидером индустрии красоты
      • 2001 год — по настоящее время : Многогранность красоты во всем мире
    • О НАС

      Новости
  • Бренды
  • ИССЛЕДОВАНИЯ И ИННОВАЦИИ
  • Устойчивое развитие

     

    Закрыть

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о